配电网电力工程的技术问题分析与措施

2020-11-27张宪坡胡学栋

商品与质量 2020年26期

张宪坡胡学栋

山东省阳谷县祥光铜业有限公司山东聊城 252327

电力系统已经经历了几次改革，并取得了显著的成效，但是与日益增加的人口、不断发展的社会来说，还存在一定的匹配欠缺性。尤其是配电网工程项目，必须采用有效的施工技术，提升施工安全性，为配电网系统运行质量提供保障。基于此，强化对配电网电力工程技术问题及施工安全的研究具有十分现实的意义。

1 配电网中电力工程常见的技术问题

1.1 电源布置

随着时代的发展，越来越多的技术已经不符合当前发展的需要。有许多的变电站的布局已经不符合实际，这些情况不但妨碍了电网的整体建设，也影响了电网的配电效果。电力单位需要对整体的选址进行严格规划，比如在对变电站的位置进行设置时需要注意位置接近电源的中心，这样就能够方便配电网的规划建设，同时电源的分布点要绕开管线比较集中的区域，避免对周围的环境带来影响[1]。

1.2 过电压的问题

因为供电设备的不断发展，许多传统的电力系统在安全、可靠的方面都有很大的影响，特别是一些恶劣的环境中长时间的运行使用，设备在运行中的绝缘方面的性能也会变差，容易产生故障。

1.3 闪路的问题

因为电网工作的特殊，电力设备要时刻的保持运行，电气设备的绝缘部分也会受到影响，一旦电气设备的表面产生很多含盐量过高的污垢就容易导致在发生雷电时出现闪路的问题，电气设备闪路的问题会发生在电气设备的多个地方，所以很容易在多个设备位置发生闪路的情况，而且还容易导致电气设备出现单相接地，导致其他两相的电压变高[2]。

2 处理配电网电力工程的技术问题的措施

2.1 优化电网结构

随着城市化的建设不断地加快，电力企业要满足社会的需求就必须对整体的电网进行合理的规划和配置，并且在选择地址时需要经过实际的考察，根据实际的情况，来对电源点以及线路的走廊进行正确选择。

2.2 提高配电网电力工程的管理水平

在配电网电力工程的建设中，要想提高配电网电力工程的质量，就必须要加强整个工程的管理，在施工企业中形成一个系统的管理体系，同时加强对技术人员的管理，从而保证供电技术的每一个过程和环节都不会出现任何的问题，同时需要对施工人员定期进行培训，提高他们的技术能力，并且对供电技术中遇到的问题进行深入探索。

2.3 制定有效的施工方案

在架设配网修建电力工程时，首先工作人员需要对这个地区进行全面的实地考察，并且对整个地区的输电线路以及电源的距离进行详细的了解和分析，并且根据具体的情况设计一个切实可行的施工方案，并且对施工方案进行全面的审查，尽量减少各种在施工中可能会出现的问题，在通道的路径、地形地貌等各个细节的问题进行全面处理[3]。

2.4 简化供电电压的等级

电压的输送工作非常的复杂，在进行电压的输送时，施工人员需要根据全体的实际情况进行综合考虑，同时对于整体的供电线路进行准确的计划和分配，杜绝各种可能出现的问题，从而避免整体的线路出现混乱的情况。

2.5 线路的检查与维护

电力工程在完成施工后，就需要对整体工程的线路进行全面排查，倘若发现线路的隐患就需要及时进行处理，同时需要定期地对线路进行检查和维护，同时对于企业大型的仪器设备都进行定期的检查与更新，保证配电的每一个环节的质量都能绝对过关。

3 配电网电力工程的施工安全措施

3.1 建立健全的安全管理制度

要做好配电网电力工程的施工安全，就必须要建立健全的安全管理制度，并且坚持以预防为主、控制为铺，以施工中的安全为第一要素，并且在施工中不断地完善安全管理制度，对施工中的各项技术指标进行严格把控，并且根据具体的施工情况，对于各项施工中的各种危险因素制定相应的应急预案，同时对于施工中各种错误进行深刻总结，避免在以后的施工中出现类似事情的发生。

3.2 签订安全协议

施工人员在进入施工现场前必须要按规定签订安全管理协议，并且按照各种安全管理的要求来对整体的施工责任进行明确，倘若在施工中有违反安全协议的员工，施工企业需要进行处理，并且真正将安全协议中的内容落实到位，做好安全施工的保障[4]。

3.3 加强施工过程中的安全防范措施

在施工中要加强施工过程中的安全防范措施，并且保证各种防范措施能够在整个施工过程中得到很好的应用，同时在日常工作中加强对安全意识的宣传，保证所有的施工人员都能清楚意识到安全的重要性，在施工中重视安全性，不放过任何微小的安全隐患。

3.4 做好对危险的辨识工作

在具体的施工中，要做好施工的安全防范，就必须要对于危险点的辨识工作做好防范，对于整个工程建设中的不安全行为和不安全状态都进行全面的判断和分析，确定各种施工中危险源的各类，并且根据实际的情况制定好危险防范措施，将各种的危险情况消除在爆发之前。在施工前首先就要做好施工的交底工作，对于施工中的电力电缆、石油管道和天然气管道等危险点都进行确认，并且制定科学合理的风险评估工作，做好风险等级的评估，同时对于施工中的方案进行审查，根据实际情况来修改施工方案保障施工的安全。

3.5 落实责任人的工作

首先对施工项目中的施工安全的项目负责人进行落实，并且成立安全监督小组，将各项安全施工的责任落实到位，确保各项管理工作的正常开展，遵照安全施工的各种管理方案，将安全管理作为施工中的重要手段，争取将各种的事故尽量做到早发现早解决，尽量将施工中的各种安全隐患寻找出来，并且提出各种科学的管控方法来做好安全隐患的预防工作[5]。