建筑工程经济预算及成本控制分析

潘美燕

（宁夏正宇建设工程有限公司，宁夏 固原 756200）

近年来，随着经济建设速度的不断加快，加上人们对于建筑质量、建筑外观等需求的提高，种种因素都推动建筑业的发展。经济预算成本控制在其中具备不可替代的作用，对建筑企业的长远可持续性发展具有积极的推动作用。从目前建筑业经济发展的形势看，经济预算成本与控制过程还存在较多不足之处，不仅造成建筑企业工作量的增加，同时也给建筑工程全过程的工程造价管理带来较大难度，因此应不断完善、加强控制与管理。社会经济的快速发展，极大地推动了建筑领域的长远发展。不断增多的建筑项目数量，加上产生的高经济效益，使得建筑施工企业不断增加，企业规模不断扩大，最终导致建筑行业竞争力加剧，使得建筑企业遭受了严峻的市场环境的考验，因此必须加强建筑企业的全过程管理，制定规范化的经济预算与成本控制措施，实现建筑企业与现代化的施工技术相融合，创造出更多经济收益。建筑工程经济预算与成本控制是建筑经济领域发展的重要内容，是保证企业核心利益、促进企业间竞争力提升的关键工作。

1 建筑工程经济预算与成本控制的主要原则

在当前建筑工程经济预算和成本控制工作中，通常情况下需要遵循贯穿性、综合性和全员参与等基本原则。即在工程项目的全过程中开展经济预算和成本控制，以此来实现对工程项目任何环节造价的有效控制。由于建筑工程经济预算和成本控制具有较强的综合性，在具体实施过程中包括项目成本数据核算，质量监管、工期控制及对无形资产管控等综合性内容，这就需要施工单位要引起足够的重视，并实施规范化管理，以此来保证成本控制在规范的范围内。对于建筑工程项目而言，经济预算和成本控制并不是一个部门或是几个人员的问题，其需要全员参与，即要求多个部门联合起来，全员要具备较强的成本控制意识，以此来提升工作人员的积极性，确保各项指标的顺利完成，实现工程成本的降低，全面提升工程项目的整体经济效益。

2 建筑工程经济预算及成本控制分析

2.1 做好预算定额系统的完善工作

为了能够提升建筑工程建设过程中的预算管理水平，要做好预算定额系统的完善工作。在当前我国的市场经济中，预算定额体系对于企业的发展具有着重要的影响。随着建筑行业中人工费以及材料费用的不断提升，对于建筑企业经济效益的控制有着重要的影响，所以为了能够更好地控制企业建筑工程项目建设成本，应该要不断地完善预算定额系统。在进行成本项目工程建设施工的过程中预算成本控制人员应该要充分地意识到成本的变化状况，从而控制好建筑工程的预算成本。在完善预算定额体系的过程中工作人员应该要考虑到当地的经济环境因素，做好各种差价的分析工作，从而有效地落实预算定额体系的各项措施。

2.2 建筑工程成本控制

①减少材料购买的成本。建筑材料是建筑施工不可缺少的东西，在材料的选择方面要进行着重的选择，一定要确保所选材料符合建筑的标准，在此基础上，选择性价比高的材料。不仅能确保工程的质量，而且能最大程度的减少工程成本。②减少施工人员和施工技术上的成本。在选择工作人员时要选择有相应专业素养的工作人员，这样不仅能够提高工作的效率，缩短工程的周期，还能提高工程的收益。采用更先进的施工技术，先进的施工技术采用的大多是最为先进的科技技术，效率更高，而且比传统的施工技术更完美，更符合建筑的标准，不仅提高了建筑工程的质量，而且减少了工程成本。

2.3 加强建筑施工中的成本控制

在项目施工之初，就应按照建筑工程的实际规划，对承包的工程项目经济预算和成本控制进行计算分析，明确项目各阶段成本控制的要点。其中，最为关键的是施工阶段，该阶段不仅需要选择使用最为合理的施工技术，同时也需要结合现有的建筑市场的发展需求，创新施工技术理论等，结合建筑设备及材料的采购、人工费及施工机械成本的控制、工期的计划等一系列影响建筑工程施工质量的问题，避免因其中的某一项成本较大幅度的变动而影响建筑工程的质量。例如，在选择施工材料的过程中，应将质量控制作为标准，既要满足建筑工程设计需求，同时要满足建筑工程施工质量的需求，符合建筑经济成本预算的结果。

2.4 强化成本控制观念意识，明确控制管理目标

企业要降低工程项目的成本，首先要真正认识到重视建筑工程经济预算对提升工程经济效益的重要性，加强工作人员的成本控制意识。只有提前做好经济预算将进一步保障施工过程中各环节的科学性和合理性，才能保证项目整体实际经济效益，保持企业竞争优势。通过投资决策阶段对建筑工程进行经济预算，可以明确项目的总目标，在相关环节中制定具体控制方案，有效地降低了建设工程造价成本。

3 结语

建筑工程经济预算与成本控制工作对于建筑企业的经济效益有着重要的影响，是建筑企业进行建筑工程项目施工成本控制的有效措施，所以在进行建筑工程项目的过程中相关的工作人员要能够充分地认识到建筑工程经济预算以及成本控制工作，加强预算定额体系与预算管理体系的完善工作，做好相关的工作监督与管理工作，从而确保建筑工程项目在进行建设的过程中工程经济预算以及成本控制工作的效果，保障建筑企业的经济效益。