工程概预算编制的影响因素
2020-11-27李东岳
李东岳
(辽宁丰泽工程造价咨询有限公司,辽宁 沈阳 110000)
工程预算是我国工程管理中重要的工作,但是经过多年的发展,当前的预算管理体系无法达到工程管理的要求,也不具备全局的意识,无法满足工程的顺利施工的要求。此外,在工程实施环节,往往会因为市场环境变化、人为等影响,导致一些超出预算的情况,进而使得工程的成本上升,严重的威胁企业的经济效益,也会阻碍企业的发展。
1 工程概预算定义
工程概预算在设计上对所有工程项目需求的全部建设费用计算成果的一个总体数据分析。其在不同的阶段也有不同的称呼,所表达的含义也有所不同。不明确具体的造价时,只做总体设计时,称为估算;进一步,对于项目进行的初步设计时所需要的设计叫做概算;最后,需要考虑各种技术因素时,进行详细的估算设计称之为预算。在工程领域该预算被定义为:“在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。
2 建筑工程概预算编制中所存问题分析
2.1 企业自身对概预算编制及费用管理的认识度不够
当前的市场变幻莫测,经济形势日新月异,在这样多变的经济大环境下,企业之间的商业竞争也愈演愈烈,企业如何维持自身稳定的发展,提高自身的经济效益成为了企业工作的重点。有些企业过度追求企业利益的提高,不重视对工程概预算的编制和费用管理,没有完整的健全的预算编制制度和费用管理制度。但是由于企业的领导层人员缺乏管理意识,无法让工程费用管理制度真正的落实到工程项目上,概预算编制以及预算费用管理制度形同虚设,最后在工程实施过程中出现各式各样的问题。
2.2 建筑工程概预算设计整体性不足
现今应用建筑工程中的工程概预算采用的是阶段性的编制方法,并未就整个工程项目进行编制,致使建筑工程概预算缺乏系统性、全程性效果。建筑工程概预算作为工程项目费用的概预算主要用于决策参考,分阶段编制的方式将会导致建筑工程概预算受外界市场价格波动、人为等多种因素的影响而产生预算外超支,从而影响建筑工程的管理效果。而如果采用全局性的设计思维,建筑工程概预算编制时就将价格波动、人为影响因素等考虑其中将能够降低上述问题所带来的影响。在保证建筑工程项目施工质量的同时提高经济效益。
3 工程概预算编制的影响因素处理对策
3.1 概预算编制方法的合理运用
工程预算的编制过程中,应该选择合适的应对方式,不能存在盲目套用或者盲目编制的情况,要根据具体工作的需要来选择合适的概算定额法实施工程概预算编制,也可以按照指标法进行工程概预算的编制工作。设备安装方面的概预算编制,可以使用单价法、扩大单价法等方式,针对于深度不同、项目不同的情况来说,应该结合实际情况选择最佳的概预算编制,以保证数据的精确度合格。工程预算编制实施的过程中,应该充分的了解到不同阶段中定额编制的差异性,如果定额数据并不全面,应该根据需要选择合适的定额,并且要认真阅读和了解定额说明,以使得概预算编制方法的效果达到最佳状态,满足工程的概预算管理需要。
3.2 增强工程概预算编制人员的业务素质
新时代、新技术、新发展,同时也需要新的技术人才。概预算编制人员在高速发展的工程项目建设过程中只有不断掌握新技术和新的编制方案,才能对于编制工作更能熟悉于心。
3.3 在制定概预算定额体系过程中一定要遵循实际的工程状况
工程地质条件对于工程项目建设有一个项目的重要性无需质疑,在项目建设过程中一定要详细地调查工程项目建设过程中的一切情况,明确工程地质条件中不明确的因素,以便为工程造价提供一个正确指标。
3.4 加大对企业执行制度的监管力度
不仅企业要完善企业自身的管理制度,国家政府也应该加大对企业的监管力度,确保企业真正按照概预算编制以及工程费用的管理制度施工。国家可以建立合理的监管机构和监管制度,提高企业对概预算编制的重视程度。基于大数据时代的到来,国家可以建立对企业工程的线上监管系统,将工程中所涉及到的造价管理、成本预算、设备使用、施工使用的材料价格等数据都输入到系统中,一旦发现工程在施工中出现的异常数据,要及时对企业的工作人员查询,确定问题出现的原因,监督企业进行改正。
4 结语
现代建筑工程企业需要现代的管理模式和方法,工程概预算是现代建筑企业提高自身管理水平所必不可少的重要一环,良好的工程概预算将有助于提升建筑企业决策、施工管理水平。做工程概预算科学应用和管理的同时将能够极大地提升建筑工程的管理水平,在提高工程建设项目建设效率的同时尽可能的控制成本。本文在分析工程概预算特点的基础上对其在工程项目中的应用进行了分析,着重就工程概预算编制和管理中所存在的问题进行了分析,并就如何做好工程概预算管理和编制进行了分析介绍。通过做好工程概预算的管理和编制,用以保障工程概预算能够在建筑工程项目中发挥出其应有的作用。