石油化工企业安全管理办法创新探索

2020-11-27范宝峰

商品与质量 2020年32期

范宝峰

中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司山东淄博 255400

1 新时期做好石油化工安全管理的重要性

新时期，我国的发展更加注重经济增长与环境保护同步进行，随着石油消耗量的不断增大，在生产的过程中更加注重石油能源的合理利用，提高能源利用率，减少对环境的污染。一方面，做好石油化工安全管理工作可以有效避免因安全问题而导致的人员伤亡、经济损失，是我国经济稳定增长、社会和平安定的必然需求；另一方面，在新时期我国石油化工企业的发展也逐渐转向集约型，节约资源、保护环境是我国可持续发展中的重要战略目标，石油化工安全管理是石油化工企业实现节约能源、保护环境的必要手段[1]。

2 目前石油化工企业在生产中存在的管理问题

2.1 安全生产的管理意识薄弱

目前，在石油化工企业生产过程当中，由于人员的管理意识薄弱、管理能力欠佳，管理观念落后，使得整体的管理模式无法适应企业的生产和发展。同时由于过分的重视生产所带来的经济效益而忽视了安全工作，使得生产过程存在许多隐患，增大了安全事故发生的概率，导致这些化工企业在实际的生产和发展过程当中安全事故频发，造成巨大的经济损失，也影响了企业的正常发展。

2.2 体制体系不健全

我国石油化工企业安全技术标准相比其他国家仍旧存在较大的发展空间。尤其在安全生产技术与理论体系方面正处于基础阶段，在工艺与科技实力方面存在许多不足。体制体系的不健全在生产活动中不断暴露，屡次发生的化学事故无不给企业带来深刻的教训。

2.3 技术人员操作不规范

当前仍有部分企业对于技术人员的安全培训工作不够重视，也就在一定程度上增加了生产过程中发生风险的几率。并且，相关管理人员自身不具有较强的管理能力，不能在日常工作中对监督和管理工作进行有效落实，未能够及时发展工作中隐藏的风险，极易导致事故发生[2]。

3 保证石油化工企业安全管理生产的有效办法

3.1 提高人员的安全管理意识

对于石油化工企业来讲，在目前的信息化时代下，为了提高管理人员的安全管理意识，除了口头教育、开展讲座、板报宣传等传统方式，应当利用各种先进的信息技术、网络技术，多方式、多角度的进行安全管理工作的宣传。通过这样的方式，有效提高宣传教育工作的质量，让工作人员真正了解到安全管理工作的重要性。另外，石油化工企业在人才的培养和知识内容的宣传过程中，也应当充分利用网络技术，来普及相关的知识内容，提高工作人员的安全管理意识。在正式培训之前，将一些安全事故的图片、视频、案例内容等利用电脑、投影仪等工具展现给管理人员，让管理人员感受到安全事故给企业及员工所带来的影响。通过这样的方式，让管理人员认识到在石油化工企业生产过程中安全管理的重要性，让工作人员能够在日常工作过程中更严谨、更认真，避免留下安全隐患，提高工作的质量，降低安全事故发生的概率，保障人们的生命财产健康安全，促进企业健康稳定发展。

3.2 制定完善的安全管理制度体系

构建完善多种安全管理体系，首先，要建立健全的安全管理组织机构，并根据企业安全发展需求对管理部门进行各个岗位的划分，并制定相应的岗位职能与岗位职责，以确保发现问题能够有相应的负责人承担责任，这样也可以确保每个岗位的员工能够在工作中尽心尽责；其次，要制定完善的安全管理制度，在石油化工安全管理中，不仅要对每个员工、每个环节进行安全管理，同时对施工技术、设备使用等也要进行相应的管理。必须进行有针对性的管理方法进行管理，尤其是对于一些比较容易发生安全隐患的区域，要做到防范于未然，提前做好相应的防范措施，并制定应急预案，以备安全事故发生时能够及时的控制，防止安全问题的进一步扩大[3]。

3.3 加强对工作人员的培训

针对石油化工企业工作人员技术水平不足的问题，相关部门应将强对工作人员的培训，避免由于工作人员的失误而造成安全事故的发生。一方面，加强对工作人员的培训能够有效提高企业的劳动生产率，对员工进行系统的培训，让石油化工企业工作人员队伍充实知识，更新观念，开阔眼界，成为石油化工企业的核心竞争力[4-5]。另一方面，石油化工企业应健全考核评价机制，完善薪酬体系，改善当前许多企业依据领导主观判断的现状，因此，石油化工企业在日后的发展中应明确技术人员的业绩要求，摒弃主观的判断，提高技术人员的积极性与业务能力。