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动态管理在建筑工程造价控制的分析

2020-11-27蔺军山

商品与质量 2020年32期
关键词:动态化管理控制动态

蔺军山

盐城市交通投资建设控股集团有限公司 江苏盐城 224000

在进行建筑工程造价管理时,为了压缩成本上的投入,也能够实现建筑企业的经济利益,在建筑工程的造价管理控制时应该坚持全面性、动态性、针对性的方法和原则,通过充分应用动态管理控制的原则,保证建筑工程造价管理的实际效果,因此应该在可行性阶段、建筑工程的设计阶段以及施工的全过程对成本进行动态管理工作。

1 工程造价动态管理的重要性

工程造价与企业的经济利益息息相关,而且工程造价涉及各个方面,从工程开始一直延续到工程竣工,其中任何一个环节的造价出现了纰漏,施工单位都有可能由赚转亏,因此,企业必须重视起工程造价。随着现今工程项目建设需求和建设要求的不断提升,建筑工程项目规划建设的投入资金也在不断提升。而工程单位能否在项目建设过程中实现资金的有效管理,直接关系到项目收益和企业经营利润。如当前由于工程项目造价管理不合理,其给施工企业产生致命性影响的现象时大量存在的。而在随着建筑企业深入发展,建筑市场的竞争在变得不断激烈化。建筑施工单位必须从自身出发,不断强化造价管控,为提升自己的竞争发展优势奠定基础。

2 动态管理控制在建筑工程造价管理中的应用

2.1 基于信息技术实现动态化造价管理

动态化造价管理的实现,除了PDCA 循环管理之外,还可以通过信息技术来构建起动态化的管理模式。从目前社会发展看,信息技术已经成为非常关键的社会发展推动力量。在工程造价管理当中,便可以对信息技术予以利用,构建起动态化的管理模式。具体来说,可以利用大数据技术,构建起工程造价管理数据平台,从开始建设开始,就把相关的造价成本数据汇总起来,融入到大数据平台之中。然后基于大数据技术,对造价成本数据展开分析,找出成本数据存在的不合理之处。然后根据成本数据分析,对出现问题的地方展开管理控制,适当调整管理模式和策略。通过这样的手段,也就可以实现造价的动态化管理[1]。

2.2 在可行性阶段成本的动态管理控制办法

在整个项目建设的可行性阶段,应该保证决胜阶段的造价估算既符合实际的需要,也考虑了影响项目建设的各个要素,从而做出科学合理的造价成本预算。因此,要全面结合施工项目的规模、建设标准、建设时期等各个特征,进行可行性的论证。另外,要选择合理的建筑区域,也要考虑到同类工程价格的相关资料,从而保证可行性研究。通过进行项目建设的可行性研究能够为企业做出科学合理的决策奠定良好的基础。

2.3 在项目设计阶段成本的动态管理控制办法

建筑工程设计段,要对造价工作进行不断延伸与处理,想要更好的对社阶段造价管理工作进行控制,需要对设计阶段项目投资的价值与经济效益等方面进行综合性分析,并在该基础之上科学合理的编制设计工作方案,并确保实际工程的进度与安全性需求。并在处理过程中,还应对建设项目成本实施投资限额的控制,可通过最少的施工成本配置设计机构相应的协调力,并对设计方案进行优化,确保工程技术方面的创新,从而满足节约成本的目的,为设计准备管理工作奠定基础。同时在图纸有关文件设计过程中,需要开展有关项目活动,并对及进行实时跟踪,还应确定施工检查工作是否是依照设计文件所开展进行,要快读查找使用不足,并提出设计变更的基本需求,从而预防拆迁工作完工后出现返迁,只有这样才能避免不必要的支出成本。此外工程造价师还应对有关内容进行限额控制,并监督各项环节,解决造价浪费的问题,使得工程造价成本处于良好和稳定的状态。因此,还应对各环节实施状况及材料应用情况进行监督,从而采取性价比高的建材,保证施工企业获取更加的经济效益[2]。

2.4 在施工阶段成本的动态管理控制办法

对于工程造价的动态管理和控制来说,施工阶段的造价管理和控制是保证工程造价效果和有效性的关键环节,在实际施工过程中,要对其中产生的造价费用进行明确的规定,并且在不断宣传和建设过程中,加强相关管理人员对造价控制进行管理的意识,切实落实责任管理制度。这一方面而言,为了在施工阶段能够配备高水平的、专业化管控能力强的队伍,施工单位要立足长远层面上,首先针对造价管控队伍结构实现调整,能够适当地往队伍中间增加一些新人,这样不但能够引进系统化教育培训的专业人才,而且能够全面发挥创新意识,就工程造价动态化管理提出相应的改进建议,为造价动态管理落实发挥促进作用。其次,为了在施工阶段提升造价人员的主观协调能力,建设有效的竞争激励机制是非常必要的。明确岗位管理责任、权责一致、薪酬和奖励规定到位,以此发挥有效促进作用。

2.5 在竣工阶段成本的动态管理控制办法

工程竣工阶段,要求工程建设方要对工程预算以外的费用进行审核和审批。对施工中与相应的图纸和签证不相符的工作量应及时尽心结算。在竣工阶段对工程量进行核查和结算时,应保持调量而不调价的基本方式,要对已经发生的工程量进行相应的结算。同时在施工后还应对超出合理范围内的工程量及费用进行整理。在对建筑工程造价成本经结算时,其主要包含的设计与清单方面遗漏的资金,也需要进行考察和核实,其作为整个竣工结算的主要工作依据,其在整个项目结算过程,应对设计变更与清单方面的费用,都应及时进行检查工作,再有建筑施工方与监理有关机构和部门对竣工阶段的成本进行核算与审查。此外,工程具体的结算工作还应依照有关国家政策规定及制度进行相应的规划,从额保证建筑使用人员能够严格的控制项目造价预算工作的动态控制管理[3]。

3 结语

总之,想要满足施工企业获取最大化的经济利润,需要全面做好建设工程造价动态控制管理工作。因为我国当前造价动态化控制工作还存在一定的差异,其动态管理控制意识也比较薄弱,所以为更好控制建筑工程造价成本,我们需要全方位实施造价动态管控工作,从而促使我国建筑工程造价管理控制的稳定和可持续发展。

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