浅谈路桥施工安全管理的难点及完善措施

2020-11-27王建新张龙

商品与质量 2020年32期

关键词：路桥施工人员工程施工

王建新张龙

襄阳路桥建设集团有限公司湖北襄阳 441000

1 路桥工程施工中安全生产管理的重要性

（1）路桥工程施工现场环境较为复杂，所涉及的施工流程繁多，同时路桥工程施工中潜藏大量安全隐患，通过路桥工程施工安全生产管理，能够全面优化路桥工程施工中的各项风险因素，降低其对路桥工程施工质量的影响[1]。

（2）通过安全生产管理，能使相关人员全身心投入路桥工程施工氛围当中，根据自身专业素质进行施工，避免相关人员产生倦怠情绪，优化路桥工程施工安全生产管理模式，以稳步开展路桥工程安全生产管理。

（3）应用现代化模式对路桥工程施工开展安全生产管理，可以改善固有施工管理模式中的不合理之处。在安全生产管理支持下，相关人员能够有效掌握路桥工程施工中安全风险因素，以此规划改善措施，保障路桥工程施工中各项安全问题处理的及时有效，提升路桥工程施工安全处理效果[2]。

2 路桥工程施工中安全生产管理的应用

2.1 加强安全风险识别

对于安全风险的识别系统，需要建立在双重预防机制和安全管理系统之上，具体应保证以下几点：

（1）先识别可能出现风险的点，对整个过程进行严格地把控。经过一系列的分析处理以后，建立可以识别的风险清单，把握好危害调查，这对于风险管理和控制非常重要。安全管理人员在风险识别时，需要结合国家法律法规，对于施工区域和公路桥梁项目进行更全面的安全风险调查，识别和比较各类的风险。

（2）安全风险对于等级划分有红、橙、黄、蓝4种，增加了风险分类咨询和风险管理的难度。对此，安全管理人员要认真了解几种颜色所代表的意义和内容，并制定针对性的风险管控措施。

2.2 改进道路桥梁工程管理系统

确保施工质量的基础工作是根据道路桥梁的实际建设条件建立管理制度，控制整个施工过程。对于质量问题，相关管理人员应组织技术人员进行深入分析，尽快找到问题的解决方案，避免进一步扩大危害。在推进施工进度的过程中，施工单位需要逐步优化和调整管理体制，使之更适合实际施工，进而在质量控制中发挥有效作用。为了增强施工人员安全施工的意识，端正施工人员态度，保证其可以严格按照相应的规范和标准进行施工，必须建立和完善相应的工程质量管理体系，明确管理目标和监督主体，必要的时候，将安全管理工作和薪酬福利结合起来。为施工人员提供技能培训的机会，确保施工人员在进入特定的施工环境前具备一定的专业技能，从而在源头上保障道路桥梁工程的质量。

2.3 路桥工程起重施工安全生产管理

路桥工程施工时，应对起重施工开展安全生产管理，针对性处理路桥工程起重施工中各项安全问题，发挥安全生产管理在路桥工程起重施工中的作用，保障路桥工程起重施工质量安全和稳定性。

（1）由于起重机与其他设备运行模式和作用效果存在一定差异，应保证相关人员在全面掌握起重设备操作要点和运行原理条件下应用该设备，避免相关人员开展起重施工时存在安全隐患。针对起重机设备在使用过程中可能出现的安全问题，应保证起重机设备限位保险齐全，各功能部件处于正常运行状态，严防路桥工程起重施工中各项设备在具体应用过程中出现问题。

（2）为响应安全生产管理要求，相关人员应遵循各项安全规程穿戴防护用品，避免在开展各项施工时，因自身防护力度不够而出现安全问题。

（3）为避免起重设备在正常使用过程中出现损坏，相关人员应在掌握起重设备荷载能力后应用相关设备，严禁起重物品超出起重机荷载标准，将路桥工程起重施工时出现仪器设备损坏问题的几率降到最低。路桥工程起重施工完成之后，不仅需要对施工质量进行检测，还应按照相关要求将起重设备调整到原始状态，为后期工程起重施工提供便利。

2.4 加强质量监督

发挥政府内部质量监督的作用，不断加强监督，按照工程质量要求进行质量检查，以保证工程质量。施工单位的施工技术应符合国家标准和规范，并且应结合实际情况制定有效的质量控制方案。若出现质量问题，负责人应严格要求整改，在问题解决前不得继续施工[3]。此外，施工单位要重视质量监督的作用，根据实际情况完善优化监督方案，确保施工效率和质量得到显著提高，以成功实现预期的建设目标。建设施工单位还应该加强职工的技能培训，提高安全管理意识，确保施工人员在进入特定的施工环境前具备一定的专业技能，从而在源头上保障道路桥梁工程的质量。

2.5 强化施工现场安全管理规范化

第一，强化交底、培训教育、宣传等安全手段的针对性、日常性、规范性，使每一个施工人员处处知安全，时时念安全；第二，重视施工方案、施工材料及施工设备的安全管理流程，施工过程中明确并监督考核工程师、物资设备管理人员安全主体责任；第三，主管部门及公司建立符合路桥施工生产的安全管理体系及制度，规范指导路桥施工安全管理工作；第四，制定人人有责的安全管理考核制度，让安全管理与每一个管理人员及施工队伍的收入挂钩；第五，建立程序性管理系统，规范每一个施工方案和细节的安全管理工作，形成程序性安全验收。