新形势下企业财务会计与管理会计的融合

2020-11-27刘莉娜

商品与质量 2020年6期

关键词：账簿会计工作财务会计

刘莉娜

本溪钢铁（集团）国贸腾达有限公司辽宁本溪 117099

财务会计和管理会计之间存在紧密的联系，都属于会计基础学科的一部分。但是，不管是财务会计，还是管理会计，都是通过记录经济业务，提供分析信息和报告，进而给企业提供可靠的数据支撑，提升企业管理质量和效率。

1 财务会计与管理会计的关系

1.1 企业财务会计与管理会计的关联性

（1）研究对象的一致性。不论财务会计还是管理会计，二者的工作始终是围绕企业的生产经营活动展开，尽管二者有着鲜明的差别，具有公开和保密两种截然不同的属性，但单论工作的对象来说，只是在处理同一企业的生产经营信息，区别只是处理信息的手段，输出信息的目的，加工信息时遵守的原则不同而已，在研究的对象上，二者是一致的[1]。

（2）岗位的相似性。从职能上来看，二者研究的对象相同，工作内容大相径庭，需要的专业知识也属于同一门类。从工作性质上来看，两者都在财务部门工作，环境上存在相似之处。在企业的发展和运营中，企业财务会计与管理会计具有同等重要的地位，缺一不可，对内是公司各部门连接的有效途径，对外是各界了解公司的重要渠道，无论是向外还是对内，其核心的宗旨都是为了真实地反映企业的发展情况，工作目的是相同的。

1.2 企业财务会计与管理会计的差异性

（1）工作内容侧重点不同。财务会计要遵守会计准则等相关规定，根据本企业经营生产状况信息，客观准确地提供财务会计报告，服务对象主要是企业外部的利益相关人员，处理的数据往往带有鲜明阶段性与总结性，是对企业过去的经营活动的记录，通常会以季度月度为阶段，做出报告，对于外界来说有一定参考性，但终归是对过去情况的概括，市场环境瞬息万变，难以了解到最新的信息情况。管理会计工作主要是对财务会计做出的报表信息做进一步的加工处理，为企业管理层下一步的决策提供依据，服务对象的不同，让其侧重点也有不同，管理会计需要在枯燥的报表和干瘪的数据提炼出有用的信息，用精练的语言概括成文，并辅以相关数据信息，提高说服力，岗位需求的专业知识水平会更高，相对财务会计来讲，管理会计的工作内容则更加偏向企业未来的预测上，带有管理会计自身的主观判断性[2]。

（2）信息质量要求不同。财务会计信息要求准确，真实，对于其确认预计量程序有着严格的要求，财务会计输出的信息以能客观反映企业经营状况为准绳，其遵守的原则较为严苛，而管理会计则跳出了相关的会计准则，更加灵活多变，更加需要根据实时情况做出变通和调整，管理会计输出的财务信息，往往不会局限于货币计量单位，往往包含更多真实的企业发展信息数据内容，财务会计必须使用报表或者报告来告知外界自身企业的经营状况，而管理会计输出信息的方式更加灵活，更加通俗易懂[3]。

2 新形势下企业财务会计与管理会计的融合发展策略

2.1 树立正确的融合发展理念

在新形势下，企业面临的环境越来越复杂，财务会计和管理会计的融合发展已经成为必然要求。在该种时代背景下，企业需要树立正确的财务会计和管理会计融合发展理念，给予两者融合足够的重视。首先，企业需要明确两者之间的关系，对这两者的作用进行掌握，以便于可以有针对性地把两者进行融合。其次，企业需要结合自身的实际发展情况，对融合发展的目标进行明确，结合两者的共性，对会计工作流程进行确定，进而有效提升财会工作质量和效率[4]。

2.2 对会计工作制度进行完善

首先，企业需要根据两者的特点，对会计准则进行完善，进而提供给相关财会工作可靠的导向与依据。其次，需要创建完善的责任制度，对财务会计人员的权利与职责进行明确，进而保证相关工作可以顺利进行。最后，需要创建完善的监督机制，并要求相关人员严格根据监督机制来对财会工作进行监督，进而使企业资源可以得到充分利用，进而使财务会计信息数据可以变得更加可靠和真实。

2.3 注重对会计工作人员培训

实际上，财务会计和管理会计虽然都是会计学科，但是存在很大的差异。前者，主要是对企业财务信息进行反映，要求相关工作人员需要财务会计操作技能与扎实的业务基础知识；后者，主要是对处理财务会计信息，要求相关工作人员需要具备熟练的计算机和统计学知识技能。因此，想要有效实现两者的融合发展，企业需要注重对会计工作人员的培训工作。首先，企业需要定期、不定期对会计工作人员进行培训，其中包括财务和管理会计知识，进而有效提升相关人员的专业能力和水平，使其可以扎实掌握财务和管理会计的特点，进而使其可以在实际工作中可以做到有针对性的工作。其次，企业需要加强培训会计工作人员的业务能力。最后，企业还需要注重对会计人员进行职业素养教育，组建一支具有较高专业素养的会计队伍[5]。

2.4 改善和完善会计报告

财务会计提供的报表体系需要是整齐划一的，但是每个使用人员对于信息的需求存在一定的差异，所以在反映委托责任时，可以实现表明和反馈财务会计真实职责。而管理会计报告是面向决策有用，通过披露，企业外部人员获取内部会计信息资料，进而提供给后期决策科学合理的指导。管理会计的信息使用者对于信息的需求也存在差异，通过对会计报告进行改进，可以使信息需求人员可以结合自身的需求，进行个性化筛选，进而获得有效的决策指导信息，有效提升决策有效性[6]。

2.5 创新财务资料格式的设计

首先，可以在原有财务会计科目的基础上，对信息代码进行增设，以便于便捷化处理管理会计工作，避免在实际运用信息时发生重复筛选的问题，进而有效减少工作量，提升管理质量和效率。其次，可以增加备用信息栏，在管理会计工作通过备用信息栏，可以加强记录和整理非货币信息工作，提升财务会计和管理会计之间的协调便捷性。最后，可以适当处理和设置账簿格式。企业可以结合实际需求，设计两种账簿形式，其一为财务会计账簿，其二为管理会计账簿。数据来源当作会计凭证，会计账簿以会计要求为基础，重新进行设计，并且，可以实现自动生成凭证，而管理会计账簿需要以各个单元管理需求为基础，对相应的格式进行设置，通过会计凭证中的统计代码来生成。通过把财务会计报表和管理会计报表的账簿进行创新和调整，进而有效促进财务会计和管理会计之间的融合[7]。

2.6 注重对计算机技术的利用

在信息时代背景下，计算机技术的出现给企业的发展带来了新的挑战和契机。在企业管理工作中，财务会计部门和管理会计部门每天都需要对大量的数据和信息进行处理，而以往人工的工作模式效率低下，容易出错，很难把企业的实际经营情况进行真实的反映，提供的信息数据无法使企业做出科学的决策，已经无法满足会计工作需求。而计算机技术的出现，可以在很大程度提升财务和管理会计工作质量和水平。通过对计算机技术的利用，可以有效减少处理信息数据的成本。因此，企业需要结合实际情况，注重对信息技术的引入，创建会计信息系统，把财务和管理会计部门的信息数据统一纳入在系统中，这样可以有效实现信息共享，还可以提升工作质量[8]。