浅谈劳动定额管理对企业成本管控的重要作用

王玉珍

上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司 山东青岛 266555

在经济全球化发展的大背景下，劳动定额管理已经成为企业践行现代管理理论的一项重要工作，对于企业的成本管控效率提升、核心竞争力提高具有重要的推动作用。客观来说，劳动定额是企业三级核算的基础，也是实现企业利润最大化的重要抓手。所以，各大企业务必要提高对劳动定额管理工作的认同度，积极开展提高企业成本管控效率的探索，实现企业的可持续发展[1]。

1 企业合理组织劳动的重要依据

在企业发展运行的过程中开展劳动定额管理工作，是企业提升劳动生产率的一条捷径。今后我国现阶段各大生产企业的发展现状来说，劳动生产率的高低显然已经成为市场竞争中角逐胜负的一项关键因素，因而企业方面必须认识到这一工作于企业发展而言的重要意义，结合企业的实际发展情况，制定合理的劳动定额管理举措，借此来进一步明确企业的劳动时间要求，精准协调好生产人员在经营活动中的时间和空间，实现劳动力资源的高效配置，在现有的技术水平基础上缩短生产周期，在协调各车间生产关系的基础上提高劳动生产率，确保在市场竞争中能够占据优势地位。

2 企业计划管理的基础

在现代企业发展建设的全过程中，劳动定额管理实际上也是企业针对生产经营任务和指标实现系统化、规范化管理的一种新型管理形式，因而是企业计划管理的基础。各大企业为了提高综合竞争实力，提高企业所能获得的经济效益，就必须在生产经营过程中实现科学的成本管控。因此，劳动力的管理在某种程度上来说是企业可持续发展的一项基础性工作，企业必须以可持续发展战略和生产经营指标为核心，践行劳动定额管理。首先，企业的管理层人员务必要认识到劳动定额管理在企业生产经营过程中所起到的依据作用，充分将其与各项生产指标和管理工作相融合，发挥劳动定额管理的引领作用。其次，上至企业的班子和领导人员，下至企业的技术人员和普通劳动人员的评估考核，都应该引入劳动定额管理体系，把其作为人员考核标准，进而为企业的下一阶段发展规划奠定坚实的基础。再次，管理层人员必须保证劳动定额管理方法的科学性，并运用这种方法对企业的生产经营情况、任务指标落实情况、安全环保情况进行充分预估与精准判定，推动企业的协调发展，为企业全过程的成本管控工作提供保障，实现企业的规范化管理。

3 实现全面经济核算的重要工具

上文曾经提到，劳动定额管理在企业发展中的定位具体来说是企业三级核算的基础，和企业的领导班子实现经营管理责任是息息相关的。所以，企业管理人员应该意识到若想让企业实现全面的经济核算，健全企业的经济责任制，就必须将劳动定额管理贯穿整个生产经营工作中，对相关生产和管理内容进行合理协调，如此方能为企业全面的经济核算提供准确无误的数据支撑。从宏观角度来说，企业通过科学合理的劳动定额管理能够对现阶段的劳动生产率进行改善，进一步明确劳动生产任务指标，实现生产经营利润的最大化。在微观角度来说，劳动定额管理主要作用对象是产品的质量和产品的生产时间，但归根结底，这些因素也是影响企业经济效益的最核心内容。所以，倘若能在企业绩效考核标准中加入劳动定额方面的考核内容，可以集中反映出企业各级人员的技术水平和管理水平，能帮助企业健全经济责任制度，为企业的可持续发展解除后顾之忧[2]。

4 企业按额分配原则的具体体现

企业在制定薪酬分配体系的过程中，必须严格贯彻落实按劳分配的基本原则，以确保员工的生产积极性能够被充分激发，有效提高生产效率。而企业中的劳动定额管理是按劳分配薪酬体系建立的基础条件。结合我国企业的现阶段发展情况来说，绝大部分的企业都将多元化发展和国际化发展作为根本发展方向，决定企业竞争成败的关键，往往是企业的管理质量，成本管理也好质量管理也罢，只有结合自身发展情况不断对管理模式进行创新才能真正使企业的管理效率实现由量变到质变的飞跃。所以，企业的高层管理人员务必要把劳动定额管理作为一项基本的战略理念，而不是将其作为形式化的日常性工作来开展，企业的管理方式在不断创新，资本运营和战略管理等新的理念在不断提出，但是劳动定额管理的基础性位置绝不能有所动摇，否则必将造成企业经济效益的流失。除此以外，劳动定额管理工作可能会受到多项不确定性因素的影响，因而劳动定额管理人员必须具备较高的综合素质，企业在面对这一挑战的过程中会不断强化人才结构，最终实现全面发展。

5 发展企业文化的重要途径

在企业打造文化品牌的过程中，应该意识到企业文化的根源是劳动，只有在劳动中才能最终提炼出企业文化。而劳动定额管理在企业发展中的应用不仅可以使企业明确发展方向，而且还可以促使企业在漫长的发展过程中形成乐观向上的企业文化，能有效调节企业的文化氛围，推动企业形成文化积淀，树立良好的社会品牌形象。除此以外，劳动定额管理本身就是一种遵循“以人为本”发展理念的现代经营管理模式，科学合理的劳动定额能够让各个岗位的人员感受到人文关怀，激发劳动者的工作热情，使其树立主人翁意识，推动劳动生产效率的提升[3-4]。

6 结语

综上所述，劳动定额管理在企业的成本管控工作中发挥着不可或缺的价值意义。因此，企业有必要将劳动定额管理融入到可持续发展战略中，循序渐进地优化定额管理制度内容，促使企业内部人员携手同心，共同推动企业的繁荣发展。