高层建筑施工管理现状及优化对策探究
2020-11-27董其秋
董其秋
上海禾峰机械设备安装有限公司 上海 201199
由于其复杂性强,在施工管理中需要应用不同的施工技术,这也直接关系到行业的整体发展。做好高层建筑施工技术管理,应明确管理要点,提高经济效益和社会效益。
参考项目:长春恒大御峰主体及配套建设工程,工程地址为长春市南关区前进大街以西、丙六十五路以东。工程为商业及住宅综合体,总建筑面积149000m2,结构形式为框架、剪力墙结构。
1 高层建筑施工技术管理工作概述
1.1 管理内容
高层建筑施工技术管理的内容很多,包括技术文件的审核、施工技术的变更和交底、关键技术的选择、现场测量、技术文件的编制、施工安全质量和进度控制等。管理内容的确定,可以加强现场各项工作的协调,最大限度地保证高层建筑的施工质量、安全和标准化,确保在规定的期限内完成施工[1]。
1.2 管理原则
(1)规范性原则。它是高层建筑施工技术管理的基本原则。其目的是实现各项目的协调发展,避免主观随机性带来的管理问题。
(2)效益最大化原则。管理者应时刻关注施工进度,在施工过程中选择合理的施工工艺,达到节约成本的效果,避免资源浪费的问题。
2 高层建筑施工技术管理过程中需要注意的要点
前期准备:施工组织正式开始前,应做好各项准备工作,包括当地环境调查、图纸会审、各岗位职责分工等。
(1)施工图的绘制和审核是后期施工组织的关键。在设计阶段做好检验和试验工作,以确定图纸的可行性和合理性。审核中发现问题,必须及时讨论解决;
(2)确定现场各岗位职责,并有完善的责任落实制度,使问题及时得到负责人的解决。
3 高层建筑施工技术管理问题分析
3.1 技术资料不足
(1)在信息时代,越来越多的技术被应用于高层建筑的施工中。在先进技术的支持下,对施工技术管理人员提出了许多要求。必须掌握专业技术,保证技术管理的有序实施。高层建筑施工的技术管理需要相应的数据作为保障,但一些工作人员对此问题不重视,导致技术数据缺乏,无法进行深入的技术管理,导致技术管理出现诸多问题,降低了技术管理水平,也不符合技术管理的要求。
(2)在技术管理过程中,相关知识储备不足。一旦出现突发性管理技术问题,相应的信息无法迅速找到,导致问题无法解决。由此可见,结合高层建筑施工技术管理的现状,有必要加强对数据管理的重视,这对今后技术管理的发展具有重要作用,也关系到后续高层建筑施工[2]。
3.2 管理流程不完善
高层建筑施工现场的施工过程是固定的。按照既定流程,提高施工效率,深入实施管理方案,提高施工质量。但是,通过对目前施工情况的分析,发现在管理过程中还存在一些不足,主要体现在管理过程的不完善。尤其是技术设计交底。设计交底是在施工图设计、审查完成后,按规定向施工、监理单位解释、解释设计文件,帮助施工、监理单位了解设计意图和设计文件中的重点、难点内容。
但部分施工管理人员对技术设计交底的重要性认识不足,设计交底意识不强,往往导致施工后期出现违反设计文件要求的现象,影响了高层建筑施工的整体质量使建设单位面临经济损失。
在信息技术环境下,高层建筑施工技术的要求越来越严格,复杂度也越来越高。设计过程中所包含的原材料种类和设备型号已成为设计交底的重要内容。为了保证高层建筑的施工管理效果,施工人员必须改进管理流程,使施工企业的经济效益最大化[3]。
3.3 高层建筑施工技术有待优化
大型高层建筑施工事故在建筑行业频繁发生,使得施工技术成为人们关注和质疑的焦点。高层建筑施工技术和方法效果不明显,不能保证耐久性,会造成工程施工中断,甚至出现返工现象。因此,现场施工管理人员必须优化施工工艺和性能。
4 提高建筑工程中高层建筑施工技术管理水平的优化对策
4.1 技术资料
在高层建筑施工中,技术资料的收集、整理、分析和汇总是非常重要的,不仅可以保证技术资料内容的完整性,而且可以保证后续施工的有序进行。技术资料是编制工程技术方案的依据,是工程质量的体现。因此,对技术资料进行收集、整理、分析,是保证工程质量安全和工程结算有效性的重要措施。为此,施工环节管理人员要对所有技术资料进行整理,按不同工艺、不同环节进行分类,杜绝虚假资料、不实信息等问题。这样不仅可以为施工方案提供有价值的参考,而且可以在分析技术资料的过程中发现安全、质量问题,及时通知相关责任人解决。
4.2 技术交底
技术交底是工程建设技术管理中的一项重要内容。施工前,投资方应组织施工单位进行技术交底,施工单位应向分包商发放技术文件,并负责对文件内容进行说明。高层建筑施工中会涉及到一些隐蔽工程,在设计过程中进行技术交底时,要强调在设计方案中保证技术和施工方法说明的全面性,避免在后续施工过程中出现技术交底模糊等问题。同时,深入的技术设计交底也有助于施工管理人员充分了解工程设计意图和规定,形成技术设计交底意识,避免一些不必要的纠纷。
5 结语
综上所述,技术管理决定着高层建筑施工的整体质量。因此,无论是施工人员还是管理人员都要树立技术管理意识,从前期管理阶段、施工材料等环节入手,明确管理要点,制定有针对性的管理方案。同时,加强高层建筑施工技术管理的重点,既要充分衔接各施工环节,又要通过技术管理提高经济效益,保证高层建筑施工的更好发展。