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城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制分析

2020-11-27刘本武

商品与质量 2020年17期
关键词:道路交通路基路面

刘本武

山东全鑫市政园林工程有限公司 山东临沂 276300

随着我国交通运输业的不断发展与进步,道路交通工程质量问题成为施工企业管理的重点,由于城市道路对地区经济发展具有十分重要的作用,因此必须提高对道路质量问题的重视,在具体的施工过程中要引入先进管理技术、提高管理水平、完善管理制度,为道路建设质量的提升创造良好条件。

1 城市道路交通工程施工管理质量控制问题

1.1 路基施工管理问题

路基施工是城市道路交通工程施工管理的要点,路基施工质量对于项目整体施工质量有较大的影响。城市道路交通工程施工与一般的工程施工存在一定的差异,一旦在路基的平整度及压实度等不符合要求时,容易产生路面局部沉陷、坍塌或者龟裂等问题。市政道路经常需要在道路地下空间中铺设各种管线,需要开展回填管线沟槽及结构物施工等工作,受场地限制,存在较大的施工难度。部分道路路基的回填压实度较小,导致路基的承载力较差,会影响城市道路交通工程施工安全性,带来较大的影响[1]。

1.2 路面施工管理问题

路面施工管理问题在城市道路交通工程施工管理中比较常见,在实施项目建设施工时,施工人员没有做好路面施工验收检查,导致路面的使用寿命较短。通常在实施城市道路交通工程施工时,施工人员在基层、面层原材料、施工机械组合、摊铺平整度、压实遍数控制不严,造成施工质量缺陷。在对路面施工进行细部处理时,缺乏对雨水井、检查井及路面接缝处加强处理,导致路面施工问题明显。在没有做好这方面的管理工作时,容易产生颠簸、跳车等问题,在后期工作当中还需要开展路面翻修,浪费施工资源,还会影响车辆通行的安全性。

1.3 施工监理力度较弱

施工监理工作的主要作用就是对各项管理工作进行监督,给管理人员及基层人员以警醒。就我国城市道路交通工程施工管理质量控制工作的实施来说,很多管理机构的施工监理力度较弱,没有做好具体的管理工作。监理机构一般需要直接结合委托合同的授权开展相应的工程管理工作,这样才能够确保监管实效性。但是在复杂的城市道路交通工程施工管理当中,管理工作的开展会受到较多因素的影响,致使施工监理力度达不到要求,产生监理不到位等情况,降低整体监管效率[2]。

2 城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施

2.1 加强材料控制

材料控制工作的实施对于城市道路交通工程施工管理质量控制尤为重要。施工材料成本占据整体工程施工成本的80%左右,一旦产生材料管理方面的问题,就会直接影响施工造价控制及质量控制效果。在实施材料控制工作时,管理人员需要确保施工材料的性能及质量等符合要求,每一种材料都需要具备合格证书,并且要开展检测工作,在各项标准达到要求之后才能够让材料进入到施工现场。在使用施工材料之前,管理人员应该采取抽检的方式对施工材料的质量进行检测,防止产生以次充好情况。管理人员要按照材料的型号、性能及参数等进行分类,做好相关的记录,还需要确保材料的储存环境符合要求,减少施工耗能。

2.2 加强路基路面监管

路基路面施工质量的体现可以直接强化城市交通公路工程建设施工质量,管理人员需要加强对路基路面的监管,明确相关的工作要点。施工人员要建立坚实的路基,确保路基结构的稳固性才能够开展后续工作。在实施这项施工管理工作时,工作人员要先做好表面杂物、砂石及垃圾等的清理,再开展路基路面压实工作。在开挖路基的过程中,经常会存在软土路基现象,监管人员就需要让技术人员按照软土路基施工要求实施土层置换、排水加固、深层搅拌、机械碾压等操作,还可以利用其它可以产生实质性效果的施工方案加强路基路面强度与稳定性。在对路面施工时,则主要需要加强对无机结合料基层结构的稳定性控制,促使综合建设施工管理效用得以体现[3]。

2.3 实施全过程监管

全过程监管可以减少城市道路交通工程施工管理过程中产生的影响因素,尤其是对于一些不可控因素能够实现有效的控制、管理。施工管理人员要对每一个施工环节进行严格的监管,不仅要做好施工中的静态管理,还需要对其中存在的动态影响因素进行控制。管理人员要秉承质量为主的原则提高自身的质量控制意识,同时把控道路交通施工的安全性,以认真负责的态度完成自己的工作任务。监理人员要明确自身的工作职责,在工作当中不仅需要提高自身的专业管理能力和水平,更要加强思想道德素养的体现,强化职业道德素质。质量控制人员要在各个环节的工作当中对有关的工作人员提出具体的要求,让其能够在自己的工作范畴内更好地完成工作[4]。

2.4 把控现场施工管理

现场施工包括较多内容,管理人员在对城市道路交通工程施工现场进行管理时,需要根据工程项目施工特性进行强化。管理人员要负责的内容较多,而现场施工涉及的内容最多,因此要加强对现场施工管理的把控,从而掌握更多与工程项目建设施工相关的内容。在实施现场施工管理时,管理人员要加大管控力度,按照施工流程对不同的环节提出相应的要求,在完成有关的工作之后,就需要安排专业人员开展质量检测工作,以确保每一项工作的开展都能够达到标准及要求。在实施现场施工管理时,一旦产生不合理的地方就需要及时调整[5]。

3 结语

综上所述,在实施质量控制工作时,管理人员要加大管理力度,对各项工作内容进行严格的管理,按照制度规范完成工作。施工单位也要加大对工程施工管理质量控制的重视程度,健全管理体系,明确质量控制的根本需求,产生更高的效益,促进我国城市道路交通可持续发展。

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