煤矿安全管理中存在的问题及应对措施研究分析

2020-11-27任涛

商品与质量 2020年17期

任涛

冀中能源峰峰集团新屯矿河北邯郸 056201

1 煤矿安全管理中存在的主要问题

1.1 安全意识薄弱

安全生产的未来被党和国家所重视，也是煤矿生产中一直强调的问题，近年来煤矿企业安全意识不断提高，但仍有一些煤炭生产企业尤其是小企业的安全意识比较薄弱，一些管理人员片面的认为安全生产的管理的目标就是阻止重大事故的发生，因此在工作中也没有认真的去检查各项细节措施，这对部分人员违规作业的情况视而不见[1]。出现上述现象主要是因为煤矿企业管理人员安全意识薄弱，也会对煤矿施工作业人员产生一定的负面影响。

1.2 技术管理出现问题

煤矿企业中没有合理地开展采掘设计工作，因为施工设计人员没有全面地把握矿井的地质情况，比方说矿井含水层的位置、地质构造等，使得工程工作开展严重受到地质条件的干扰，从而造成企业在设计和安排采掘工作面的效率不高，施工难度加大，从而严重影响煤矿工程企业的高效生产，也增加了工程施工中的潜在隐患；煤矿工程企业没有有效地管理好施工技术，技术管理和技术的监督不到位，施工现场工程和设想的安全技术相脱节，使得企业在实际生产过程中出现技术上的问题；煤矿工程企业没有制定全面有效的安全防护措施，煤矿技术人员的专业知识不足，实战经验有所缺乏，使得井下工程的施工安全措施与实际情况不相一致，工程企业在审批安全防护措施的时候流于形式化，也就不利于施工现场安全生产工作的有序进行；施工技术人员的专业素养不高，企业缺乏技术指导人员，使得一些生产过程中出现的技术问题很难有效地解决，也就严重影响了煤矿生产工作的设计和施工。

1.3 责任体系不健全

在煤矿生产过程中一旦出现一些小问题，常常会出现难以追责的情况，由于无法追踪到相关责任人，对于直接责任人惩处不到位的现象也大大降低了煤矿工人对于安全生产与管理的认识，从而加剧了煤矿安全事故发生的风险，形成恶性循环。出现这些现象反映了部分煤矿企业责任体系不健全的问题，部分煤矿企业领导现阶段采用以包代管的管理方式，没有明确划分各个作业区的责任，也没有将各项责任落到每一位人员的身上，责任体系不健全导致事故发生后无处追责。与此同时，部分人员履责方式单一，责任分解照抄其他文件，一些领导不知如何落实主体责任，责任考核常用方式是听取工作汇、个别谈话等方式，责任考核不够深入，难以真正发现问题[2]。

1.4 设备检修力度不足

部分煤矿生产备比较落后，尤其是对于中小型煤矿企业而言，由于缺少安全资金投入的问题，这一现象更为普遍，这进一步增加了煤矿生产的风险。小型煤矿面临复杂的开采条件，原有的设备难以满足新煤矿的开采需求，而管理人员也没有及时更新生产设备，所以部分采煤设备存在带病作业的情况。与此同时，管理人员也没有定期检查与维护生产设备，一些生产设备在长时间连续运转后缺少对设备必要的维护保养、超能力生产，从而增加了煤矿生产的安全隐患。

2 煤矿安全管理中的应对措施

2.1 提升安全生产与管理的质量和水平

煤矿企业需要不断地提高施工人员的安全生产意识，并且组织施工人员参与安全知识的培训和教育，施工人员要互相监督，不断提升煤矿矿井的生产与施工质量；煤矿安全监管部门要大力强化井下“三违”作业的管理力度，井下一旦出现“三违”作业现象，就要告知班长、上岗干部和违章人员，并通报施工单位的负责人，采取相应的惩罚措施；煤矿工程企业必须实施“双重预防机制”，从而更好地提升煤矿工程的安全生产效率；煤矿企业要做好顶板管理工作，设立专门监控采掘工作面顶板的系统，还要维护好顶板，禁止开展超空顶的作业，还要对顶板的岩性和特点进行把握，并且实时监控好顶板的动态变化，而顶板支护的设计要通过总工程师签字之后才可以开展使用；施工人员要加大围岩的支护力度，煤矿企业要设立巷道支护台账，包括支护数量、支护形式和支护强度，一旦出现失效现象就要立刻补打；巷道的支护设计需要与生产需要保持一致，强化掘进巷道的支护监督效果，避免支护不及时或者出现变更支护设计的现象，甚至出现支护材料变换的现象，完成支护施工工作之后要检查好支护质量[3]。

2.2 大力增强煤矿企业领导员和施工人员的专业素质

首先，企业要设立全面有效的安全生产管理形式，并且坚持有法可依，坚持施工质量与标准，不断地规范施工管理人员的操作行为，并且努力提升施工管理人员的安全生产意识，具备应对紧急情况的能力。由于煤矿井下的情况变化较大，下井人员数量多、层次结构复杂多样，具有不同的工种，企业可以对施工管理人员进行广泛的宣传和教育，进一步培训施工管理人员的专业技能和知识，从而确保整个煤矿工程的施工工作顺利有序进行，也能够更好地避免安全生产过程中出现一些错误操作，有利于及时地解决和处理好安全事故与隐患，施工管理人员要熟知不同灾变前的征兆，要具备解决和处理安全事故的能力，并且及时地采取紧急处理措施，从而更好地保证煤矿企业的安全生产。

2.3 加强生产设备检修工作

机电设备是煤矿企业生产环节不可或缺的重要因素，机电设备能否正常运转、使用年限的长短都会直接影响煤矿生产安全，因此管理人员必须重视生产设备检修工作。煤矿企业应该加强对检修人员教育，强化其责任意识，要求检修人员必须每日检查生产设备，定期对设备进行维护与保养，并按照工作要求详细登记数据，保证机电设备等生产设备能够处于高性能状态。对于维护保养欠缺或使用年限较长的生产设备，必须及时修复或更换，如遇特殊情况，还可以利用远程检测系统检测机电设备，及时发现问题。