电力调度运行管理现状及改进措施

2020-11-27喻伟

商品与质量 2020年40期

喻伟

国网德阳供电公司四川德阳 618000

为了能够在电力运行的过程中保障每一步的合理安排，对于电力的需要和保障就显得至关重要。该项目的操作从一定程度上保障了电力的合理开发，从而保证整体布局的安全性。为了在建设的过程中，能够很好地把握好整体的操作性能和操作环节，对电力调度的安全检测势不可少，只有保证每个电网系统的安全性能得到重视，整个电网的运行才能更加流畅。

1 我国电力调度安全监控管理的基本现状

就目前而言，我国的电力企业在很多方面都存在着落后的问题，随着市场经济的不断深入，电力企业调度安全管理也受到了极大影响，要想改变这一问题，就得从内部解决问题，从而推动我国目前的电力企业发展。同时，电力调度安全管理人员的意识缺失也是造成电力调度体系停滞不前的原因之一。举个例子，在当前整个电力企业中，因为没有确切的思想培养，间接的导致员工们个人主义思想不断滋生，这就从很大一方面导致了一些员工为了自己的利益，而进行不正常的操作，从而导致整个电力企业的发展落后。这些员工不把做实事放在第一位，而把钱当成自己的第一步，员工们这些不良风气会导致整个电力调度过程中的发展落后、竞争加强。针对这些不良问题，相关部门为了解决也实行了各种各样的方案，其中最为有效的方案就是通过一些奖励措施来带动员工们的积极性，从而也能让一些没有受到奖励的员工感到经济压力的所在，但是这样的方法有个弊端就是会把那些滥竽充数的人逼上绝路，会让他们因为没有拿到基本的奖金而感到经济紧张，从而做出一些比较出格的事情，甚至会做出一些阻碍改革进行的事情，对于这些不稳定因素，相关部门一定要及时发现，及时处理，从而为我国的电力调度安全管理正常运行打下坚实的基础[1]。

2 电力调度安全运行管理的主要内容

2.1 经济调度监管

对于目前的电力调度安全性管理来说，在进行电力调度的过程中，除了要保证基础的管理措施能够正常运行，还要从电网的安全性能进行出发考虑。电力调度问题需要满足于用户的基本需求和适用原理。在进行电力调度的过程中，想要保证好经济适度的原理和必要。就得在一定的电网适用范围内进行科学的分配和设置。最终在整个过程中提高电网调度的经济效益，减少那些不必要的损害和负荷的发生。

2.2 设备检修监管

对于整个设备的检修监管对于电力系统运行来说，要做到科学合理，不能让整个电力系统逃离正常的运行过程中，在进行电力配置的过程中，通过电力设备的检修和监管策略，使得整体的配合和工作能够达到协调和科学，从而降低整体的隐患程度，为电力调度工程整体的运行打下基础[2]。

3 影响电力调度安全运行的风险因素

3.1 系统因素

就目前电力调度的安全管理监管来说，对于计算机的应用相对来说比较广泛，在进行整体的监督下对自动化管理的操作和性能进行可适用性的操作, 能够保证自动化管理操作的安全性能，并且能够提高整体电力调度的安全监管的性能和整体的可靠性，通过计算机的运用，使得整个电力调度过程实现了完全的自动化，但是如果在技术上不能得到及时的更新，将会给整体的系统运行带来风险。

3.2 管理因素

对于管理因素的影响情况来看，主要可分为人为性的因素和体制性的因素，人为因素主要是相关的技术人员能很好的进行技术操作，以及意识责任感不强，不能在工作中很好的履行自己的义务。通常情况下，体制因素主要表现在建立的管理制度不完善，不能和工作的实际需求相结合，相关制度没在实际工作的过程中被严格遵守[3]。

4 提高电力调度运行管理水平的有效措施

4.1 完善规章制度，规范操作流程

为了保证电力调度运行管理工作的顺利实施，必须详细制定各项规章制度，从而对员工自身行为准则予以规范与评价。在日常工作中，应完善各项规章制度体系，促使员工在工作期间有参考依据。另外，还要创建奖惩制度，熟悉和了解不同职位的工作内容，对行为规范，工作认真，态度端正的员工予以奖励与表扬; 对态度懒散，投机取巧的员工进行处罚，由此激励员工努力工作。

4.2 引入新技术

随着我国科学技术的创新与进步，在电力系统内部也加强了自动化技术和数字化技术的应用，来提升电力系统运行平稳性，提高调度运行效率。在平时工作中，依据安全管理体系要求，调整与优化安全管理系统。电力调度运行管理部门还需结合单位发展的实际情况合理引入新技术。现阶段，较为成熟的电力调度管理系统、技术分别为能量管理系统和变电站综合自动化技术。前者是在广域监测系统前提下管控电力调度运行过程，发现问题后及时运行技术进行处理，随时排除存在的安全隐患，降低事故发生率[4]。

4.3 增强员工安全责任意识

电力调度运行期间，会存在多种不安全因素，这里较为严重的便是人为因素，员工缺乏安全意识，现场操作不符合标准，便直接影响电力系统和设备的运行，使安全事故发生率增高。对此在日常工作中，需重点培养员工安全责任意识。一方面，利用相关案例让员工对安全有深刻认识，并进一步分析诱发事故的原因，吸取教训，避免该类事件的发生。另一方面，加强员工安全学习意识。在提高相关安全意识的同时，应增强员工自主学习动力，丰富自身安全知识与对运行安全问题的解决能力。传授更多安全生产经验，详细讲解调度过程中需要注意的事项，深入强化员工对安全责任的熟悉和了解。