管理会计在施工企业的应用分析
2020-11-26杨健
杨健
烟台市芝罘区公路工程处 山东烟台 264001
财务管理创新基础上,对管理会计的关注度不断提高。管理会计为财务管理提供更多帮助,优化财务管理模式,提高财务管理效率。施工企业作为社会建设与城建发展的重要力量,施工企业财务管理不断创新管理会计,帮助施工企业更科学的应对激烈的市场竞争,增加其长远发展优势。尤其是施工项目成本核算方面,管理会计结合工程成本以及相关管理项目,合理控制施工成本,保证施工企业经济效益。
1 现代企业财务管理现状
随着社会不断地发展,诸多现代企业针对财务管理工作的要求愈来愈高,开展实施财政管理工作时不免存在一些问题:受财务管理方式比较传统的影响,财务工作的效率及财政服务与人民的工作质量不能达到满意的要求,尤其是针对企业内部的决策层的要求难以实现;然而企业内部资金管理方面的工作存在疏忽且财政控制能力不达标,大部分集团公司内部的资金预算只是停留在资金预算的形式上,没有及时发挥预算编制及预算执行的相应的导向作用,严重导致企业资金滞留问题等;大部分企业财政管理意识仍然停留在传统观念中,财政管理体制及企业会计信息在一定程度存在较大的弊端,导致企业开展投融资活动受到严重阻碍,制约了企业的健康发展。
2 管理会计在施工企业的应用分析
2.1 强化管理会计实践
为此我们做好以下方面:一是加强管理会计理论学习培训,充分掌握扎实的会计专业知识。理论是实践的支撑,只有先掌握会计理论,才能从理论上入手进而转入会计实践。二是加强管理会计实践能力,将理论知识充分融入到管理会计实践当中去,亲手动手动脑,才能将管理会计实践落实到企业财务账务当中,才能发现企业在筹资投资以及资金运行方面存在的问题,进而找出问题,提供给企业负责人进行讨论解决,化解资金风险,提高管理会计管理职能。三是反复思考管理会计的管理职能,提高管理会计数据的准确性、真实性、可靠性,从管理会计当中找出企业发现的机遇,如筹资投资机遇、企业发展空间、施工材料储备、盈利弥补亏损等,这些都是降低施工成本的有效措施。
2.2 提高管理会计人员业务能力
施工企业的管理会计工作者,不仅要具备扎实的管理会计专业理论知识,还要掌握审计与税务、金融与法律及计算机等方面的专业知识。所以,施工企业必须要加强和重视对管理会计人员业务素质与专业能力的提升,如通过继续教育、思想道德培训等方式,全面提升管理会计人员的职业道德水平,从而增强管理会计人员的荣誉感和使命感,使其可充分认识到管理会计在施工企业可持续发展过程中的重要性。对此,施工企业可以将会计职业道德作为标准,建立检查、考核与评价集一体的机制,使其树立终身学习的理念,紧跟时代发展脚步,不断学习新知识与新技能,掌握现代化信息技术与手段,从而提高自身的会计管理水平。
2.3 提高法律法规监管强度
施工企业是我国当前国民经济发展的主要组成内容,这有效推动了行业的创新与发展,而受客观因素影响企业发展速度较为缓慢,想要促进施工企业快速发展,就需要不断强化财务管理中的管理会计工作。强化管理会计工作质量,应充分落实政府部门制定的各种法律法规。法律法规可从基础上为施工企业各种工作的完成提供良好的保障。即施工企业开展管理会计工作时,具有良好的依据,也可强化施工企业会计管理工作的监督管理能力。社会经济的不断发展,使得施工企业也进行了良好的调整,这时企业应利用财务工作人员不断分析与研究强化管理会计工作,真正发挥出管理会计工作的作用与优势,以此为企业财务管理能力的提升奠定坚实基础,同时还可促进企业经济效益飞速发展。
2.4 管理会计在利润表中的运用
施工企业在利用管理会计进行利润表管理时需要从收入和成本两个方面入手,对于收入管理方面,需要和甲方对计算金额进行准确核算,创建专门的台账,在和甲方进行合同签订的过程中,需要明确规定甲方负责人的权利和责任,和甲方负责人沟通和联系,确定工程结算的时间,并对结算金额进行核算,确认无误后由甲方支付到指定账户。对于成本管理方面,根据定额信息做好预算编制工作,对无效成本、有效成本进行准确区分,创建成本明细台账,做好各项成本的记录工作,如果有收益,则记录为有效成本,如果没有收益,则记录为无效成本,以便于为企业利润表编制提供可靠的依据。
2.5 构建会计数据共享机制
在施工企业内部,管理会计和财务会计两者在内容上存在着一定的差异,但总的来讲,两者会计信息均来自于同一出处。所以,企业应当从这一特点出发,努力建立完善的会计数据共享机制,进一步实现会计信息共享,有效推进管理会计和财务会计的有效融合,这在一定程度上节约了企业劳动成本,有效推动企业信息化管理的发展。另外,以会计数据共享机制为基础,还可以更好地将两者的融合成本转化为财务部门职能,如切实将管理、税务、成本以及销售等会计有机融合起来。另外,还可以将相关财务信息系统应用到管理会计工作中去,从而得以很好地将财务数据与资金业务有效地衔接起来,并运用信息系统实现对相关数据的融合与分析,进一步推进管理合计和财务会计的紧密融合。
3 结语
在施工企业中有效融合管理会计与财务会计不但有利于企业会计工作的优化,而且还能在一定程度上促进企业的健康持续发展。因此在实际工作过程中,施工企业应当能够正确认识到将管理会计和财务会计相融合的价值所在,并且要结合自身实际情况来采取有效措施将二者融合,切实将其应有的作用发挥出来。