浅谈优化建筑施工技术管理与提高工作效率的有效路径

张汉超

山东天齐置业集团股份有限公司 山东淄博 255000

1 优化建筑施工技术管理与提高工作效率的价值

对于建筑施工企业来讲，优化建筑施工技术管理与提高工作效率是保证企业核心竞争力的关键，也是新时代背景下提高施工质量的关键，建筑工程建设和项目实施，离不开技术和管理，施工技术决定着施工质量和施工工期，管理则是决定着施工技术的应用成果，想要在残酷的市场竞争中长期稳定发展，必须要与时俱进，加大建筑施工技术革新，从整个项目施工过程入手逐步优化各个环节。建筑行业要在如今机遇和挑战并存的市场环境中，应对好市场发展的挑战，全面落实各项施工管理内容，将技术管理作为重点，依据实际情况制定合理的优化措施，且要积极引进各种新技术，在保证施工质量的前提下能加快建筑项目的完成，以优化整个建筑施工过程。所以，新时代背景下，优化建筑工程施工技术管理、提高施工效率关系到企业和行业的可持续发展。

2 建筑工程技术管理和提高施工效率的要点

项目实际施工中需要将人为因素和自然因素控制在最低限度，针对技术管理不到位以及施工人员素质存在的多个问题，制定相应的解决对策。建筑工程技术管理中，建筑工程技术管理一定要符合实际情况，因为建筑工程技术管理具有较强的多样性，只有选择先进的工程技术操作手段，才能提升工程项目施工效率，并满足实际施工要求。优化工程技术管理的要点，在于细节和规范，无论是从效益还是从效益角度，细节决定成本，规范决定质量，每个施工环节的技术管理和施工步骤都要具有规范性，管理细节上也要完善，才能合理优化技术管理。所以，施工技术管理需要建立一套科学合理的管理制度，才能提高建筑工程的施工效率，实现建筑工程施工规范化以及有序化[1]。

另外，要让施工企业获取最大化的经济效益，需要采用科学方法实现建筑工程技术管理优化，从不同方面提升企业管理水平，推动建筑企业可持续化发展。故此，对于建筑工程强度的把控要贯穿于整个施工过程，混凝土属于施工强度控制的必要环节，所以在混凝土施工以及混凝土结构构建中，需要明确全面地了解图纸中的各项要求。因此，混凝土材料配合比需要进行实地实验，用实验检测工作落实，保证检验结果的精确性，且在施工过程中，要完全按照要求设计配比完成对混凝土的配置，保证混凝土强度达标。

3 建筑施工技术管控的优化举措介绍

3.1 全面优化管控体制

创建完善的施工技术管控体制可以更好地保障建筑施工技术的规范标准化，因此，相关的施工建设企业需要充分地学习中国在建筑施工领域的法律规定，从而保障所有的施工流程都遵守国家规定，与此同时，相关的建筑施工企业也需要在符合国家法律要求的基础上，充分结合其本身的实际状况，以企业的长足发展作为基础，创建出科学规范的规章体制，进而更好地保障施工的各个部门以及施工人员都可以充分依照规定以及建设方的需求开展工作。同时，建设施工企业也需要创建相关的监督管控部门，定期抽查施工人员的工作开展状况，如果发现违规操作的问题，需要给予及时通告处分，有效地规避相关违规操作问题再次发生。

3.2 创建完善的施工技术管控组织架构

如果相关的建筑施工企业想在行业当中占据一席之地，则需要进一步增强企业的自我管控，而这当中技术管控恰恰正是企业自我管控的核心环节，因此，企业的相关管控工作人员需要全面注重技术管控，在总分包机制的基础上，进一步增强各个分包之间的深度沟通交流，从而更好地保障各个分包的建设企业可以相互协作、通力配合，进而全面促进工程施工的顺利开展。

3.3 全面提升技术梯队的综合素养

工程施工管控当中一项极为关键的因素便是人员的管控，不论是技术型的工作人员还是实际操控的一线施工人员，都会对施工的品质和效率带来极大的影响。所以，相关的建筑施工企业需要创建一支专业化技术团队。通过优异的团队可以更加规范有效地开展施工技术的管控工作。所以，企业在挑选人才方面需要充分依照择优选用的基本原则，挑选专业技能以及综合素养水平相对较高的技术人才，同时，还需要在施工的前期、中期以及后期进行全面的技术或管控方面的整体培训。与此同时，还需要创建符合企业整体发展状况的管控方案以及相关标准，对于技术人员以及管控人员进行有效的绩效考核评估，对于相对优异的工作人员应当给予充分的嘉奖，从而不断地提升员工的综合素养，进而提升整个施工技术队伍的专业水准和责任意识[2]。

3.4 采用科学化的应用信息技术管控

伴随着现代信息化技术的飞跃式进步，诸多建筑企业在寻求与信息技术深度融合，从而更好、更快地完成工作。如果在施工技术管控环节中深度运用最先进的信息技术，不仅可以进一步提升建筑工程工作效率，也可以更好地引导技术管控系统向着专业化、科学化的方向进一步发展。借助科学信息技术的有效应用，是施工技术管控全面适配全新环境以及需求的关键举措，其可以更好地推进技术管控迈向全新的阶段[3]。

4 结语

建筑工程施工技术管理，需要建立完善的施工技术准则，进一步规范施工人员的行为，指导好技术人员施工。基于工程建设施工存在的很多问题，引入现代化施工管理理念，提升施工人员的规范意识，对施工技术进行全面有效的管理，将施工单位的需求与实际施工情况结合，在保证施工质量的前提下，项目管理和技术管理要针对施工人员进行强化培训，进一步规范施工人员的行为和质量、安全意识，为施工单位未来发展提供重要依据。