基于对加强事业单位经济管理探讨

国伟

喀喇沁旗自然资源局 内蒙古赤峰 024400

1 事业单位经济管理的重要性

首先，事业单位的经济管理不是为了最求自身的经济效益，而是为社会创造更大的公益价值。企业的经济管理主要是降低成本，将企业的经济效益最大化。其次，事业单位是为社会服务的，事业单位在服务于社会的过程中使社会稳定，而事业单位在计划经济体制下所有款项的来源都是由国家拨款，因此对国家的依赖性比较强，但是随着市场经济的变化，这种经济管理凸显出很多不合理性，阻碍事业单位未来的发展。总之，市场经济体制下的事业单位要从新获取新的经济渠道，在这种新的经济体制下，事业单位需要不断将经济进行细化并实施有效的管理，不断拓展事业单位的资金来源，做好事业单位经济的管理，能够有效为国家财政降低负担，因此创新事业单位管理模式势在必行[1]。

2 事业单位经济管理的现状分析

2.1 体制不完善

事业单位在开展相关的工作时，应该具备较为完善的体制和机制，由此才能确保经济管理工作的成效更加明显，为事业单位的进一步发展创造良好的条件。纵观当前事业单位的发展情况，能够发现其受到了传统思想的影响较大，在经济管理工作实际开展的时候，显现出较多的不足之处，直接影响到事业单位的良性发展。国家的事业单位尚未构建起完善的管理机制，尤其是在经济管理工作中，缺乏相对合理的法律法规体制，以至于经济管理工作的质量始终无法提升。还有部分工作人员对于管理制度未给予充分的关注，在经济管理中缺乏合理的规定，使得经济管理工作面临着极大的风险。由于事业单位缺乏合理的监督和管理意识，使得部分经管人员开展相关工作时出现了一些问题，严重地威胁到事业单位的持续健康发展[2]。

2.2 缺乏系统及规范性

事业单位本身就是一种非营利的机构，在实际开展经济管理工作的时候，关于盈利问题的重视程度不足，涉及的工作实践反映出诸多的缺陷。很多的事业单位缺乏合理的内控制度，在经济管理中缺乏科学合理的管理思路，以至于出现了混乱不堪的局面，部分事业单位在经济管理实践中，难以和企业设定较为精准的目标，多是在出现了相关的问题后进行补救，这样的管理模式缺少合理的战略性布局，难以凸显出相关工作的系统性和规范性。事业单位在开展经济管理工作的时候，具体的生产与经济活动并未涉及，加之缺乏效益以及成本的观念，使得资产出现了流失的情况，严重地威胁到国家的经济稳步发展。

2.3 缺少预警机制

企业在实际发展的进程中，将经济效益视为基本的目标，往往将降低成本、提升效益视为关键点，所以出现了盲目追求目标的情况，在经济管理工作实际开展的过程中，缺失了必要的风险预警机制。对比于企业而言，事业单位并不将营利视为目标，因此缺失最基本的市场动向观察意识，在改革开放逐步深入的今天，国家的市场经济环境不断地变化，通货膨胀以及通货紧缩等经济发展形式交替出现，许许多多的事业单位在面对这样的经济发展情况时表现得不知所措，难以积极地应对危机形势。尽管部分事业单位构建起相应的经济管理分析系统，但是因缺乏必要的认识，在对相关的问题进行概述的时候，出现了过于片面和刻意的问题，影响到事业单位的长远发展。

3 加强事业单位经济管理的措施

3.1 提高管理人员的专业水平

事业单位要想切实提升自身的经济管理能力，首先要做到的就是提高经济管理人员的专业水平。引进新的管理技术，加强对经济管理人员的专业技能培养。以提升他们的经济管理水平。经济管理人员自身也要提高自己的职业素养，进行专业知识的学习，认真负责自己的本职工作。事业单位还可以引进具有先进理念的经济管理人才，通过人才来提升整个单位的经济管理水平。

3.2 增强对经济管理的重视度

事业单位的领导层要转变自身的理念，提高对经济管理的重视度，组建专业的经济管理团队，定期对单位的经济管理状况进行了解。经济管理部门的主要负责人，要加强对经济管理人员的监管，杜绝出现违反职业道德的情况。组织经济管理人员召开交流会议，对经济管理中出现的问题进行共同探讨，以寻找最好的解决方法，以促进单位的经济发展。

3.3 完善的预算管理体制

事业单位要建立健全预算管理体制，实行全面的预算管理。根据单位的实际情况进行合理的预算编制，加强对预算执行力度的监管，以确保单位的各个部门都能按照编制进行经济活动。单位要提升自身以及各工作人员对编制的重视程度，减少工作的随意性。

3.4 强化风险意识

加强对风险防范的宣传，使得单位的全体工作人员都有有风险防范意识，让风险防范意识深入到工作人员的各项工作之中。尤其是单位在进行信贷活动前，要对自身的偿还能力以及信贷单位的资金等情况进行细致的考察，以保证信贷活动的安全性。建立健全相应的风险防范预警体系，对财务中出现的问题要及时寻求解决策略，以免对单位的发展造成更大的威胁[3]。

3.5 提高信息化程度

事业单位必须要跟着信息化时代的步伐前进，这样才能保证在市场经济体制下事业单位经济管理得到有效的发展，这其中最有效的途径就是实行经济管理的信息化建设。在信息化设施的运行过程中需要我们按照实际情况对设备进行更新。除此之外，事业单位的计算机设备需要不断进行硬件设施更新，从而为事业单位经济管理的信息化建设奠定基础。