电力系统基建配网项目质量管理优化策略

周怡创

广东电网汕头潮南供电局有限责任公司 广东汕头 515144

1 基建工程配网项目质量管理中存在的不足

1.1 设计阶段的不足

电力系统工程对专业性要求很高，相关设计人员必须具备一定的专业水平，严格按照工程规范进行设计。在很多施工项目中，工程设计不符合标准规范，操作不合理，而业主方也没有进行仔细审查，导致整体项目的质量管理得不到有效控制，为后续设计变更频发埋下了伏笔，从而造成人力物力及时间的浪费，影响了整个工程的顺利进行[1]。

1.2 施工阶段的不足

基建工程配网项目的施工过程中对施工人员需求量很大，同时整体人员的流动性也较大，一般而言，施工人员的文化素质相对较低，在相关专业培训过程中，理解能力不足，不能达到预期效果，同时部分人员质量管理意识薄弱，施工过程中会出现操作不规范质量不过关等问题。一些施工计划的实施必须考虑居民用电问题，施工时间不充裕，因此成为了施工期间质量管理中的较大考验。

1.3 质量管理系统不健全

电力系统工程对技术专业性要求很高，基建工程配网项目在施工中容易受多种因素干扰和影响，施工环节多而复杂，工程数量众多，因此对施工作业管理要求比较高。实际施工过程中，要求有较高的专业水平配备，相关技术标准须达标，这就要求相关设计、施工及监理都能提高质量管理意识，高度重视质量管理，全面提升管理水平，全面有效地控制施工过程中可能遇到的问题，排除隐患。而实际施工操作中质量管理体系还不健全，管理松懈不到位等问题仍然影响着配网工程质量的提高。

1.4 工程验收阶段的不足

电力系统基建工程配网项目相比于其它工程项目，其施工质量若存在安全隐患，则会引发一系列严重的人身伤亡事故，造成的后果不堪设想，因此工程验收工作尤为重要。基建工程配网项目的验收内容繁多，要对各分部分项工程的验收标准进行全面检验与控制。然而在实际验收工程中，部分工作人员缺乏责任感，质量控制意识薄弱，验收工作停留在工作表面，并未从严务实的开展到位，从而给配网工程运行维护埋下了质量隐患[2]。

2 优化基建工程配网项目质量管理策略

2.1 设计阶段的质量管控工作

一般而言，前期设计是工程初始阶段的基础，设计工作开展的效果直接影响到后续工程建设的质量。在前期设计阶段，要做好相关调研，从技术角度进行分析探讨，明确需要的技术资料、设备型号、配电线路设计以及技术人员水平要求等；在设计工程中，要对设计现场进行实地勘察，结合基建工程配网项目需求使设计方案达到最优；另外设计人员还应考虑自然气候因素等对工程的影响，保证整个设计更加科学合理，从而确保方案的可行性；设计图纸完成后应及时开展图纸会审，多方面进行分析，避免漏洞隐患存在，确保方案的科学合理性。

2.2 施工阶段的质量管控工作

施工阶段是整个工程建设中最重要的环节，是整体设计方案转化为工程实体的过程，因此这一阶段的质量控制显得尤其重要，如果此阶段质量控制工作没有落到实处，出现纰漏，将会影响整个工程的质量达标。因此，在基建工程配网项目施工过程中，必须进行科学合理地管控，认真对待每道工序，不放过任何细节，确保工程合理规范。在施工过程中，应严格按照《质量控制作业标准(WHS)》执行，质量管控人员可利用统计学原理，借助直方图、排列图等手段进行质量管理工作的开展与落实，并积极配合业主单位检查监督，做好记录进行保存。

2.3 质量管理系统的完善

在基建工程配网项目施工前，应遵守《质量验收与评定标准》和《工程质量缺陷处理表》要求结合质量控制的具体标准开展后续施工作业，各项标准规范统一，从而确定质量控制方案。这样将为后续施工过程中各项质量管理工作的开展奠定了良好的基础，有利于工程的顺利进行，同时也为施工质量监管工作开展发挥了指导性作用。在实际施工过程中，应培养工程人员树立良好的质量管控意识，组织开展工程技术精细化培训，使配网工程质量管理人员都具备良好的业务能力，提高整体人员质量管控水平，进而能够及时发现质量隐患并能有效解决质量问题[3]。

2.4 加强工程验收的监管

工程验收包括阶段性验收与竣工验收两方面，阶段性验收主要是对隐蔽性工程的验收，竣工验收则重点关注质量管理工作的收尾阶段，对施工过程中的各类质量问题进行检查发现提出整改措施。验收过程必须严格遵循相关法律法规，按照标准要求执行，对施工作业及最终成品进行质量把关，从而保障基建工程配网项目的质量符合要求。在验收工作开展工程中，质量管理人员必须高度负责，对整个项目进行全面审查，对可能出现问题的环节进行重点筛查，同时做好详细记录，最后进行统计分析，及时发现问题并解决问题。

3 结语

综上所述，在电力系统的实际运行中，不可避免地会出现一些新的问题。除了需要加强动态管理能力外，我们还可以了解一些国外企业管理的突出案例，积累经验，灵活地将其应用到自己的项目中。 配电网的资金投入较多，已经影响到我国电力的发展。因此，需要加大管理力度，建立更加科学、高效的管理流程，以提高分销网络的效率和质量，为分销网络制定更好、更好的战略。