建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

2020-11-26刘紫熙

建材发展导向 2020年18期

刘紫熙

（石河子市泰安建筑工程有限公司，新疆石河子 832000）

1 提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义

1.1 保障建筑工程项目顺利施工

当前的建筑工程施工技术多种多样，针对于不同的结构，会有不同的施工技术和施工技巧。对于当前建筑工程而言，在建设的过程当中，不仅要注重施工的质量，都是要注重整个项目工程建设滞后的功能。这样便使得很多建筑工程项目施工的工序比较复杂，由于涉及到多个单位参与到施工项目当中，这就需要建筑工程施工技术，管理人员按照建筑建设的进度和工序，并做好各项施工技术的融合与配置工作。

1.2 优化建筑项目施工质量，加速施工进度

不同的施工工序和施工技术对于施工质量具有一定的影响，同时也制约着施工进度具体的状况。当前很多项目单位和施工单位比较注重对于施工技术管理方面的探究。施工技术水平的高低影响了施工项目建设后的质量，采用先进的施工技术，能在一定程度上提升施工质量。反之，一些传统和陈旧的施工技术不仅无法保障施工质量，同时还会加大项目单位和施工单位经济与精力方面的投入。在建筑项目工程开展过程当中，项目单位与施工单位关注施工技术管理工作，能在一定程度上优化项目的施工质量。另外，先进的施工技术能够提升项目建设的效率，这样便在能保证制度质量的前提下，加速施工进度这对于项目单位和施工单位而言，缩减了大量的资金投入。同时，也使得建筑工程项目能更早的投放实际使用当中，因此，对于整个项目而言，施工技术管理工作非常重要。

2 提升建筑工程技术管理水平的措施

2.1 建立健全施工技术管理机制

为了能够有效提升建筑工程技术管理工作的效率，必须要制定一个科学的方案。这就需要技术管理人员按照我国相关的规定，结合当地的实际情况，明确技术路线，认真地记录现场的实际情况。除此之外，还需要强化质量监理责任的落实，将见证、旁站和巡视等管理手段落实到实际工程当中，从而对整个而工程的施工质量进行检验和控制，做到及时发现质量问题，并提出相应意见和整改方案，同时对技术管理工作开展综合评价，加强技术管理人员的数量和资源的配置，将评价结果与工程结算相挂钩，进一步规范化和标准化技术管理工作。

2.2 加强建筑工程技术资料的管理

从长期的实践来看，技术资料的管理对于建筑工程施工来说也是十分重要的，进一步提升技术资料的管理水平，能够为施工技术管理提供一定借鉴。因此，建筑企业在技术管理的过程中，也需要重视资料管理工作，可以建立专项管理部门，并且需要明确每个管理人员的具体工作，引入先进的设备和技术，将智能化的技术应用在技术资料管理工作中，打造更加智能化的管理模式，还可以通过相应的技术对资料及时分类，然后对档案信息进行有效的处理、分析、比较和评估，从而帮助建筑企业做出正确的决策，实现各项资源的配置优化，充分挖掘相关资料的内在价值。另外，还需要加强对这项工作的监督管理，从而促使管理工作得到进一步落实。

2.3 提升技术管理人员水平

为了保证建筑工程技术管理工作的水平和效率，需要大量优秀人才参与进去。因此，必须要提高技术管理人员的水平，充分掌握技术管理人员“四知三会”的要点，使技术管理人员能够充分了解建筑工程技术管理过程中可能出现的问题，同时还要营造良好的培训氛围，加强管理人员之间的沟通与协调，以管理带头人的形式促进全体管理人员专业技能的提升，确保能够让技术管理工作人员能够将先进的理念和技术合理的运用到当前的工作之中，利用他们所学到的知识和技能解决问题。除此之外，还需要加强对技术管理人员的培养，定期组织相关的培训工作，让技术管理人员能够形成一个自主学习的意识，不断提升自身的职业素养与业务知识，同时还需要学习相关的先进技术，保证自身具有更加专业的技术，从而建立起一支职业素养强，专业技术水平高的建筑工程技术管理队伍。

2.4 增设施工技术管理奖惩机制

为了能够让整个施工技术，管理水平得到明显的提升，本文认为在采取上述综合措施之后，还要在管理过程当中增加奖惩机制，对于施工技术管理人员而言，制度的落实状况是保障整个技术管理水平的有效途径。为了能够让实际开展施工技术的一线工作人员能够在施工过程当中，合理的应用一些施工技术，便要增加奖惩的机制，对于能充分使用施工技术的人员要予以奖励，通过发奖金的方式来鼓励更多的施工人员能够合理的采用施工技术。另外，对于未能按照施工技术管理要求内容施工的人员要予以惩罚，也要让更多的人明确，在实际施工的过程当中，严格按照施工技术要求开展项目工程建设，才能保障整体项目建设之后的质量。因此，在实际的施工技术管理当中，增加一些奖惩机制，能在很大程度上提升施工的整体水平。