建筑工程施工安全和施工质量管理

2020-11-26许立刚

建材发展导向 2020年18期

许立刚

（河北海滨建工集团有限公司，河北沧州 061100）

建筑工程施工安全生产管理、施工质量管理是建筑工程建造施工管理中的主要构成部分，施工单位在建筑项目开始前首先要加强项目施工安全质量管理体系的建立与完善，从而提高项目施工安全生产和施工质量管理的水平，以确保建筑工程质量。

1 建筑工程施工安全和施工质量管理的重要性

任何建筑工程项目在施工过程中都避不开安全生产工作，安全生产工作是建筑工程项目管理工作的首要前提，是整个建筑工程项目管理中的主要内容之一。安全与施工是一对共生体，施工必然存在安全问题，不可避免也逃避不了，需要施工单位正确面对，要在施工的同时稳抓安全问题，因此，必须对建筑工程建设项目提前做好危险源辩识与分析工作，并做好落实相应的安全措施，确保施工过程处于“安全在控与可控”的状态下，才能有效地避免安全事故的发生。

2 我国房屋建筑工程施工质量和安全管理存在的不足

2.1 房屋建筑施工质量的不足

在如今，我国房屋建筑工程的数量在不断的增多，同时其施工质量存在的问题也越来越多，首先，施工单位缺乏健全的施工质量监督体系，在实际施工的过程中未能落实国家规定的相关监督管理工作，导致整个工程的质量存在很大的问题，此外，施工单位管理者对质量监督工作的重视程度不高，施工人员缺乏质量管理意识，这是影响房屋建筑工程质量的主要因素。其次，施工人员态度消极，在实际施工的过程中，诸多施工人员缺乏积极的施工态度，这不仅影响了整个工程的施工进度，造成施工单位的经济损失，而且施工人员的态度消极问题直接影响了整个工程的质量，对后期房屋建筑的正常施工埋下诸多安全隐患。最后，施工原材料的质量存在问题，我国房屋建筑行业的市场竞争压力越来越大，施工单位为了在市场竞争中处于优势地位，诸多施工单位选择节省施工原材料，在施工原材料的选择过程中未严格的按照施工标准进行选择，导致工程质量无法有效的保障。

2.2 建筑工程管理者缺乏安全和质量管理的意识

建筑工程的施工管理者是建筑工程的相关负责人，在建筑工程的施工过程中始终占据着主导的地位，拥有绝对的权利对建筑施工程进行指导，在大多数的建筑工程中，建筑企业及其管理者会出现为了缩短工期取得更高的经济效益而违背相关的建筑工程建造标准的现象，这种过于重视建筑工程施工速度的思想及指导模式，造成了施工工程的安全和质量被忽略，建筑工程施工的安全和质量得不到保障。比方说有些建筑企业会为在建筑施工的过程中一边施工一边修改图纸，有些建筑企业在没有建筑图纸的时候就进行了施工，这样对安全及质量不重视的施工方式，将会导致建筑施工工程的施工安全及施工质量得不到保障，在施工过程中将会出现很多的质量问题，给施工工程的管理工作带来了难度［1］。

3 建筑工程施工质量和安全管理策略

3.1 提升房屋建筑工程施工质量

要想提升房屋建筑工程的施工质量，需要从下面三个方面进行加强，首先，要提升施工人员的综合素质水平，无论是施工单位的管理者、组织者以及施工人员都要予以施工质量高度的重视，在实际施工的过程中严格的按照施工标准进行施工。此外，施工单位要加强对施工人员的道德观念、责任心以及专业技术水平的培养，从而提高施工人员整体综合素质水平。其次，要健全质量管理体系，根据房屋建筑工程的特点制定专门的质量管理体系，并对相关工作人员进行质量管理工作的有效规划，将质量管理制定落实到实际施工之中，包括在施工图纸的绘制、施工材料的采购以及后期的施工之中，从而有效的实现对施工全过程的质量管理。最后，要加强施工材料的严格把关，首先在材料厂家的选择上要确保厂家提供材料的高质量，在保证材料质量的基础上尽可能的选择价格便宜的材料。

3.2 加强建筑工程施工的技术管理

合理科学的施工技术方案是确保建筑工程单位安全施工的关键。如果建筑工程施工技术方案不能满足施工要求可能会导致施工过程中存在较大的安全风险。所以建筑工程施工单位应在施工前根据工程实际情况科学地制定工程施工技术方案并对施工过程中可能出现的施工安全问题列为专项分析并采取有效防范安全事故发生的措施。于此同时对于建筑工程中的高危险的施工作业建筑工程施工单位应高度重视为了最大限度地避免工程施工安全事故的发生建筑工程施工单位可派专人负责施工安全管理严格控制管理施工人员安规操作，以防施工人员因违规操作造成施工安全事故。

3.3 提高施工企业的安全和质量管理意识

首先建筑企业的管理者要树立施工工程安全及质量管理的意识，根据建筑工程行业中的规章制度及实际要求完善企业的规章制度，对施工工程的各项工艺及具体流程进行规定，确保建筑施工按照严格的流程进行，提高建筑施工工程的规范程度，进而提高施工工程的安全性和质量。然后，要想将制定的规章制度贯彻到实际的施工过程中，领导者及管理者要学会以身作则，在进行施工工程时加大对施工管理安全及质量的投入，做到不为了一时利益给企业长远发展造成影响。