BIM 技术的建筑工程应用与未来发展趋势

2020-11-26刘方

商品与质量 2020年38期

刘方

江苏华之瑞建设工程有限公司江苏镇江 212004

1 建筑工程项目管理中采用BIM 技术的有效性

BIM 技术在建筑工程项目管理中的应用可改变原有二维设计图纸专业性较强的问题。在BIM 技术的辅助下可以构建起信息化的沟通平台，项目管理人员、施工部门、设计部门、开发商等可以在该平台上互动交流。各个部门的人员可以在建筑信息模型下更好理解技术人员所设计的图纸。立体化的模型还便于管理人员及时发现其中存在的问题，制定有效的解决措施。在可视化的模型下便于管理人员提高对本次工程项目的认识，进一步提升项目管理水平[1]。

2 建筑工程项目管理中BIM 技术的应用分析

2.1 项目设计环节的应用

BIM 技术在建筑工程项目设计环节的有效应用，可以提高各个施工环节数据资料的匹配程度，便于设计人员全面了解施工现场的实际情况，确保设计图纸与现场施工情况高度相符。BIM 技术在项目设计环节中的应用可以避免信息匹配度不高导致的图纸与实际情况两者之间的偏差。该技术的应用可对项目施工的全周期进行详细的记录，不断改进设计图纸，合理安置施工设备、管道、机械、电缆等，提高管理水平[2]。

2.2 BIM 在施工阶段的应用

（1）缺碰检查未完全固化三维 BIM 模型在设计阶段进行缺碰检查，能够直观地解决建筑物空间上的冲突，检查存在的缺失和碰撞构件，优化工程设计，减少施工可能发生的问题。同时通过调整、修改 BIM 模型空间标高，优化装饰完成面和管线排布等施工方案。施工单位利用 BIM 进行施工交底和施工模拟，极大地提高了施工质量。

（2）多维协同在 BIM 模型三维可视化的基础上增加时间维度，变成四维信息模型，结合施工组织设计和施工方案，能够模拟施工进度。在 BIM 模型四维可视化的基础上增加造价纬度，则为五维综合信息模型。即时通过 BIM 模型模拟施工进展与施工现场的实际进展进行对比，所有的项目参建方可以有效进行空间、时间、价格维度上的多维协同，并进一步详细了解工程项目实际进展，有效地减少返工和整改，有效地减少了建筑施工过程中存在的安全、进度、质量、造价等风险问题。

2.3 项目信息管理环节的应用项目信息管理环节应用

BIM 技术可以完成对项目信息的存储、变更、交换以及追踪等。该技术的应用将建筑工程项目设计单位、施工单位、开发商以及项目管理部门等联系在一起，在信息化平台下可加快各部门之间的信息共享。举例来说，设计部门对设计图纸进行更改后在 BIM 上标注出来，项目管理部门可及时对设计图纸进行更新，并向施工单位做出相应指令，提醒施工单位严格按照设计图纸开展施工任务。项目预算部门可以结合具体的施工方案更新相应款项，对项目资金的流动方向进一步明确，并全面掌握工程项目的用料问题。预算部门再将得出的信息和数据向分包单位和开发商等反馈，以免工程结款、验收环节出现问题。BIM 技术因其具备可追溯的特点，使得已完成的工程项目信息可以完成保存下来，项目管理人员对已完成的项目再次分析，得出优化后的方案。优化后的方案被用在近期的建筑工程中可提高项目管理效率。

2.4 成本预算环节的应用

建筑工程项目成本预算环节应用 BIM 技术，可以将材料费用信息、合同信息、人员使用信息以及工程量信息等集成在一起，在充分资料的支撑下能科学计算材料成本、投标成本、人员成本以及实际产生的经济效益[3]。

2.5 项目施工进度计划环节的应用

BIM 技术可以对建筑工程项目的全过程进行反应。4D 项目模型可以将项目动态化的施工过程清楚展示出来，便于项目管理人员及时把控施工中存在的安全问题，能确保施工的安全性。此外，4D 项目模型因其可视化的特点还可以对施工进度进行模拟，能及时发现施工中存在的问题，并合理调整，保障施工进度，提高工程项目的经济效益。