企业政工工作在人力资源管理中的实践分析
2020-11-26李凡
李凡
秦皇岛中石油燃料沥青有限责任公司 河北秦皇岛 066000
通过调查研究发现,企业政工工作在人力资源管理中占有着十分重要的地位,也越来越被企业经营者所关注。为了进一步落实人力资源管理,增强企业工程项目质量,企业经营者开始构建有关的评价与反馈体系,用以推动企业内部的高效协作。实际上,一个企业在经营过程中,若是拥有完善的工程管理机制不仅能够提高企业的整体形象,还能够增强企业内部凝聚力,让企业能够在激烈的市场竞争中得以久远发展。
1 人力资源管理与政工工作的基本理念
简单来说,工程中人力资源管理的基本理念是人本管理。何为人本管理?人本管理首先要坚持以人为本的原则,在工作过程中,更多地去了解员工、了解人性、发现人性,尊重员工的意愿,努力去发扬人性中的优秀品质,借此来达到人力资源价值最大化。另外,在科学人性化管理的基础上,人力资源管理是通过激励等方式来实现组织目标的重要方式。在这个过程中,企业能够得到良好的发展,同时员工能力也能够得到质的提升。在企业人力资源管理中,政工工作是一个特殊的存在,但是却在企业的管理层中拥有着十分关键的作用。对于当前企业来说,保障工程项目的正常开展,需要工作员工有着较高的职业素养和综合能力[1]。因此,企业政工加入人力资源管理中是十分重要的。企业政工工作不仅能够加强工作人员的综合水平,还能够加强工作人员的综合能力让工作效率更高。所以,企业政工工作是企业进行各项工程的基础,是企业中重要的存在。
2 企业人力资源工作与企业政工工作现存的主要难点
现阶段企业发展需要更好地人力资源管理支持,并在此基础上做好政治思想工作,从而有效将两个工作结合起来,进而提高企业的人力资源效率并建立健康良好的企业文化。我国许多企业的发展经历和发展现状已经表明,由于存在种种问题、原因和难点,企业人力资源工作与企业政工工作的结合受到了诸多限制,这使得许多企业在政策工作和人力资源管理等方面都遇到了更为明显的困难,共同导致了当前许多企业的人力资源管理效率低下。通常来说,当前企业政策工作与人力资源管理相结合所面临的问题是,首先由于社会环境变化趋势的影响,企业的政策工作在根本上忽视了企业的思想教育环节,与之相对的则是企业的经济效能得到了越来越多的重视,这也使得企业对工作人员的思想指导和企业文化培训明显不受到重视。其次,由于我国企业相对落后的传统管理理念的人力资源管理局限性,这使得当前的人力资源管理和企业活动无法很好地融合在一起,最终严重阻碍了企业的长远健康发展。
3 企业政工与人力资源管理工作的优化对策
3.1 坚持“以人为本”的观念,切实满足员工的归属感
管理者应当明白,在企业前进的过程中,员工的作用犹如水的作用,“水可载舟,亦可覆舟”,这句话对于现在的企业也有很强的警示作用。在企业的日常管理中,要坚持“以人为本”的观念,切实的把员工放在企业的发展因素中,解决员工的实际困难,同时加强思想引导,注重对基层员工的横向和纵向培养,促进员工和企业之间的情感联系,稳定企业的人才资源,为员工体现广阔的发展平台。
3.2 加强政工工作的职能
在上文中提到,人力资源管理需要以人为本,在此同时,还需要贯彻人才是第一生产力的思想,这样才能够不断地为企业注入新鲜的血液,为企业带来高素质的人才队伍,进而有效地增强企业的市场竞争力。俗话说,意识影响物质,所以,企业经营者必须重视员工的思想意识,这是员工是否能够正常工作的前提。由此可见,若想要高效加强人力资源管理效率,必须要加强企业内部员工的综合水平和综合素质。因此,为了更好地深化企业人力资源管理工作,企业经营者必须用合适的方式加强企业员工的综合思想水平,关注企业政工工作,进而健全思想政治工作体系,努力发挥政工工作在人力资源管理中的关键作用。
3.3 合理构建企业文化
提高企业政策工作的效率并建立良好的企业文化可以为企业的后续发展提供极大发展动力,并且可以将企业文化更好地融入整个企业的政策结构中,这需要企业政策工作效率持续提高,而建立健康健康的企业文化就是这项企业政策工作的核心内容。此外,由于企业自身的发展需要强大的凝聚力,因此企业政策工作需要与企业文化主题紧密结合在一起,并在健康的企业文化建设背景下帮助企业实现健康长远发展,最终让企业在激烈的竞争中生存下来并实现自身的经济发展目标[2]。
3.4 政工工作要加强与其他部门间的沟通合作
要想充分发挥好政工工作在人力资源管理上的作用,就必须加强政工工作人员与企业内部人员的沟通合作,只有跟其他部门相互沟通才能知道其他部门存在的问题,才能更好地为其解决问题。但是在传统的工作中,人员间的工作不能跳跃,这样就导致企业内部人员沟通不及时,信息没办法进行传递,人力资源管理工作没办法有序开展。所以,在企业内部工作开展中我们可以建立微信公众号,让每个员工都能参与到工作中,调动员工的积极性,而政工工作人员也可以及时获取信息,帮助员工解决问题[3]。
4 结语
综上所述,面对国内外激烈的市场竞争,企业必须将自己的政策工作与人力资源管理任务结合起来,这是显着提高企业人力资源效率并实现企业长远发展的唯一途径。企业在运营过程中需要注意到政工与人力资源管理工作的难点,并选择适合企业自身的对策来提升企业运营效率。