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质量目标管理在建筑施工管理中的应用

2020-11-26周文斌

商品与质量 2020年39期
关键词:施工人员管理人员管理工作

周文斌

浙江海硕建设有限公司 浙江舟山 202450

质量目标管理工作的有效开展能够有效避免建筑施工过程中出现多次返修现象,同时,质量目标管理增加了质量要求,为达到质量标准,需要在施工过程中不断引用先进科学技术,从侧面促进科学技术的发展,促使员工养成良好的质量知识,从而有效提高建筑工程质量。

1 质量目标管理在建筑施工管理中的应用意义

1.1 有效降低成本

在建筑项目施工的过程中对施工质量进行目标管理,制定相关的规章制度,能够有效确保建筑项目的施工质量,具有十分重要的意义。在质量成本降低方面主要有以下五个表现:第一,规定建筑项目工程的质量目标;第二,对建筑项目各部分的配置加以确定;第三,落实责任于各管理人;第四,加强建筑项目各个环节施工质量的监督管理力度;第五,加强对于施工材料质量的管理。通过以上方面的管理能够有效控制质量成本的支出,有效避免传统管理中管理工作过于表面、追求形式管理而导致的建筑项目存在大规模返修情况,减少返修工作带来的资金成本支出,有效提高建筑项目经济效益[1]。

1.2 促进科学技术进步

在建筑项目的管理过程中通过采用质量目标管理模式,能够有效增加管理人员对项目质量的控制,能够有效促进科学技术的进步,在现阶段的建筑项目施工过程中,大量的先进技术应用在质量目标管理工作中发挥着极其重要的作用。另外,随着建筑项目技术要求的不断提高,在进行质量目标管理的过程中也要求科学技术进行更深层的发现。在建筑项目的施工过程中对于科学技术的应用能够有效提高施工管理水平,进而有效提高建筑项目的施工质量和效率,确保建筑项目在投入使用后具备充分的安全性和可靠性,促使建筑企业在发展过程中获取更多的经济效益,增加企业市场竞争力,树立良好的企业形象。

1.3 促使员工养成质量意识

建筑项目质量工作中融入质量目标管理是对管理体制进行改革和完善,能够有效促进各个部门工作人员形成良好的质量意识,进而促使各部门负责人加强各环节工程质量的控制,同时质量目标管理工作落实能够实现将权力、责任、利益相关融合,确保员工质量意识的实质进步[2]。

2 质量目标管理在建筑施工管理中的应用策略

2.1 对人员进行管理

在实际的建筑施工过程中,造成建筑项目质量出现问题的主要因素便是人为因素,在施工过程中施工人员质量意识不足,没有严格按照建筑项目施工技术要求规范进行施工,导致实际的施工效果无法满足建筑项目质量要求,另外管理人员管理力度不足,导致施工人员和其他工作人员在施工过程中敷衍了事。建筑项目施工周期长,涉及内容范围较广,其中包括勘测阶段、设计阶段、采购阶段、施工阶段等工作内容,需要确保各个环节勘测数据精准度、图纸设计的合理性、科学性,并作出相应的技术要求规范、施工各环节的质量,从而确保建筑工程的质量。因此,在进行质量目标管理工作过程中需要加强对人员的管理,确保各项工作人员具备良好的职业素养,在工作过程中能够充分做好自身工作。可以通过构建质量管理小组,对建筑项目各个环节质量进行监督管理,不仅能够有效规范人员行为,保证建筑质量,同时对于施工过程中存在的问题能够及时的发现并采取措施加以解决。在质量管理小组人员确定上需要其成员具备较高的管理水平,确保上岗人员都具备合格证明。另外,还需要加强对施工人员和管理人员的教育培训,对于管理人员,需要加强其思想教育工作的重视,建筑项目管理过程中,将管理责任分配至各个管理人员手中,避免无人监管情况的发生。对于施工人员在培养其安全意识的同时,需要加强质量意识,促使其在施工过程中严格按照施工要求规范操作。建立考核奖惩机制,对于管理过程中表现良好的人员积极给予奖励,充分调动管理人员工作积极性,充分发挥质量目标管理作用,促进建筑项目施工顺利开展,保证建筑项目施工质量。

2.2 对施工结构、材料、设备进行监管

建筑项目能否长期投入使用,结构设计、施工质量、外观、材料选用等方面起到关键性的作用,确保建筑工程投入使用后的安全性和可靠性,在质量目标管理工作中需要加强对材料、设备方面管理的重视。在建筑项目施工的过程中只对施工技术进行管理是远远不够的,还需要管理人员加强对建筑结构设计、施工材料采购、设备选型方面的管理。在建筑结构设计环节,需要相关的设计人员对实地的土质结构、水文地质、气候进行了解,认真做好勘查工作,确保设计方案符合建筑项目要求,对于施工材料的采购,需要管理人员加强质量管理,尽量确保少量资金投入购进符合要求的材料,在设备方面需要施工设备符合建筑项目施工要求,从而有效确保施工效率。以上环节都需要管理人员认真对待,积极做好管理工作,确保质量目标管理工作的落实,有效提高建筑工程质量。

2.3 加强对砼的质量管理

建筑项目的主要结构材料是混凝土,在整个施工过程中大量工作内容是进行混凝土浇筑工作,其消耗整个建筑项目大量的时间,规范要求较高。为确保建筑项目的质量,需要加强对砼质量的监管控制,《施工规范》中对建筑项目的施工过程进行明确的规定,在施工过程中需要严格按照相关规定进行施工,从而确保建筑项目质量,对砼质量进行控制的同时需要培养施工人员的专业知识,确保实际施工工作严格按照规范要求。并提高施工人员安全意识,通过构建相关的规章制度有效提升相关人员的责任心,加强对砼质量监督管理工作重视程度,对于砼浇筑工作中存在问题及时指出并加以完善[3]。

3 结语

综上所述,为有效落实质量目标管理工作的开展,需要将整个建筑项目进行划分,对人为、材料、设备、结构等方面入手,加强监督管理,并制定相关的规章制度加以约束,积极开展教育培训工作,有效提高相关人员的质量意识,从而有效提高建筑项目质量,促进企业树立良好的企业形象,增强行业竞争力。

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