浅谈市政道路工程施工质量控制的措施

蒋红娟

安徽省观志实业有限公司 安徽宣城 242600

1 市政道路施工质量的影响因素

1.1 施工材料因素

施工材料对于市政道路工程质量有直接影响。市政道路工程在建设时需要各种各样的施工材料，施工材料的质量是否合格、是否达标都会影响工程质量。在采购施工材料时，有些施工团队偷工减料，为了减少购买成本，购买不达标、质量不合格的施工材料。这些施工材料会严重影响施工质量。为此，采购施工材料时必须严格监督[1]。

1.2 环境因素

市政道路在施工过程中，环境因素对其施工质量有一定的影响。这里的环境因素主要是指施工现场的气候环境、技术环境、工程管理环境等。其中气候环境是指暴风雨、炎热酷暑、冰雪灾害等；技术环境则主要是指施工现场的地质、水文条件等；工程管理环境指的是工程的质量监管制度。这些环境因素都会在市政道路的建设过程中或多或少地对施工质量产生影响。

1.3 人员因素

在市政道路施工的过程中，需要各种各样的人员，包括施工人员、管理人员、工程监督人员等。人员的素质对市政道路工程施工质量会产生影响。施工人员的施工工艺是否能够满足工程施工要求；工程管理人员的知识储备、经验丰富程度是否能够胜任工程需要；工程质量监督人员的工作态度、执行力是否符合工程需要。这些人员因素都会从不同角度对工程质量产生影响[2]。

2 市政道路施工质量控制措施

2.1 加强监督管理措施

根据相关施工标准、法律法规，针对市政道路工程施工的具体情况，要加强施工质量、进度、投资方面的管理工作，召开市政道路工程主题会议，采取分析、探讨模式，解决问题。还应该构建相关的管理体系，普及到各个施工层面上，以合理、科学的规章制度为施工人员指明工作的目标，进而确保市政道路工程能够顺利开展。

2.2 提升施工人员素质

施工人员是市政道路工程施工中的主要参与者，在市政道路工程施工中起到决定性作用，同时也是提升市政道路工程施工质量的重要因素。因此，市政道路工程单位，应该加强施工人员的培训工作，提升施工人员素质，培养施工人员质量控制意识，发挥施工人员的主观能动性，使其更好的为市政道路工程建设服务。严格审查市政道路工程单位施工资质，并且对施工人员的管理素质、技术水平实行审查，禁止出现市政道路工程转包、分包情况；增强施工人员质量控制意识，市政道路工程单位应该重视施工人员的技术水平、素质的提升，规范其不良施工行为，使其能够严格按照施工标准进行作业。此外，在市政道路工程施工中，应该要求施工人员遵守先自检、再自检管理原则，进而确保市政道路工程施工能够达到规定要求[3]。

2.3 施工材料的质量控制

工程施工中材料是最为基础的部分，施工材料保证了，整个工程的施工质量才能得到保障，这就需要对施工材料的质量进行控制。首先在购买材料时就要尽量选择那些具有资质的供应厂家，这样就在源头上把握住了施工材料的质量。其次当施工材料进入到施工现场前，要对施工材料进行抽样检测，确定了质量合格才能进入施工现场。虽然进入了施工现场，但也不能掉以轻心，还是要对材料进行抽样检查，如果发现了质量不合格的材料必须淘汰。每次施工材料的检测记录都要做好记录。

2.4 施工人员的管理

任何的工程施工最终都是需要人来完成，企业要想在激励的市场竞争中立于不败之地，人才在很大程度上是制胜法宝。所以施工企业要对人才的重要性有一个清楚的认知，并给予足够的重视，下大力气培养施工和管理方面的人才，加大培养的力度，这里值得强调的是培养的不仅仅是技术和管理方面能力，还包括思想方面，对于施工的标准和相关规定要足够了解，这样可以有效降低施工过程中产生的失误，加强施工人员的质量意识和安全意识，这样整个工程质量才能达到标准要求，从而建设出一个又一个的精品工程。

2.5 加强对施工工艺与工序的协调管理控制

在市政道路施工的过程中，包含着众多复杂的因素。这些因素综合起来讲，既形成主客观因素的影响，也形成内外在因素的制约。如果对这些影响因素进行分析的话，其中较为主要的就是加强施工工艺与施工工序的管理。在具体施工过程中，需要提前制定好施工计划，进而使得最终的施工进度能够与预期的工期相近，而且最终的施工质量也要得到保障。在提升施工质量的过程中，要加强对于施工工艺的改进。另外还要注意对具体的施工工序的把握和管理。这样把每一个施工细节都做到位，能够减少人为的施工操作失误所引起的安全事故。对于施工工艺和工序的管理协调来讲，它还需要施工技术的支持[4]。

2.6 进一步完善市政工程建设的质量管理体系

在质量管理体系建设的过程中，技术操作规范是不可忽视的方面。在立项的初始阶段，以及具体的施工过程中，再到工程的检验验收部分，质量监督管理体系都要做到全程的覆盖。这样的做法，会使得工程建设的施工环节和效果能够更加的制度化，并且有利于实现工程建设的标准化。另外，招标的工作和投标的环节也是不容忽视的。它有利于建筑市场的开放和透明化，也避免了垄断现象的出现。在此过程中，要充分实现招标评价方法的多样化，更要保障施工技术和综合实力较强的企业能够中标。

3 结语

我国城市化不断地加大进度，市政工程得到了长足的发展。市政道路工程的多样化管理内容，在市政道路工程的实施方面将出现各种问题，那么想要解决这些的问题的话，选择科学的管理方式就非常重要。首先，市政道路工程管理的重点是我们一定要准确的了解到的，其次，考虑问题要全面，尽早发现并解决问题，从而顺利进行市政道路工程，并使其整体管理水平更佳。