浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析

许会

银川建发地产有限公司 宁夏银川 750002

随着建筑工程行业不断快速发展，建筑工程造价成为建筑行业关注的焦点，成为投资控制的重要依据。鉴于当前这种情况下，建筑工程企业在进行工程造价预算的过程中，要想取得工程造价的效果，则需要根据具体实际情况，需要对影响工程造价超预算的影响因素进行综合方面分析，针对建筑需要的费用进行预估，注重加强工程造价管理，避免出现超预算等问题，这样才能够充分保证建筑工程企业向着良好的发展方向前进，实现建筑工程企业的可持续发展目标。

1 建筑工程造价预算的原因分析

1.1 未能够科学编制预算

从建筑工程造价的角度来讲，该项工作往往有着极强的专业性，并且在具体操作过程中有着较大的难度，对于造价人员有着较高的要求。相关造价人员要根据实际造价的要求，需要深入到市场当中，做好市场调查工作，及时掌握和了解市场材料价格的情况。在实际操作中，往往缺乏专业较强、经验丰富的预算编制人员，这是整个建筑工程领域一直面临着的问题。此外，由于各地区材料市场有着较大的差别，再加上造价预算编制存在一定的盲区，这些问题的出现，导致预算编制人员无法掌握真实的情况，并且预算编制方案不合理，经常出现超预算等问题。除了当前这些因素以外，材料市场价格波动同样会造成造价超预算问题，在建筑工程领域，材料成本占据极其重要的地位，而材料价格的波动势必会给工程造价带来较大的影响[1]。

1.2 方案设计不合理，施工控制力弱

从建筑工程设计方案的角度来讲，虽然占据工程建设较小的比例，但对于建筑工程的影响却较大。在方案的设计过程中，很多设计人员并没有给予方案设计足够的重视，没有意识到方案设计的重要性。其中很多设计人员主要根据以往经验，理论知识等进行设计，以这种设计理念设计的方案会不合理、不可行、不经济，难以保证设计方案的针对性和实用性。在实际的施工过程中，一旦出现方案不合理，将会在施工中难以得到顺利的实施。或者出现成本较高且不可行也不经济的情况，极有可能造成停工修改等问题，不但对建筑工程的进度造成了较大的影响，而且必然会对工程成本造成较大的影响，导致超预算的现象出现。众所周知，建筑工程施工管理较为复杂，再加上其有着较长的建设周期，一旦不能够对其进行整体上的把控，各环节投入的资金难以得到把控，影响着工程造价工作的开展[2]。

2 预算对建筑工程造价管理的重要作用

2.1 有助于控制建筑工程造价成本

在建筑工程预算过程中，相关预算人员重要负责各项费用的分析，例如设备费用、材料成本等，通过对这些费用的有效分析，有助于预算作用的发挥，以此来保证生产的经济效益有所提升。鉴于此，在实际的预算过程中，相关预算人员要立足于当前的实际情况，根据实际的工程量，以及预算的具体要求，有针对性的确定预算目标，制定完善的技术方案，并保证方案的可行性。为建筑工程造价工作的开展提供重要的保障，以此来提升其造价效果。

2.2 提升工程造价管理水平

在建筑工程造价过程中，工程造价预算能否得到有效的保障，直接关系到后续的造价计算与核算，这对于投资成本的节约有着较大的作用。以此同时，通过工程造价管理工作的开展，还能够为相关管理人员提供重要的计算结果，确保造价结果的准确性，在创造更多经济效益的同时，全面提高工程造价管理水平。

2.3 为造价管理提供核算依据

在建筑工程造价预算过程中，往往涉及到诸多方面问题，例如计划利润、定额单价、设计方案。与此同时，还涉及到工程施工、工程设计等内容，为投资管理、支付工程价款、工程承包等方面管理，提供了重要的参考依据[3]。

3 建筑工程造价超预算问题有效控制对策

3.1 造价预算编制的科学落实

针对建筑工程项目而言，要想实现工程造价的有效性，则需要根据实际造价的要求，制定科学的预算编制，并且要保证其顺利的实施，这样才能对超预算问题进行很好的控制。具体主要体现在以下方面内容：在工程预算之前，则需要深入到现场进行实地勘察，及时了解相关方面的信息。通过当前工作的有效开展，有助于减少施工带来的成本增加。在保证当前工作的基础上，组织相关技术人员对材料市场进行调研，搜集相关材料的价格信息，并且针对原材料价格波动进行有效的分析。根据以往数据及当前市场背景，对未来建筑材料市场上材料的价格波动进行科学预测，并预测价格作为成本估算的重要依据。总而言之，在工程造价预算过程中，相关工作人员要注重加强其影响因素考虑，做好各个方面的调研工作，才能够保证最终估算的准确性，进而降低建筑工程造价超预算问题[4]。

3.2 提高预算人员的专业能力

在工程造价预算过程中，只有保证预算人员专业能力得到提升，才能够更好地解决其自身原因，这也是最为行之有效的方法。鉴于当前这种情况下，要想保证建筑工程造价预算的合理性，避免出现超预算问题，则需要注重预算人员专业能力的提升，具体主要体现在以下方面：其一，强化对预算人员专业培训，由于建筑工程造价预算对预算人员的专业能力有着较高的要求，为了满足预算工作的开展需要，则应当对预算人员进行专业培训，通过培训教育工作的开展，不但能够增强预算人员的整体意识，使其熟悉整个业务流程，而且还有助于增强其业务能力，进而提高工程造价预算的水平[5]。其二，建立监督机构：根据相关数据调查显示，部分预算人员对于工程造价预算工作认识不足，未能够做好相关方面的调查工作，并且对于预算工作没有给予足够的重视。而通过建立监督机构，有助于对预算人员进行有效的监督，督促其不断提高重视程度，完善自身的专业水平，确保工程造价预算工作得到全面落实。其三，不断完善专业考核制度：根据具体实际培训的结果，对于预算人员进行严格的考核，只有顺利通过考核的人员，才能够参与到工程造价预算工作当中，这样才能够保证最终的预算效果。

3.3 严格控制项目变更问题

在建筑工程建设过程中，工程变更问题较为常见。一旦出现项目变更问题，将会造成超预算现象出现。为了避免建筑工程超预算问题，则需要严格控制好项目变更问题。在具体实践过程中，针对招投标阶段可能存在的问题，以及项目所涉及到的因素进行综合方面的分析和研究，积极掌握可能会造成项目变更的主要影响因素[6]。此外，针对设计图纸而言，应当对其进行严格的审核，确保设计图纸的可行性，避免施工过程中出现项目变更问题。在实际的施工过程中，一旦出现当前方面的问题，则需要根据具体实际情况，以技术和经济相结合，对设计变更的必要性进行论证，只有保障当前工作的开展，才能够对成本进行有效的控制。

3.4 对于施工造价的控制

在建筑工程造价过程中，为了能够将施工成本控制在合理范围内，避免出现超预算等情况。要想实现当前这一目标，则需要预算人员树立全新的理念，将成本控制理念渗透到整个施工成本控制中。与此同时，还需要抓住施工成本控制的关键。在保证建筑工程施工质量的基础上，使得工程在合同约定的时间内完成，同时要注重对施工阶段的成本进行控制，并且将其控制在最小化，在避免超预算现象出现的同时，提高建筑工程造价水平，帮助企业实现经济效益的最大化[7]。

4 结语

综上所述，随着建筑工程不断快速发展，工程造价支出逐渐增多，由于受到诸多因素所影响，导致工程造价超预算问题较为突出，影响着企业的经济效益。在这种情况下，建筑工程企业要树立正确造价意识，科学编制预算。在保证当前工作的基础上，还需要严格控制项目变更问题，同时要注重对预算人员进行专业培训，不断增强其业务能力和专业素养，确保科学准确的计量计价，提高建筑工程造价的整体水平，以此来实现建筑工程企业经济效益的最大化。