水利工程管理的现代化与精细化建设探究

邓成敏

昭通渔洞水库管理局 云南昭通 657000

1 水利工程管理现代化的重要性

1.1 是经济社会发展的根本保障

水利工程管理的现代化是采用先进的科学技术成果、科学的管理理念、先进的管理模式和智能化信息管理系统，建立科学化、制度化、规范化的管理机制，健全现代化管理体系，全面提升部门的管理效能和社会服务水平。水利工程管理现代化的实现，能够保障防汛安全、保护水资源、改善水生态、服务民生；充分发挥水利工程作用，促进经济、社会、生态效益的协调统一，为中国经济社会发展和人民生产生活提供支撑和保障。

1.2 促进水利工程现代管理体系更加完善

新时期水利事业的发展需要不断完善管理体系以适应经济社会的发展所需。科学、规范的管理标准和制度，与新时代相适应的管理体制，以及先进的管理理念、先进的技术和手段等管理体系，有效解决运行机制、管理技术、管理能力不高等问题，有效杜绝管理体系的漏洞，使水利工程的管理体系更加科学完善，确保水利行业安全、稳定、长远的科学发展。

1.3 有效提升管理人才的素质和能力

管理现代化，一个核心要素是管理人才的素质。实现水利工程管理现代化需要一支业务能力强和专业素养高的人才队伍，这就要求水利行业部门加强管理人才的培养，强化学习，不断提升业务能力和专业素养；同时加大对人力资源的投入力度，积极引进高素质人才，培养造就优秀管理人才队伍，不断推进水利工程现代化管理。

2 水利工程管理现代化与精细化建设的内容

2.1 管理体制

由于每项管理工作的范围不同，所以需要一定的管理体制，才能够起到良好的指导作用。因此，要不断完善和改进水利工程管理体制，不断优化水利工程管理水平，及时转变管理理念，更好适应市场化的发展需要。同时，需要制定水利工程的管理制度，对水利工程项目的管理机构进行设置，规范管理的原则和方法，从而更好地总结和梳理管理内容，进一步达到精细化的管理目标。

2.2 基础设施

首先，构建监视系统。对大坝工程、闸门工程以及河流工程进行有效监视，这样不仅节省了人力资源，还能及时了解工程运营状况，掌握其中出现的问题，有助于在最短时间内拟定出解决方案，防止问题的进一步发展。同时，根据对水利工程的调控系统监督，可以有效增强数据的传输效率，确保对水利工程全面监控。其次，建立评估系统。现代化管理工作中含有大量的数据和信息，需要相关工作人员将工程项目产生的数据信息进行有效整合和处理，建立一个较为完善的数据库，确保水利工程的更好运行。因此，要建立评估系统，能够对水利工程项目展开具体的评估和处理，达到管理现代化的目标。此外，要在管理系统中增设一些内容、法律法规和条文，有助于推动水利工程的稳定发展。

3 水利工程管理现代化与精细化建设的有效策略

3.1 重视目标管理工作

水利工程的实际建设前，管理人员必须根据工程质量要求、施工的进度计划等制定目标管理工作，同时根据制定的管理工作目标制定相关的施工管理措施，指导施工建设正常进行而不影响施工进度。施工单位管理人员要严格按照施工设计方案中的相关要求对施工过程进行全程监督管理，对于出现的问题要找出原因，制定相关问题的解决方案，进而保证水利工程质量不受影响，减少安全隐患出现的概率。此外，水利工程在选择施工单位时，必须对施工单位进行严格的审查，确保其具有工程建设的资质，施工单位必须做好施工中的安全管理工作以及要有专业的施工技术团队，为实现企业安全生产的目标共同努力。施工单位要不断地加强施工人员的安全责任意识，最大限度地避免施工过程中安全隐患的出现，使施工能够有条不紊地进行，确保工程在预计的工期内完成。

3.2 提升水利工程管理队伍的专业素养

水利工程管理现代化需要大力提倡钻研业务之风，准确把握国家的方针政策，适应水利改革发展的要求，不断深化对新形势下水利工程管理规律的认识，努力提高水利工程管理专业技能、管理水平、管控能力和解决实践中复杂问题的能力。同时，要积极引进具有先进管理理念和扎实管理知识的高素质人才，合理改善管理队伍的人才结构，有效提升水利工程管理队伍的整体素质，推动水利工程管理现代化。

3.3 合理运用先进技术

在实际工作中，要将先进的技术手段运用到项目中，从水利工程的立项到竣工，以及日常的维护等环节，都要合理运用先进的硬件和软件设施作为辅助工具。首先，借助计算机技术建立网络管理系统，增强管理的实际水平。比如，对日常维护、数据储存、安全系数的评估等，能够确保设备的安全稳定运行。同时，利用其智能化的数据分析，可以实时掌握水利工程的运行状况，排除更多潜在隐患。其次，利用移动通信技术等手段全面了解水利工程的具体情况，尤其是对重点位置的保护，从而尽最大可能实现水利工程的现代化管理以及精细化建设。

3.4 加强安全生产管理

无论工程利益多与少水利工程企业必须保障施工中的安全。因此，施工中安全管理工作必须落实。首先，加强安全管理教育意识，不断提醒施工人员安全施工的重要性，使其严格遵守安全管理条例进行施工。其次，施工单位要根据工程建设现场的实际情况建立科学的管理机制，全面落实管理工作。最后，安全管理人员要加强施工过程中的监督管理力度，对于施工中的安全隐患要及时处理。同时做好施工现场安全隐患排查工作，最大限度保障施工的安全进行，从而保证施工进度不被影响。

4 结语

综上所述，水利工程管理的现代化与精细化建设能够确保水利工程的顺利实施，有效推动水利工程的稳定发展。通过对水利工程管理体制进行不断的完善和改进，能够使其更好的适应市场化的发展需要。借助计算机技术，建立相关的网络管理系统，不断优化管理的实际水平，在一定程度上能够使水利工程发挥的效能最大化，确保工程正常运行。