市政道路工程造价的影响要素分析及其控制对策

王原宁

兰州市政建设集团有限责任公司 甘肃兰州 730050

1 市政工程造价的问题

1.1 工程成本管理理念不健全

市政企业在施工前，应该选择专业的编程人员对市政道路工程造价进行编制，以算出整体市政道路建设过程中所需要花费的所有经费，这样便于工程在实施时能够顺利进行。但由于一些企业为了贪图经济，而随意选择预算编程师，工程成本管理理念不健全，预算编程师技术水平不足，不能够对预算进行科学的编制，但市政企业为了能够使工程顺利的进行下去，工程经费超出预算这种情况就会出现。

1.2 施工阶段设计变更随意性大

在市政工程造价中，由于多种因素的影响，施工阶段设计变更随意性大也是一个比较常见的问题。在项目工程中，做好工程造价需要很严格的流程，通常需要进行可行性的研究和投资额度审批工作程序。这样才能保证造价的科学性。但是很多建设单位，项目开工前没有做好相应的准备工作，对投资额度、建筑标准、招标文件以及合同的管理等各方面没有进行全面的考虑，设计阶段的不科学性，导致施工变更的随意性增大，再加上缺乏相应的监督，就会给整个工程建设带来不必要的损失[1]。

2 市政道路工程造价的控制措施

2.1 严格审查工程变更资料

工程的变更资料是明确变更工程量、变更单价以及确定变更价款的核心，所以要严格审查工程的变更资料，以现场签证举例来说，应该从现场签证发生的内容、发生的原因、发生的时间和地点等方面一一进行审查，对现场签证的真实性、完整性进行验证。再以审查隐蔽工程验收记录来举例，要审查验收记录是否标明宽度、深度、所用材料，以及验收和签证的手续是否齐全等，进而保证工程变更事件的真实性、合理性、合法性。工程合同规定的内容可以采取一般审核，重点要审核的是现场签证单、技术联系单、设计变更单等不在预计范围内的动态项目证明资料，要对其真实性进行严谨的分析判断。通过审核施工图、设计变更图和竣工图，保证变更工程量的准确性，还应到施工现场进行验证，不能见到工程变更资料就照套定额不误。要做好变更工程项目采用的材料、机械设备等的市场价格的调查工作，了解其市场价格，以防施工单位跨期将价格套高。对于一些规模较大、工艺复杂、设计深度不够的工程项目，工程变更和现场不可预见事件发生的概率就会增大，产生技术签证就在所难免，这时现场技术签证、工程变更单的费用计算就显得特别重要，所以对于工程变更，要严格审查、规范管理、合理合法。

2.2 加强对设计图纸的会审

在设计图纸完成之后，需要对其进行多项会审，相关的施工单位以及部门都应该参与设计图纸会审中，严格的审查图纸中的各项内容，确保图纸的合理性，同时相关部门也需要了解图纸的设计要求、设计标准，避免后续出现对设计图纸不熟悉而造成失误。在对图纸会审过程中，如果发现疑问、错误或者不合理的地方，应该及时提出、讨论并且修正，避免在后期工程施工过程中变更图纸，增加成本[2]。

2.3 加强施工管理

首先对于施工方案的实施，施工方案作为现场施工的标准，相应的管理人员，就必须要按照施工方案进行，根据施工方案的要求，提前做好施工安排、人员规划。比如提前对后续工作进行安排，关注天气变化，合理的调整施工计划，保证资源都能得到合理的利用。同时还需要做好现场管理，包括对技术的监督等。然后是加强安全管理，保证施工人员以及设备的安全，这就需要管理人员加强安全培训和监督，在施工之前，做好安全培训，提高工作人员的安全意识。针对一些安全系数比较高的施工技术，比如危险机械的操作，要提前做好技术指导和演示，确保施工安全，避免安全事故的发生。此外，还需要加强对现场的检查、巡视，确定一些大型的危险机械是否存在安全隐患。最后是管理上，还应该多运用先进的信息技术，运用先进的管理技术，来提高的管理的效率。比如BIM（建筑信息模型），运用到管理中，具有可视化、协调性、模拟性、优化性的特点，实现管理的智能化和信息化。

2.4 加强施工现场管理

在施工过程中会发生工程设计变更、工程分包或转包、施工干扰等现象，出现工期延误、质量难以保证等情况，导致人工、材料、工期的浪费以及工程造价的升高，所以要强化施工现场的组织管理，发挥建设方、施工方、监理方、设计方各自的作用。在现场施工之前，现场管理的技术人员要制定合理的资金使用计划，完善工程的进度安排计划，使工程的造价控制与进度控制相协调。在工程施工过程中，要制定施工现场管理责任制度，做好进场材料、机械设备以及隐蔽工程等的质量验收工作，加强对施工现场的日常管理，尽早地发现施工过程中存在的问题并及时解决，做到不留隐患和风险。施工现场有时会发生自然条件变化、材料替换、工程量增减、设计变更等各种变化，施工现场的管理人员要记录收集好变更资料，合理利用材料及机械设备并加强管理，在施工过程中要严把质量关，实行动态管理，尽最大可能降低成本控制造价[3]。

3 结语

工程造价问题影响了一个又一个市政企业，全过程的工程造价包括工程招投标阶段、工程设计阶段、施工阶段、竣工阶段，每一个环节都要做好充分的考虑和科学的控制，从而不断提升市政道路工程全过程造价控制的质量，为企业的发展奠定良好的发展基础。市政企业必须做好预算管理，进行科学的编制，以确保市政道路工程所花费的经费在预算范围以内。只有这样市政道路企业才能真正的提高自身的竞争力，实现自身可持续发展。