关于房建工程中全过程造价控制与管理的应用

陈薇

（四川省阿坝州松潘县青云镇人民政府，四川 阿坝州 623300）

一、房建工程全过程造价管控的不足

在房建工程全过程造价管控的工作中，从目前的实际实践情况来看，全过程造价的应用仍然存在着许多问题，正在严重影响着工程的进度。首先，施工单位对造价控制的重点划分不明确，给工程的进度提出了很高的要求，但是在实际的工作中发现施工单位没有给工程做好监管工作，导致工作效率大大降低，严重影响了工程的进度[1]。其次，单位内缺少完善的管理执行标准，在房建工程开始施工时，施工单位设立出了多个专业来协同其一起进行工作，再加上时间的跨度比较长，导致全过程造价管控工作在一定程度上提高了难度，质量也因此遭到了降低；另外，施工单位内也缺少明确的管理标准，使其无法严格按照工程的施工方和政府方面所提出的要求来进行工作，从而使施工建设受到了严重的影响，让工程无法按时交工。最后，对施工现场的管理工作不规范，监督也不到位，因为现阶段的造价控制透明度不高，其中侵吞工程拨款是最常见的一个问题，施工单位若不及时解决将会导致工程的积极效益大大降低，无法满足社会发展的要求。

二、房建工程中全过程造价管控的应用要点

（一）决策环节

在房建工程全过程造价管控工作中，在全过程造价管控理念的基础上，施工单位可以实施造价控制工作，但前提是一定要从决策环节入手，从而更快、高质量地做好事前造价失控风险的控制工作，保证工程的质量。另外，项目决策决定将会在一定程度上给工程的整体造价带来严重的影响，基于此，施工单位一定要做好决策工作，通过对现场的勘探来获取完整的数据的信息，以此来更好的避免安全隐患的出现。与此同时，还要对项目的可行性进行充分的分析，提前做好相关工作，使工程实现良好的发展，提高经济效益。

（二）招投标环节

在完成工程项目的决策后，招投标环节非常重要，需通过该环节来招标到一个高质量的施工单位，而且这也有助于开展造价管理工作。而在招投标过程中，怎样做好监督、加强对施工单位的了解至关重要，需要相关部门提高重视度，从造价管理的角度出发来开展工作。

（三）设计阶段

工程设计阶段是后续施工中的重要基础，设计部门需要考虑多个方面的问题，全面、综合地展开设计工作。同时，设计部门需在重视造价管理的同时严格按照房建工程的规划标准进行设计，而且也要遵循当下时代的节能、低碳理念，使得设计方案在保障质量的前提下能够最大限度地提高造价管理效率和环保效益[2]。另外，设计阶段也时常出现设计变更的问题，这也容易引发工程造价失控，需要设计部门不断进行优化、改进。

（四）工程实施环节

工程实施环节是房建工程项目中的主要阶段，房建工程中需消耗大量材料，参与施工的单位较多，使得造价管理工作有较高的难度，对此需要造价管理部门从全局角度出发，统筹兼顾制定造价控制目标，涉及施工的每一方面均要细化管理，并将造价管理工作落实到每一部门、每一人员。而且虽然造价管理部门在前期也进行了科学、合理的造价管理规划，但是在施工阶段依然可能会因一些不确定性因素而影响造价管理规划。同时，也有许多情况下造价管理规划会因市场因素、人员因素而做出调整，但也容易出现造价管理失控的问题。

（五）竣工环节

竣工阶段是房建工程造价管理的最后环节，造价管理部门依然要严格重视这一阶段，一般情况下需严格重视成本控制管理，而且许多情况下，造价管理部门并未能够重视竣工阶段的造价管理，容易导致造价管理施工问题，因此在该阶段中造价管理部门的思想重视度不可松懈，要依然保持严谨。

三、房建工程中全过程造价管控的方法总结

（一）贯彻现代化的管理理念

房建工程是我国基础建设中的重要环节，在其建设施工过程中，也需要严格注重造价控制。但是从实际分析来看，房建工程的造价管理工作中存在有一定的不足，而且此类不足贯穿于造价管理工作的全过程。对此首先就应当贯彻现代化管理理念[3]。管理部门及工程领导部门要重视提升造价管理的精细化程度，对原有造价管理理念进行深入反思找出其中的不足，并注重开展针对性地改进。当前，造价管理部门需要深入贯彻落实动态化管理理念，如加强资料收集力度，尤其是建材、人力资源等方面的市场信息，科学合理的评估造价目标，评估此类因素所可能会引起的造价管理问题，以此来为造价管理工作进行科学、合理的调整。总之，通过加强对现代化管理理念的应用，可以有效提升造价管理水平。

（二）引入BIM技术

现阶段建筑工程领域应用了许多信息化技术，BIM技术便是其中之一，其已经被深入应用到了建筑过程的所有环节，也可被应用于造价管理工作中，提高造价管理水平。首先，在BIM技术的应用过程中，要重视优化设计[4]。BIM技术不仅是一种信息化技术，也是一个相应的信息平台，在造价管理工作中，可应用BIM平台来构建相应的建筑工程模型，通过其可视化、模拟化、直观化特点供参与施工的单位及管理部门观看，如此一来，也有助于对施工设计方案进行优化，以降低施工过程中的风险隐患；其次，通过BIM技术的应用也可提高工程量计算的精确性，在过去的造价管理工作中，也容易出现工程量计算失误问题，在应用BIM技术后，所计算的数据信息非常精确，而且也有助于提高资源管理配置水平，降低资源浪费问题发生情况；最后，在BIM技术的支撑下，能够达成信息共享，各施工参与方均可通过BIM平台来了解工程项目的建设情况，如资源消耗情况、设备情况等等，如此一来信息数据非常统一，可以帮助造价管理部门更加科学、合理的统筹规划，提升造价管理水平。

（三）构建出完善的造价控制体系

科学合理的造价控制体系有助于提升造价管理水平，从前文分析来看，造价控制要贯穿于房建工程项目全过程，即决策阶段、招投标环节、设计阶段、工程施工阶段及竣工阶段[5]。通过相关调查研究分析来看，过去造价管理工作中并无较为完善的管理体系，几乎均是各阶段的自行控制管理，整体控制水平不佳，无法达到更加高效的管理水平；对此，要重视对完善体系的构建，要对原有造价控制工作进行进一步的优化，将各单一的造价控制形成一个完善的整体；而且还要优化或增设监督、考核机制，通过监督机制来加强对施工单位的监督管理，使其可以积极参与到施工中去，保障工程质量；在考核方面主要是主要提升造价管理人员的管控水平，让其能够提高自身造价管理水平，重视造价控制工作的责任心、责任感。

四、结束语

综上所述，随着社会的发展，我国的科学技术突飞猛进，房建工程的出现提高了社会的经济效益。在当前城市化建设持续深入的背景下，房建工程的建设规模越来越大，实现了良好的发展。另外，房建工程自身还存在着社会公益性的特点，在施工时需要投入大量的资金才能保证工程的质量和工作效率，按时交工，这种方式会加大成本的使用，大大浪费了资源。而一些施工单位为了降低成本的使用，给群众提供更好的服务，选择加大造价管控的方式，为节约资金提供了保障。站在工程造价管控工作的角度来讲，要从多个方面入手，既要做好事中的控制，又要提高对前期工程造价的重视度，让该工作达到预期的标准。