影响建筑工程管理的主要因素及应对

2020-11-26任立庆

建材发展导向 2020年15期

关键词：工程施工建筑工程成本

任立庆

（淄博高新城市投资运营集团有限公司，山东淄博 255000）

1 影响建筑工程管理的主要因素

1.1 人为因素

在建筑工程管理中，为了实现施工质量要求与管理目标，要正确认识到人为因素对建筑工程的影响，在实际操作中受到客观因素干扰较多，一旦出现漏洞，将会影响建筑工程整体质量。

1.2 材料因素

在建筑工程施工中，建筑材料占项目支出的70%，足以见得材料质量对施工质量的重要性，需要在建筑工程管理中严格控制材料管理，针对材料类别和性质进行分类储存，并做好现场材料摆放的标识标记，防止材料拿错用错的情况。

1.3 设备因素

由于建筑工程的规模较大，各道施工工序比较复杂，再加上项目投资高，在实际施工中需要用到很多机械设备进行辅助施工，以减少劳动量和劳动强度，减少施工中的人工成本。但在实际操作中，若设备故障隐患没有及时发现，仍在大负荷运作，就会造成设备的损害，或是操作人员在实际操作中不规范，专业素质较低，使得设备停机或是损坏，就会延长施工周期，不利于建筑工程的成本控制。

1.4 安全因素

安全因素是建筑工程管理中的重要内容，一旦发生安全事故，不仅会威胁工作人员的人身安全，还会给施工单位造成很大的经济损失，而形成安全隐患的根源为以下两点：一是建筑工程设计不合理，在实际设计中没有实地考察，不了解施工区域的环境条件，缺乏对地质条件、环境因素的综合分析，使得建筑工程施工过于盲目；二是施工中的偷工减料行为，会降低施工质量，使得施工项目不达标，增加返修的风险，增加施工成本。

2 建筑工程管理影响因素的应对策略

2.1 完善管理制度，规范人为行为

在建筑工程管理中，要完善和优化建筑工程管理制度，通过制度的强制性作用，约束人为因素，将管理制度贯穿于决策环节、设计环节、施工环节、竣工环节和验收环节，使得建筑工程施工有序进行，提高建筑工程管理的规范性和科学性，进而提高管理水平。

2.2 优化施工流程，提高施工质量

工程施工中，先对场地进行平整处理，开展基础工程施工，埋设地下管线，先开始施工工艺复杂且进度慢的施工部位，做好施工准备后，依次开展土方工程、桩基础工程、钢筋工程、架子工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程、屋面工程、楼地面工程、装饰工程等，进行楼地面与装修工程中，可以适当开展室外地坪或是绿化等工程。对此，施工流程划分上，以“基础工程——主体工程——屋面工程——装饰工程——楼地面工程”为主，主要划分为基础施工、主体结构施工、装饰施工等三个施工阶段：

第一，基础施工阶段。在基础施工阶段中，做好测量定位工作，保证测量定位准确无误后，方可开展桩基施工、基础结构施工和土方回填等施工作业，由专业施工队伍进行施工，在桩基础施工完成后方可开展其他部位施工，符合质量标准。

第二，主体结构施工阶段。在主体结构施工中，包括主体结构施工、围护墙砌筑和外脚手架施工等，脚手架以落地架为主，根据主体上升进行逐层搭设，一旦主体结构到达结顶阶段，要进行砌筑内隔墙和填充墙。

第三，装饰施工阶段。在装饰施工阶段，包括屋面防水、外墙装饰、内墙抹灰、门窗安装以及水暖电安装等工序，作业面较宽，要求多工种交叉协调作业，保证施工质量。

2.3 完善管理体系，控制影响因素

具体为以下几方面：1）材料管理，要重视材料管理工作，根据材料特性进行分类储存，现场搭设防雨棚用于储存材料，防止材料潮湿的情况，保证材料质量，定期对材料进行质量检查，使得材料保持最佳的状态；2）在设备管理中，定期对设备进行维护管理，通过“目测+检测仪器”的方式进行施工设备检查，及时发现故障隐患并排除，防止由于设备故障造成的停工，使得机械设备始终保持最佳的使用状态。

2.4 完善施工安全管理体系

施工现场的安全管理工作仅仅靠一方是无法完成的，需要施工管理方、施工作业人员、监理方等各方的共同参与，齐心协力、相互配合才能实现施工现场的安全管理。因此，要逐步建立并完善施工安全管理体系，首先要根据工程项目的特点和实际情况，制定切实可行的规章制度，从而保障安全管理工作能够有章可循；其次，施工企业应重视安全管理组织机构的建设，通过组建专业水平高、业务能力强的管理班子来实现对施工现场的安全管理；除此之外，还可以制定安全施工考核制度，对施工班组进行定期考核和不定期抽查。

2.5 加强成本控制，提高工程效益

在成本控制中，要制定以下措施：1）实行全过程控制策略，将成本控制贯穿到整个施工过程中，各项经济业务都必须进入成本控制中，制定管理保证；2）实行动态化控制策略，在工程施工中，重视事前控制与事中控制，施工前做好成本预测工作，制定成本控制目标，制定成本计划，确定各项消耗定额与费用开支标准；3）创收和节约相结合，在工程预算编制中，坚持“以支定收”的原则，提供预算收入保障，及时控制和减少资源消耗与费用支出；实施经常性成本审核。