建设工程造价全过程管理与控制举措的探究

2020-11-26杨凯

建材发展导向 2020年15期

杨凯

（安徽中信智力房地产评估造价咨询有限公司，安徽安庆 246000）

随着时代的进步和社会的不断发展，我们对于建设项目的相关计划、构建等方方面面都迎来了新的发展局势以及新的发展目标。就像我们国家大型的水利大坝、国防军工工程，还有一些庞大的交通枢纽项目，这些施工建设项目无论是在构建的技术还是构建过程中的监察管理，都是经历了相当严密的论证过程。之所以这样严密严谨，就是为了预防在真正的施工过程中会出现的不利因素，有效的确保工程实施的顺利进行，保证质量的达标，最终放心的投入使用并且发挥预期的效能。

1 建设工程项目开展全过程造价控制与管理的必要性

对于施工建设项目造价全过程的监察以及调控这个措施，这当中有着许多的不确定因素。毕竟全过程造价出现在施工建设项目监察管理以及调控的许多阶段，所以，在施工建设期间的每个流程与阶段如果有着缺陷与不足，就形成了一个个的定时炸弹，都有着风险问题，藏匿于施工建设项目的造价之中，这样的话，不仅仅对于建设施工造价全过程的监察管理和调控形成重大的不良影响，还会致使施工建设项目造价调控监管工作有着很多安全隐患，没有保障［1］。

2 建设工程项目造价全过程中存在的问题

施工建设项目的造价全过程监察管理以及调控的根本目的是控制项目实施的成本，提升企业可以获得的利润，但是在实际的工程项目的程造价中，会存在相关人员专业素养不过关和建设项目的监察管理的力度不大等问题，导致给企业带来了额外的成本［2］。

2.1 相关人员的工程造价专业性不强

工程造价的预算这个任务有必要使用专业的人员，不单要熟悉项目施工过程中的相关流程，还要对市场的行情有一定的了解，这样才能够在工程造价监察中比较全面的注意到很多因素。但是在实际的项目工程造价过程中，对市场以及工程都熟悉的造价人员数量不多，所以在进行工程造价的预算的过程中，难免遗漏相关的问题，比如工程施工过程中的复杂地质问题、材料市场的价格起伏问题等。

2.2 不关注竣工结算过程中的资金管理

竣工环节是一项建设项目工程结束的阶段，在这个过程中，建设单位有关的各个部门有必要对工程项目进行相应的验收，来检验项目完成的质量。但一旦验收阶段发现不合格的地方，就很可能会导致业主方资金支付的推迟。不仅如此，如果在检验的过程中，发现了比较严重的问题，就务必会造成很大的关注，还可能会导致工程的再次施工与重复，给企业的项目构建造成很大的成本压力。同时，如果在项目结束之后，相应的部门没有注重可回收利用的物料的回收，也会进一步对企业的项目建设产生的利润带来不利影响。

3 提升建设工程全过程造价控制和管理的策略

3.1 投资决策阶段的管控

在整个项目实施过程中的造价调控中，投资决策是基础，具有举足轻重的作用，要快速的选择出可以带来较好的经济效益的方案，准确快速的做出判断。在这个投资决策的过程中，有必要对之前所掌握的相关资料进行整理和研究，进行相应的探讨与估算，有效的确保投资决策的准确性。

依据相关企业之后的资金投入来讲，前期的投资决策阶段可以带来直接的影响，在构建项目时，有必要好好的研究相关的社会、经济、技术等方面的资料，并且进行探讨与分析，对有可能采纳的构建方案和技术经济方案，进行预测并且评估在构建完成后相关的带来的社会利益与经济利益，并且确保利益的稳步提升。

3.2 提高成本意识，规范成本管理

在进行相关的经济项目成本管理的同时，务必依据最基础的经济发展原则、发展效益规律，通过对成本调控形式以及对项目进行统筹分配，这样有利于实现企业稳步发展的长远意义，使用不同分析模式，确保建设工艺流程，实现经济效益的有效提升［3］。而且更重要的是要对造价调控关系进行相对应的利益反馈，使得职员的成本意识以及各种参与积极性有了较好的提升和实现。

3.3 建立全过程造价控制系统

为进一步的保证资料工程监察的效果，在进行全过程的监察的过程中，有必要安排管理人员实行全方面指导，机构全过程控制分析，借助这种综合手段对整体的各个项目、各个分析难点进行相对应的调节控制，使得这个工程可以借助科学计划实行高效的整合［4］。完成特定功能的整体性要求之后，具备从不同角度、不同发展模式进行有效的控制结果的指导意义，依据每个阶段不同的配合目标，不同的配合工作需求进行全方位的升级，实行特定的计划监察管理流程。