关于建筑工程造价控制与管理分析探讨

2020-11-26王春利祝宏伟

建材发展导向 2020年15期

王春利祝宏伟

（山东华衡工程咨询有限公司，山东济南 250131）

1 建筑工程造价管理与控制的必要性

由于市场环境的变化，传统的造价管理方法已无法满足建筑企业的需求，现阶段建筑工程造价管理面临新的挑战。为此，工程造价管理人员需要关注建筑的整体造价管理和控制，以最大程度地提高项目的经济效益。在造价工作中使用动态管理和控制措施还可以及时权衡施工方案，从而可以对施工计划进行细微的调整以降低施工成本。一般来讲，工程项目的建设周期通常较长，在此期间，建筑材料和相关设施的价格常有波动，如果不加以控制，建设成本将增加，容易导致企业难以承担。

2 影响建筑工程造价控制的因素

2.1 工程设计

设计阶段对工程造价控制有着较大影响。但是，现如今大多数企业都没有真正重视工程设计工作，建设单位也没有采取有针对性的措施来监督设计单位的设计工作，设计单位自身的管理体制也不健全，致使最终的设计方案存在许多不足。

2.2 工程施工成本

在工程建设过程当中，施工企业要想实现利润最大化，就必须将工程施工成本控制在最小范围之内。中标价扣除间接费、管理费及利润等相关费用就是项目施工预算成本，然后根据工程量清单、企业定额和各部门班组的管理目标来分解预算成本，这是工程施工投资目标，不能超越。但施工因素、人为因素等动态因素直接影响着工程成本，所以必须要让各个环节都能够做到节约成本，才能在整体上实现对工程造价成本的控制。

2.3 意识影响

在建筑工程施工中，施工方通常对工程的经济效益、工程竣工日期等方面给予较多的关注，却忽略了对工程造价的动态管理及控制工作内容的认知和了解，还有极少数施工方使用的仍然是传统的建筑工程成本管理控制方法，因而不能很好地跟上现代建筑行业的发展脚步。与此同时，在工程施工中，对于工程施工的总体预算方面的工作，施工方并没有给予足够的重视，基本处在可有可无的尴尬境地。另外，施工方因缺少良好的工程造价意识，因而没有对工程建设进行科学合理的规划和设计，导致各个施工环节无法进行有效的衔接，从而对造价的动态管理及控制工作造成了很大的阻碍。

3 建筑工程造价控制与管理分析措施

3.1 设计阶段成本控制

当前的设计方案融合了多项元素，包含技术要素和经济要素等。在多种要素融合的方案设计中，短时间内是无法迅速拿出一个最优方案的，必须经过一段时间的打磨、修改，才能最终形成合理的设计方案。当前，很多建筑开发企业为了谋取经济利益，极力压缩建筑设计周期，使得建筑设计方案的给出十分仓促，根本没有修改、提升方案的机会。如果想要达到成本控制的最终目的，那么必须保证设计成果的合理性、科学性、时代性，那么也必须基于建筑设计阶段合理的周期来进行设计成果的不断修改与完善。

当前相关人员缺乏建筑设计阶段成本控制意识，主要有两方面的原因：一方面，由于过去我国经济实行计划经济，很多企业员工的思想意识里面还保留着浓厚的计划经济色彩，当前市场不再是传统的计划经济市场，而是一种市场经济，企业也必须适应市场经济，才能为自身的生存与发展谋求经济效益；另一方面，现有的收费标准带有偏颇性，目前收费标准只是以工程造价为收费基数，对其中的一些因为设计浪费而产生的费用缺乏有效的监管措施。这样一来，大部分的建筑设计人员就只会注重产品的技术性，对于产品的经济性往往都选择忽略，技术性因素与经济性因素之间的极度不平衡，使得最终的结果也不尽如人意。如何进一步树立相关人员的成本控制意识，离不开制度的框架，也需尽快建立健全管理机制、设计监理制度以及建筑设计索赔制度，同时将建筑项目的经济利益与设计人员的经济利益结合起来，使得建筑人员能够自发地将经济因素纳入到设计阶段的衡量标准之中。

3.2 施工阶段造价控制

首先，需要对施工过程中的施工材料和工程设备进行加强质量管理和控制，避免因管理不当而对整体的施工质量和进度造成影响。施工材料方面，要注重科学、合理存放及严格管理，加强对其在使用过程中的控制，避免出现材料浪费的情况，从而增加施工中材料的支出；工程设备方面，需要定期对其进行维修、保养，确保其使用性能保持良好状态。另外，施工单位需要建立健全施工管理、监督机制，以确保每一个施工环节都能够严格按照施工标准进行操作和施工，这样可有效避免工程施工中存在的安全隐患，从而提高工程建设质量。

3.3 竣工阶段造价控制

在项目施工完成后的竣工阶段，也需要加强对造价的控制力度，主要就是结合实际的施工情况对项目施工的数据清单进行审核，来确保项目建设的规范性和标准性。具体来说，需要对建筑工程的工程量、价格等进行全面、细致地审核，确保工程建设的各项指标都符合规定的标准。在实际的控制过程中，可以利用当前先进的多媒体信息技术，来改善传统造价控制过程中存在的不足。