房屋建筑施工管理的优化措施研究

蒋毅敏

（安徽同济建设集团有限责任公司，安徽 合肥 230000）

房屋建筑行业的发展随着城市化进程的加快而不断提升，在这种情况下，房屋建筑工程的规模逐渐扩大。人们越来越重视房屋建筑工程的质量与安全。只有解决房屋建筑施工管理过程的问题，才能使房屋建筑企业进一步的发展。

1 目前房屋建筑工程施工管理存在的问题

1.1 对施工人员管理方式存在问题

施工管理工作是房屋建筑施工过程中最重要的部分，由于房屋建筑工程项目的施工地理位置和环境都不相同，而且很多因素都会影响建筑施工的质量。所以，要通过施工管理工作处理好这些问题。房屋建筑工程施工项目的每一个环节都需要被严格监督和管理。由于很多施工单位在选择施工工人时没有设立一定的关卡，这会使施工工人的综合素质存在差异。

1.2 没有较高的施工安全意识

对房屋建筑工程来说，工程施工的安全意识是最为重要的，施工工程的安全意识贯穿需要穿于整个施工过程中。但安全的施工管理没有被一些房地产开发商作为房屋建筑工程施工的重点，即使一些建筑企业将安全施工管理的制度制定了，但是这些制度的内容并不够全面，并不能使施工工人按照此制度进行实际的施工工作，同样也不能引起施工工人的重视。从另一方面来看，由于施工工人没有受到过关于安全的教育培训，所以施工工人的安全意识较低。

1.3 对施工进度的管理存在问题

在房屋建筑工程的施工管理过程中，对施工进度的管理是基础性的管理，所以施工方需要将施工项目的特点作为依据，也要考虑施工人员的设备配置情况以及气候等条件，以此制定出合理的组织计划。但是，在实际的施工进度管理工作中，仅有少部分施工单位会重视施工计划的制定和执行，以此使进度管理工作变得十分复杂。

1.4 没有严格的施工技术控制

在房屋建筑的施工工地上有许多方面都应该进行质量管理监控，通过质量管理监控可以使房屋建筑工程的施工能够顺利开展，还可以使房屋建筑的质量得到保证。然而对施工的技术控制来说，大多数的施工工人都不了解新型的技术施工设备，而且这些工人也不熟悉建筑的施工材料和施工方式，这会使建筑工程施工的监控管理工作不能很好进行，从而使施工工人在施工过程中存在许多违规操作。

2 房屋建筑施工管理的优化措施

2.1 加强对施工工人的管理

加强对施工人员管理的主要方法是使施工人员的综合素质提高。要想使施工人员的综合素质提高，就要加强对施工人员的职业道德教育，使施工人员能够认识到房屋建筑施工工程是非常严谨的施工项目，施工人员在施工时必须严格按照施工的设计图纸来进行工作，从而使施工人员的责任心能得到激发以此能更好地进行房屋建筑工程的施工工作。工程管理人员在进行施工监控管理工作时，需要施工人员的积极配合，以此才能使建筑工程的施工管理工作顺利进行。

2.2 提高安全管理水平

为了使房屋建筑项目施工的安全管理水平得到提高，单位需要将安全管理机制进行完善，并组建一个具有丰富经验和高素质的安全管理队伍，与此同时要加强对工程负责人的培训，使安全管理工作能更好进行，同时提高建筑企业和施工单位对安全管理问题的重视。

2.3 优化和控制施工进度

所有建筑开发在进行房屋建筑施工前都需要编制的施工进度。整个房屋建筑工程施工工期可以通过施工进度计算出来，这可以使房屋建筑的投资风险大大降低。所以，房屋建筑工程在施工前必须要制定出严谨的施工进度计划，施工进度计划的预见性要符合房屋建筑工程实际的施工条件。从另一方面来看，在计划施工进度时需要对施工图纸进行了解。而且施工进度要通过房屋建筑工程合同进行编制，与此同时，一些施工安装人员也需要参与进来，并根据房屋建筑工程实际施工的人数、施工所用机械设备的数量和施工材料来编制具有精确性的施工进度计划。

2.4 将技术管理问题解决

在房屋建筑施工过程中需要保证施工人员的技术水平能达到要求，以此解决施工过程中存在的各种技术问题。由于房屋建筑工程在施工时会有许多项目工序都被涉及到，这就需要施工人员的技术水平能达到要求，以此使建筑工程的施工进程加快。所以，建筑工程的施工图纸需要被完全的熟悉和掌握，施工图纸中存在的疑惑点也需要进行解除，从而避免出现因施工技术的问题而使施工质量下降现象，使房屋建筑工程的施工质量在根本上能得到保证并使施工顺利的进行。

2.5 实施责任制体系

由于房屋建筑的施工质量没有完善的保障体系，责任制在施工过程中没有得到落实，这会使房屋建筑工程在工程质量出现问题后责任人无法找到，以此导致房屋建筑施工管理工作的作用不能发挥出来。所以，应对房屋建筑工程施工时实施责任制，这就需要建筑企业的领导对房屋建筑工程提高重视，施工质量的管理人员明确落实房屋建筑管理的责任，建筑企业施工管理人员的责任心也需要提高，从而使房屋建筑工程质量能够在整体上有效提高。

3 结语

综上所述，房屋建筑是一个非常复杂的系统性工程，房屋建筑工程的关键环节是房屋建筑工程的施工管理工作，通过施工管理工作可以使工程的质量得到有效提高。所以房屋建筑企业需要不断创新与改革对施工的管理形式，并且严格控制施工过程中的各个环节，并对施工工程的质量严格监督，以此使房屋建筑工程的施工质量得到根本保证，使房屋建筑企业的发展能够有一个强而有力的基础。