房屋建筑施工管理存在的问题及对策探析

王列志

（重庆市大足区建设监理有限公司，重庆 大足 402360）

科学合理的施工管理是保证房屋建筑质量、进度、安全的重要措施，所以做好施工管理工作十分重要和必要。和很多施工单位在房屋建筑施工过程中，由于赶进度、省成本，并没有重视对施工的管理工作，即使开展了相应的施工管理工作，也存在各种问题和不足。如施工管理缺乏系统性、管理制度不完善、管理人员素质低等，这些问题必然会对房屋建筑施工的顺利、有效、安全开展造成影响。

1 房屋建筑施工管理存在的问题

1.1 管理意识不强

房屋建筑施工管理工作是一项主观意识较强的工作，如果管理人员、施工单位管理意识不强，那么具备再完善的管理制度也无济于事，所以提高对施工管理的重视，形成正确的管理意识，是房屋建筑施工管理工作的前提。而就目前来看，房屋建筑施工管理工作还存在管理意识不强、缺乏重视的问题。比如施工单位的重心都放在进度管理、成本管理等方面，而没有重视对施工现场的管理，也没有形成相应的管理意识和管理责任。

1.2 管理制度不完善

房屋建筑施工管理工作具有系统、量大、复杂的特点，所以为了保证管理工作的顺利有效开展，就必须制定一套完善健全的管理制度［1］。而就目前来看，虽然各施工单位都制定了相应的管理制度，但是管理制度还存在不完善、不科学、不实用等问题。比如管理制度责任不明确、管理内容没有细分、管理规范与标准与实际不符等。这些问题都会直接影响到房屋建筑施工管理工作的有序、有效开展。

1.3 施工管理缺乏合理规划

房屋建筑施工管理工作十分复杂，且设计面广，包括对施工现场人员、设备、环境、技术、工艺等多方面的管理，所以为了保证管理工作的顺利有效开展，就必须加强对施工管理工作的规划和组织［2］。而就实际来看，很多房屋建筑施工管理工作都缺乏合理的规划，即现场存在什么问题实施什么管理措施，看到什么管什么，想到什么管什么，这种缺乏规划的混乱管理必然会影响到管理质量和效率。

2 解决房屋建筑施工管理问题的对策

2.1 树立正确的施工管理理念

很多房屋建筑施工管理工作难以落实的原因与施工管理意识缺乏有关，所以为了保证施工管理质量和效率，首先就必须树立正确的施工管理理念。作为施工单位，应该正确认识施工管理的重要作用和意义，而不是把施工管理看做一项无法为企业带来利益的工作。施工管理对控制施工进度、施工质量、施工安全都具有重要的作用，这是施工单位和管理人员需要正确认识的。基于施工管理工作的价值和作用，施工单位要把施工管理工作放在整个项目建设管理的重要位置［3］。为了树立全体正确的施工管理理念，施工单位可以组织全体管理人员、施工人员开展施工前座谈会，通过宣传和教育，引导管理人员认识到管理工作的重要性，从而积极主动参与到施工管理当中。

2.2 结合实际制定科学完善的制度体系

科学、完善、实用的制度体系可以为房屋建筑施工管理工作提供指导和约束作用，对提高施工管理整体质量和效率具有重要的作用。所以施工单位要结合房屋建筑施工实际，根据现状来制定科学完善的制度体系［4］。比如由于房屋建筑施工工程周期较长，环节较多，对此，就可以建立一个专门的施工管理部门，由施工管理部门全程负责施工管理工作。针对施工管理部门，施工单位要明确其责任、范畴、内容、目标等。针对施工管理人员，可以根据不同的层级、不同的岗位，采取分层责任制，即责任落实到每一个环节和每个人中。施工单位还需要根据房屋建筑施工管理各项工作，制定相应的管理制度，如施工人员管理制度、施工材料管理制度、施工设备管理制度等。就施工人员管理制度而言，包括安全教育管理、专业培训管理等；施工材料管理制度则包括采购管理、审核管理、储存及应用管理等；施工设备管理制度包括对施工设备的维护、修理、操作指导等。

2.3 根据施工情况合理规划安排施工管理工作

施工管理工作不是一项事后工作，而是一项事前工作，很多施工单位在施工管理方面都存在事后管理的问题，这显然不利于施工管理水平的提高。对此，为了保证施工质量和效率，就必须注重根据施工情况合理规划安排施工管理工作，使得施工管理成为一项事前规划工作。比如在房屋建筑施工的准备阶段，就需要结合施工进度要求、施工质量要求、施工场地情况，规划好施工管理工作的内容、流程、目标等，然后在后续施工中，即按照事前规划好的施工管理方案执行即可，这样可以使得施工管理工作走在现场施工前头，这对于提高施工质量和效率具有重要的意义。

3 结语

房屋建筑施工管理工作对提高房屋建筑施工质量、安全、效益都具有重要的意义，所以做好施工管理工作十分重要和必要。作为施工单位，必须提高对施工管理的重视，切实采取有效的措施和策略保证施工管理质量，比如要加强制度完善，要提高管理人员整体素质，要加强对施工管理的监督，这对于提高房屋建筑施工管理水平具有重要的意义。