BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用解析

2020-11-26陈建伟

建材发展导向 2020年15期

陈建伟

（重庆市秀山兴源实业集团房地产开发有限公司，重庆秀山 409900）

在当前的建筑项目开展过程中，要优化项目管理手段，对建筑的全过程进行动态的管控，加强对总体的规划。尤其在针对于BIM技术应用的过程中，要从不同的层面进行施工建造，加强对各项指标的综合分析与研究。同时，要结合辅助场地进行分析，加强建筑性能的发挥，借助BIM技术对施工进度进行有效的调控，促进资源的有效管理，使得为建筑工程的发展提供有效指导。

1 BIM技术的相关概述

1.1 BIM技术的概念

所谓BIM技术是指在建筑行业中对信息模型进行构造，利用现代化的数字技术，对工程建设中的运作方式进行有效创新，有利于建立三维空间，为管理人员提供工程的信息库，搜集关于基本信息资源，借助三维模型，对空间和运动行为进行展现，有利于提高建筑工程的集成程度，加强可视化的控制，促进建筑成本的有效节约［1］。

1.2 BIM技术的基本应用特点

在建筑工程项目管理的过程中，要考虑各项复杂的因素进行综合分析，根据项目建设的基本要求，对项目进行综合规划。同时，考虑施工环境、进度、设计图纸等综合要素，对BIM技术进行应用，加强对空间关系及和学地理信息系统等知识的融合。借助信息数据的共享，构建信息模型，借助数字化的仿真模式，对建筑工程项目进行展示，有利于提高信息的真实性。

2 BIM技术在现代建筑工程项目管理中的优势探讨

2.1 提高三维立体效果

在建筑工程开展的过程中，对各环节运用BIM 技术，有利于对施工工序进行有效对接，提高整体的建筑效益，同时，利用BIM技术建立信息模型，通过动画渲染，可以给人感官上的刺激，具备真实感，对具体的管理要素进行细化，有利于加强对工程项目的介绍。

2.2 加强成本的管控

在进行项目管理的过程中，对于所投入的材料设备和人力要进行优化配置，提高资金的利用效率，对成本进行较节约，而利用BIM技术，有利于对成本进行有效管理，减少不必要的资源浪费，有利于提高工程的效益。其次，建筑企业根据BIM技术，对资源计划进行制定，在成本核算和费用计算方面可以对消耗进行有效控制，结合限额领料的技术，对各环节的成本计量数据进行准确性提升。

2.3 便于开展管理决策

BIM技术在建筑项目管理过程中进行具体应用，有利于提供更好的决策，给出关键数据，对方案进行优化，同时，根据可靠的参照指标，具备三维可视化的特点，有利于发现建筑模型中所存在的问题，避免返工所造成的工期延长、成本上升；其次，对管线排布方案进行完善，有利于开展施工模拟，综合进行决策分析，从而针对具体的问题进行解决，加强建筑工程项目管理的整体效果。

3 BIM技术在建筑工程项目管理中的具体应用

3.1 BIM技术在质量管理方面的应用

在传统的建筑工程项目管理过程中，往往方式较为单一，不适应当前建筑行业的发展，而在当前利用BIM技术，对建筑信息模型进行构建，对综合信息进行分析，有利于解决项目管理过程中的问题，加强对质量方面的有效管理，提高建设水平。对BIM技术进行应用，在项目质量管理中进行应用，主要结合质量要求，根据建筑项目的具体状况，开展建模分析。结合技术指标和管理流程，对施工行为进行规范，同时，结合所建立的BIM模型，对建筑的规格、质量等一系列参数进行分析，加强对施工信息的归纳与整合，对施工工序进行有效对接，加强对施工技术的监督［2］。比如，在新中益电厂项目开展的过程中，对项目进行有效管理，利用BIM技术解决管道排布较为复杂的问题，对建筑项目进行模型建立，通过对流程的梳理，了解其中所存在的不良施工行为，结合具体参数来进行问题解决，避免交叉施工，有利于管道排布更加规范。

3.2 BIM技术在工程造价方面的应用

建筑工程项目管理往往所涉及到的周期较长，需要投入大量的资金，要提高资源的利用效率，对造价进行有效的管控，发挥BIM技术的优势。因此，要利用技术支持绘制二维的平面图形，转为3D的图像进行限额设计，在相关工程量计算的基础下，对模型进行不断的改进，根据BIM模型，对数据信息进行有效调整，在施工竣工等不同阶段对造价的内容进行核实，有利于动态的开展检测，降低材料费、人工费等一系列支出。

3.3 BIM技术在工程进度管理方面的应用

在建筑工程施工的过程中，要根据合同要求制定工程进度计划表，保证在一定的期限内完成施工，对进度进行有效的管理，有利于提高现代建筑工程项目管理效果。要对建筑材料、人员配置状况进行了解，考虑影响施工进度的具体因素，提高管理效率。应用必要BIM技术，要根据项目建设的基本要求，对信息进行搜集，在结合计划表和预期目标，构建4D模型，对人员进行合理调配。