建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施

肖 娇

（山东中滕工程咨询有限公司，山东 济南 250101）

1 实施建设项目工程造价预算的意义

工程造价通常指进行建筑活动的总成本，所以工程造价预算核心内容包括建设项目的所有阶段，预算内容具体包括设备购置成本、建筑安装工程成本、其他建设费用、筹备费用、投资方向调节税、建设期间贷款利息五个部分。企业的实力是发展的基础，其中最重要的是企业的经济实力，经济越强，在行业中的地位越高，其话语权就越强。准确的项目成本预算可以减少企业成本投入中不必要的支出，控制整个项目的总支出，为项目的实施铺平道路，实现企业效益的最大化。当员工在预算项目的成本时，会有或大或小的偏差，如果预算和实际支出成本的差异较大，超出了企业的成本承受力，就导致利润的减少，甚至发生亏损的情况。

2 建筑工程成本造价控制中的问题

2.1 招投标制度

传统的预算定额计价模式无法适应现阶段建筑行业的发展需求。当下，我国建筑行业采用建设部门颁发的工程量清单计价方法进行招投标，由招标人按照国家统一工程量计算规则提供工程数量，并自主投报价。但一些企业无法熟练掌握建设部门颁发的工程量清单计价方法，造成招投标环节存在漏洞，缺乏完善的监控书措施。

2.2 施工控制不合理

建设项目成本预算不是一个孤立的、静态的存在，而是与各环节的工程建设和工程结算密切相关，如果在施工过程中不注意成本控制，就无法对整个工程的成本预算进行合理的控制。建筑建设项目一般持续时间长、实施过程复杂，没有标准化的控制措施，则会导致实际成本和预算成本之产生较大偏差，另一方面，受到市场和环境影响建筑工程建设中存在许多不确定性，导致工程项目不能按照原计划进行，原建设计划的变更很大程度上影响到工程造价预算。然而，目前一些建设单位没有意识到项目计划变化对成本预算带来的较大影响，使得项目的随意增减成为常见的现象，导致项目成本预算和实际施工不匹配，使项目的成本远远超出预算。

3 建筑工程成本造价控制中问题的解决方法

3.1 建立完善的财务管理制度

监理单位对于被监理的工程要有充分的了解，做好前期的准备工作，监理单位对于工程的建设要积极参与，对于建设中存在的难点、重点问题可以很好的解决，为后续工程的开展打下基础。监理单位不仅仅有监理的职责，还要对施工单位的内部情况有所了解，对施工现场的技术人员能力水平、材料、工作流程等方面进行全面的了解，逐渐建立起一个完善的财务管理制度，保证监理工作的顺利完成。监理单位工作人员在施工现场要有专业的人员不断的进行巡查监督，确保工程的顺利完成，避免在工程质量方面出现问题；监理单位的工作人员在施工现场还要对工程进行抽样检查，确保施工材料的安全性，保障工程的安全度。对于正在实施工程项目，监理单位在验收时要做好完整的记录，禁止违法现象的出现。

3.2 创新和改进方式方法

过程中可用的方式方法有很多中，不同的方式方法所适用的具体情况以及自身特征等都存在着较大的差异，实践中审核人员应当结合具体的工程项目建设要求以及工况条件等，做出合理的选择。通常情况下，审核时应当合理选用方式方法，严格遵循由大到小以及查找误差和简化审核等基本原则，提高审核工作的全面性以及科学合理性。在实践中，可采用的审核方法有很多种，比如分组计算、重点、分解对比以及筛选和全面审核等多种方式方法。其中，分组计算审核与对比审核两种方法较为常用，而对比审核法是在对比已完成的相关工程以及需审核的项目基础上，确保设计图纸一致的情况下对二者的差异进行综合分析，归纳总结不同之处，并且对比参照工程量等，深入分析成因。

3.3 多方论证项目施工方案

项目施工方案是指导项目后期运行的重要标准，制定严格的施工方案并进行多方论证是保障项目有效进行的关键。施工方案的制定要综合考量多方因素，在具体的实践指导下通过市场招标的形式，选择最优的建筑方案。同时在方案的制定上设置一定的总投资成本，以成本投入为导向选择最优最合理的方案，技能控制建筑工程的造价，又能确保项目的质量。市场招标方案预定后，项目主导单位需对企业提出的方案进行多方论证和对企业资质进行验证，以确保企业有足够的能力承受建筑方案中主办方所提出的材料材质、安装规格、进场人员的要求。经多方论证的项目优化方案能够实现资源的最优化配置，将建筑项目的造价控制在有效的范围之内。

4 结语

因为资金对于建筑施工项目来说至关重要，可以说资金是保证建筑施工企业未来顺利发展的重要条件，因此资金管理部门一定要做好自己的工作，从最初的筹集到最终的结算，都要进行严格的管理。所以，才需要咨询人员在对建筑工作的造价预算咨询做到事无巨细都了解，为人处世都公正，以实事求是的态度，公正廉洁是工作作风，为审核工作打下坚实的基础。当在施工过程中因为风险出现问题时，一定要进行有效的整改，对存在的风险也要进行准确的分析和防控，进而从最大程度上减少风险带来的损失，解决问题，保证施工项目的稳定实施。