标准化工作在新产品开发中的重要性要点构架

李盛

青岛市标准化研究院 山东青岛 266100

作为企业生命力的体现，新产品开发是企业持续发展的源动力，现代市场新产品的竞争不在本质上是先进标准的竞争。提升企业经济效益是企业标准化工作的根本目标，通过各种标准的定制以及贯彻落实，企业管理、经营、技术以及生产等多方面的活动都能够朝着科学化、程序化以及制度化的方向发展。所谓的新产品就是指没有经过试制和生产过的产品，相较于超产品在技术特征、性能以及结构等方面有着较大的差别。而新产品的标准化工作就是以产品为主要内容进行的产品管理工作，为产品的标准化以及产品标准化的实施提供充足的保障。

1 标准化工作是新产品开发的基础要求

企业发展的基本需求就是产品的不断更新，周期短以及技术新是研发新产品过程中的两大重点内容，而在进行新产品开发的过程中应用标准化工作能够保障产品开发的效率得以保障。一件新产品的开发甚至可能需要数十、上百种零件制作，若针对每一个零件都进行重新的设计与试制，不但需要付出较大成的成本支出，甚至还会正常新产品的研发时间。其次，为了对产品的质量作出充分保障，在进行新产品开发的过程中还需要应用专用检具、刀具、量具等，由此看来，不仅需要较高的成本费用，甚至还需要较高的开发周期。面对当下不断激化的市场竞争，抓住时间就是抓住效益，保证质量就是保证了企业的生命，标准化工作是最有效更是最简洁的手段，能够充分保障高质量的开发出新产品。因此，企业在进行新产品开发的过程中，应当高度关注系统化、标准化以及通用化的产品设计，促使设计周期得以缩减。要严格按照国家提供的标准材料进行产品设计，优先设定产品的品种以及规格，将保障产品的性能为基本条件优先采用通用件或者是标准件，制定相应的采购以及验收标准保障对外采购零件的质量，为试验方法的准确性做出保障。以此才能够充分保障产品设计的标准化程度，提升新产品开发进度以及产品质量。

与此同时，在进行新产品开发的过程中企业应当坚守系列开发的原则，将系列化以及通用化原理充分应用在产品开发的过程中，为新产品开发的效益提出要求，充分参照市场的需求保障系列化零件英勇的灵活性，以市场的需求为先决条件充分保障新产品开发的效率，在市场竞争中抢占份额。

2 标准化工作是新产品开发过程中的重要组成部分

企业不断的开发新产品是保障自身获取健康发展动力的重要条件，以此才能够充分保障市场的需求得以满足，怎样将新开发的产品尽快的投入到市场中值得思考，而加快生产准备工作则是其中的重要环节。对于加快生产准备工作而言，标准化工作有着至关重要的意义。在进行产品生产的过程中，需要相关工作人员进行大量的工装设计，而应用标准化工作则能够充分保障相关的设计工作得到简化，保障工装标准化系数得以充分提升。其次，企业要充分保障自身的生产效率要积极的应用高效、先进以及可靠的工艺装置，促使生产速度得到提升，保障生产准备周期得到缩减。企业可以将部分设计人员进行集中，对以往的工装设计经验进行总结，与企业的实际情况相结合，制定一套标准化的工艺装备，确保产品的设计周期得以缩减，工装的专用件得到有效的简化，最大限度的缩减了工装费用以及试制周期，提升新产品开发的质量以及经济效益。

3 安全生产标准化是落实安全发展理念的重要手段

企业开展安全生产标准化建设工作是贯彻落实安全发展观念的重要手段，能够有效帮助企业树立可持续的发展观念，充分落实党的发展理念[1]。我国政府曾明确提出要坚持安全发展以及清洁发展的基本原则，将安全发展纳入到我国社会主义现代化建设发展战略中重点发展。因此，企业要实现坚持以人为本可持续发展观念的重点就是安全生产标准化的建设。对安全发展进行深入分析，安全是其重要的基础，以人为本则是安全发展的重要核心，用不断发展的方式将我国企业实际生产中的安全问题进行优化与改善，真正体现发展与安全共同发展的战略意义。要真正转变各个地区以及各个行业当下的生产现状，应当真正从生产经营单位的基层抓起，将企业安全生产制度充分的落实在实处，引导员工对自身的行为进行约束，对安全生产机制进行持续的转变[2]。安全生产标准化将安全生产的责任从安全经营单位的法定代表人开始向下逐渐落实，每一个岗位和员工都肩负着重要的责任，同心协力促进企业的安全生产。因此，开展安全生产标准化能够更好的促进我国相关法律法规的落实，推进企业主体责任的落实，保障企业在生产的过程中自觉地遵守相关规定，规范生产，保障生产质量。

4 企业新产品开发过程中标准化工作的对策

4.1 重视员工工作意识的提升

在进行实际安全生产标准化建设的过程中，由于很多企业领导层对于安全生产标准化管理的重要性认识不足，导致实际建设工作的成效不容乐观。因此，企业相关的监督部门应当大力使用各种手段进行宣传工作，充分保障企业领导者能够充分的意识到安全生产标准化建设的重要意义，提高企业管理层的重视程度。同时，企业相关监督部门应当重视企业管理者的培训工作，针对实际建设的需求开展各种培训工作，促进企业领导层管理水平得到提升。其次，企业应当与相关的宣传工作进行结合，对工作人员进行深入的培训，保障工作人员相应的安全生产意识也得到提升，引导工作人员更加明确的意识到安全生产标准化建设的重要性。逐渐形成一种全员参与的安全生产标准化工作模式，确保企业安全生产标准化工作顺利的开展。

4.2 重视生产管理，强化软件管理

企业在进行实际生产的过程中，需要对自身实际发展的方向进行明确，同时与相关的安全生产标准化样板进行充分的结合，结合企业的实际情况对自身安全生产的相关制度与方针进行明确，保障企业相对应的基础性管理资料得以不断完善，对安全生产标准化建设过程中存在的不足进行优化，真正在企业的实际作业现场中落实安全生产标准化管理制度，重视维护和保养相关生产设备，用严格的安全监督与管理保障作业现场生产的安全性。最后，企业应当积极改善实际生产过程中与国家相关法律法规不符的项目，保障企业生产的质量以及安全性。

4.3 重视生产秩序以及作业管理

对于企业而言，安全生产标准化建设是一项至关重要并对其自身可持续发展有着重大意义的工程。因此，企业应当充分参照自身发展的实际情况，保障自身的生产经营能够与相关的安全生产要求相符合，不断强化企业对于安全生产的投入，为安全生产标准化管理建设的顺利开展打下良好的基础。相关企业应当积极的意识到，安全生产标准化应当建立在安全生产责任制得基础上，积极完善安全管理相关制度与规范，保障企业危险源治理与隐患排查工作的顺利开展，根据自身的是实际情况制定相应的预防机制。结合企业的实际情况建立能够适应企业发展需要的安全生产标准化管理体系，充分保障安全生产机制的科学性以及合理性，对企业从生产运营的各方面规章制度进行完善，促进企业发展，实现现代化的转型与升级。

4.4 提升标准化生产水平

企业在开展安全生产标准化管理工作的过程中，应当积极建立相应的规章制度与规范标准，进而为企业开展安全生产标准化工作的开展提供保障。因此，企业应当对自身发展优缺点进行深入的分析，结合企业的战略发展目标制定安全生产管理机制，并对安全生产管理机制的有效性以及可行性进行论证，实现全方位、全天候以及全员的执行规范制度。其次，企业在安全生产标准化建设的过程中同样应当意识到信息技术应用的重要性，优化自身生产工艺技术、生产设备以及相关的安全设施，保障企业安全生产的质量不断提升，切实落实安全生产责任制度，对安全生产的长效机制进行不断的完善。

5 结语

总而言之，企业只有经过不断的学习才能够真正保障自身具备充足的技术标准资料，真正发挥企业标准化工作的作用。其次，整个新产品的研发全过程都应当官产标准化工作，重视先进技术的引进以及技术的创新与优化，为市场体系的建立提供完善的技术支持。在开展标准化工作的过程中应当此采用最实用以及最新的标准信息，充分保障工作人员树立细致认真的工作态度，在工作遇到问题应当灵活规范的进行解决，充分保障企业的发展需求能够被充分的满足，为企业的健康发展打下良好的基础。