高速公路施工现场质量管理问题及解决措施

李松 刘岁平

贵州陆通工程管理咨询有限责任公司 贵州贵阳 550014

现场施工管理在公路工程管理中的地位非常关键，一般按照实际施工情况来判断，主要围绕施工人员、施工装置、施工材料等方面，以期达到低成本、低能耗、高质量、高效率的目的。需要达到高效的管理成果必须遵循科学、合理的体制机制，从而增强管理方面的力度。在现场施工中，需根据实际情况研究问题、解决问题。找出公路施工管理现场中施工管理的特性，并找出问题，商讨解决方案，再加以实施，以增添现场施工管理发展的动力。

1 高速公路施工现场管理中存在的问题

1.1 施工材料的质量有待提升

对于高速公路工程来说，在具体施工的过程中，管理人员要对施工材料进行严格管控，其不仅影响了工程的外观，也影响了高速公路的施工质量，不过，有的施工企业在利益的影响下，往往会采取各种措施来节省资金，尤其在施工材料方面会降低质量，在这样的情况下会给整体质量留下诸多安全隐患，而且，对后期维护工作也会带来诸多麻烦，无法保证公路的使用寿命，所以，在施工材料方面需要严格选择，相关管理人员要严肃对待这项工作，严格控制施工材料质量。

1.2 现场施工管理水平相对低下的问题

在施工的过程中，要想达到工程质量和管理质量双赢的效果，管理者的管理水平起到至关重要的作用。施工的具体措施得不到很好的落实，其主要原因就是施工管理人员的素质低下造成的。就算是责任心很强，没有相应的管理素质也是无法达到效果的。施工实践证明，施工企业的底层管理人员的素质普遍低下，多数都是没有专业水平的非专业人员，只是凭借对人员责任的约束去管理施工，根本不具备专业的素质，很难发现一些技术性的问题，发现了也没有素质去解决。而且一些管理人员还缺乏管理的经验，导致施工现场的管理水平低下，更不能充分发挥管理本身的作用和价值[1]。

2 高速公路施工现场管理的有效措施

2.1 选择适合的施工材料

在高速公路施工中，施工材料需要严格筛选，施工企业应安排专门的人员负责材料检测工作，相关责任人要根据相应的规定进行检查，对施工材料的质量进行检测。在一些特殊路段施工中，施工管理人员要对路面的实用性进行全面重视。比如，在一些路段中，由于弯道较多，其施工难度较大，在这样的情况下，施工管理人员应该对材料的弹性、张力进行全面分析，并且，设置相应的路标、护栏等，以此起到警示作用，确保车辆的安全行驶。

2.2 强化施工现场的质量管理

在公路工程建设过程中，公路工程施工现场质量管理，应当秉承预防为主的思想，强化事前、事中的控制，加强对公路工程各道工序检查。而且要加强施工质量的事后监控，将相应的经验体现到下一个工作环节中。此外，当完善方案制定工作后，要做好技术交底工作，严格审查施工准备阶段内容。政府及相关部门要注重发挥自身的职责，发挥自身的监管职能，加大对公路工程施工现场管理力度，督促现场操作人员严格执行相关操作标准，合理规范其操作行为，进而提高现场质量管理水平，进而全面提升公路工程的质量[2]。

2.3 强化施工现场的施工安全管理

由于公路工程的地势复杂性和操作的不确定性，施工安全的问题也必须真正重视起来。在施工过程中很多因素都会造成对施工人员安全的威胁，需要管理者认真对待，把安全责任落实到每一个人。与此同时，在现场施工过程中，一些意外的因素也是在影响施工的安全和进程，甚至还会发生更严重的工程事故。这就要求管理者在观念上就要重视施工安全的问题，在施工过程中主动寻找安全隐患，及时排除，然后根据一些特定的情况，有针对性地制定相应的安全防护措施，实现真正的安全管理。

2.4 做好通病防治管理

在公路工程施工现场管理的过程中，由于其涉及到的内容非常多，所以难免会出现不同种类的通病。而对于这些问题来说，其会在一定程度上影响工程的质量。因此，为了可以有效的对这些问题进行解决，在实际的管理过程中，应该强化对这些通病的关注，针对施工期间存在的一些问题，一定要及时的进行管理，有效的对其进行预防。同时，针对公路施工现场来说，经常会出现水害以及施工技术失误等问题。对于水害，应该强化对施工现场周围环境以及气候环境的关注。而对于施工技术失误而言，应该加大对施工操作的重视，能够严格的依照规范进行操作，从而促进施工现场管理工作的稳定进行[3]。

2.5 完善现场施工管理制度

要想把一些科学的程序和解决问题的措施常态化地执行下去，就必须把这些经验和技术的规律以制度的形式规范起来。也就是说，要想预防和解决施工中出现的各种问题，就要根据人员情况和施工情况，制定出一系列的适合管理者和施工要求的规章制度和约束机制。同时，在施工管理的过程中，相应的奖惩制度也是必不可少的。对于在施工过程中表现好的管理人员和工作人员进行奖励，调动他们的工作积极性，也会相应提升他们对施工的责任心。相反，对那些表现很差的人员，要实施相应的惩罚，真正把奖惩制度落到每个施工环节。

3 结语

综上所述，随着公路工程不断的快速发展，工程质量成为人们关注的焦点，为了保证公路工程建设的质量，延长公路工程的使用寿命，就要强化施工现场管理，严格控制好施工现场管理各方面问题。在实际的管理过程中，相关管理人员要提高自身的管理意识，要认识到施工现场管理的重要性，同时要制定相关管理制度，健全施工现场管理体制，确保各项管理工作得到科学落实，提高施工现场管理水平，确保公路工程建设质量得到全面提升。