房屋建筑工程施工技术管理与质量控制研究

2020-11-26张孔

大众投资指南 2020年21期

张孔

（金环建设集团有限公司，河北石家庄 050000）

随着社会经济的迅猛发展，各地的房屋建筑工程如雨后春笋般纷纷涌现出来，房屋建筑工程施工是一项兼具复杂性和系统性的工程，要提升工程施工质量，就需要对具体施工进行技术管理，并制定有效措施保证质量控制措施的有效落实，进而为房屋建筑工程的整体质量的有效提升提供保障。

一、房屋建筑工程施工技术管理的具体措施

（一）施工准确阶段的技术管理措施

在房屋建筑施工之前，需要对施工准备工作进行科学而合理的布置，为施工的顺利开展和高效进行创造条件基础。房屋建筑工程施工前的技术管理主要包括以下几个角度：第一，充分熟悉施工体制，对工程的质量要求、施工特点和进度计划进行全面明确，充分掌握施工的预期目标。第二，清楚认识事物的客观条件，结合施工现场的平面图和构造图，对施工组织计划进行科学而准确地编制。第三，做好施工图纸技术交底工作，为此项工作的开展协调相关部门和施工要素，对各种技术指标和操作要求进行制度方面的落实。第四，制定技术管理体制，依托技术管理工作在提高工程施工质量的同时降低工程造价，并建立质量考评机制和质量检测制度，为工程施工的开展打下坚实的基础。

（二）施工阶段的技术管理工作

施工阶段的技术管理工作主要包括以下几个层面：首先，房屋建筑企业需要对工程各方进行协调，进而对施工设计图纸进行严格审查，明确设计单位的意图和施工方的具体要求。其次，结合工程的具体情况对施工方案和施工措施进行优化，因地制宜地改进施工技术方案，为施工的顺利进行提供保障。再次，充分把控施工进度，对施工进度的执行情况实施跟踪，依据施工的实际情况对施工工期进行合理调整，保证施工进度的如期完成。此外，针对隐蔽工程实施全面检查工作，将安全、质量、成本等方面的事故进行详细记录，吸取有效经验，为后续施工工序和施工流程的开展提供借鉴。

（三）施工技术管理的优化措施

对房屋建筑工程施工技术管理的优化，需要结合市场变化和行业信息进行措施的落实，依据行业的发展趋势对各种先进的施工技术进行引进和改造，充分学习行业内的新技术的运用和优化，并在具体的施工操作中进行因地制宜的改进。同时还需要对施工材料、施工机械设备、施工人员等市场价格的变动进行实时掌握，追踪新材料、新型设备等施工要素的发展趋势和应用情况。在此基础上，需要不断优化施工人员配置，对其进行定期培训，提升其施工技术操作水平，明确人员施工技术种类和岗位责任，保证各类施工人员的分工明确和责任清晰。除此之外，还需要建立健全技档案归档制度，对各种施工材料进行搜集和整理，为后续施工提供资料支撑。

二、强化房屋建筑工程施工技术管理质量的控制措施

（一）积极推广先进技术与新型设备

在房屋建筑工程混凝土施工中，施工人员的松懈往往会造成混凝土振捣过程中结构密实度不符规范要求，导致施工质量降低，而借助自动化高抛免振捣结合人工辅助处理技术，可以提升混凝土的振捣效果，使结构更加密实。再如钢筋除锈施工，高压水枪钢筋除锈机、水喷砂钢筋除锈机、全自动网控钢筋除锈机等先进设备的应用，不仅可以提升施工质量，还可以在节约施工成本的基础上加快施工进度。对此，结合房建工程的施工要求，积极推广先进技术，采用新型设备，是强化施工技术管理质量的必要条件。

（二）改进施工技术管理组织体系

在房屋建筑工程建设中，传统的技术管理组织模式仅仅依靠分包合同进行约束，不利于技术管理质量的提升。对此，应对总包商和分包商的实际水平和专业层次进行充分界定，以此为依据将每一层级分包商的权力、责任、利益进行明确划分，并将分包过程中相应的转换施工技术管理责任落实到个人。其次，在工程施工前、施工中和交付竣工阶段，需要强化各部门间的协同配合和人员调度工作，强化人员培训和管理储备任务的落实，促进各级人员安全意识、质量意识和操作水平的有效提升。此外，发扬技术民主，鼓励技术革新至关重要，需要开展全员TQC活动，借助PDCA循环，解决技术瓶颈，提升施工技术的可行性和科学化。

（三）强化施工技术执行监督

强化房屋建筑施工环节的监督工作，对施工过程中的安全操作实施进行全过程监督，保证其符合工程施工要求，对于影响施工安全和质量的违规行为进行及时制止并责令整改。结合施工现场的实际情况和客观条件，对工程项目的各项指标进行全面控制，重点关注施工进度，针对施工组织、施工技术、人员调配、材料和设备使用等各方面落实动态监督机制，为施工的连续性和均衡性提供有利条件，并保证施工周期符合合同工期，同时促使施工质量在成本降低的情况下得以有效提升。