试论房屋建筑施工的质量管理

2020-11-26杨敏

大众投资指南 2020年21期

杨敏

（新疆五家渠市房屋征收与补偿管理办公室，新疆五家渠 831300）

随着建筑行业的迅速发展，建筑工程的规模越加壮大，房屋建筑工程质量在建筑工程中至关重要，其质量的好坏与居民的居住安全息息相关，对社会经济的发展有着重大影响。但是，受到众多原因的影响，房屋建筑施工中还存在着一些需要解决的问题，所以，施工单位要根据实际情况，加强房屋建筑施工质量管理工作，为房屋建筑质量安全提供保障。

一、加强房屋建筑施工质量管理的重要意义

（一）提高施工单位的经济效益

房屋建筑施工质量管理工作与施工单位的经济效益的联系非常密切，利用加强房屋建筑施工质量管理工作，对施工过程中的各个环节做好监督控制工作，能有效防止材料浪费、设备损坏等问题，还能最大限度地降低施工成本，为实现经济效益最大化提供保障。所以，施工单位在房屋建筑施工过程中要加强施工质量管理工作，不仅能有效节约施工成本，还能以此增强在市场上的竞争能力，提高施工单位的经济效益。

（二）提高施工单位的管理水平

为了房屋建筑施工的质量问题得到保障，完善的施工质量管理体系是应有的管理内容，有效掌控施工的具体情况。也就是说，房屋建筑施工中，施工单位要深入落实施工质量管理工作，尽可能地避免质量安全事故的发生，减少处理事故的成本，提高施工单位的管理水平，树立企业良好的社会形象。

（三）提高房屋建筑的质量水平

为了保证房屋建筑工程的质量水平，必须要加强施工质量管理工作，施工单位要实现对施工过程中各个环节的实时掌控，充分地考虑到施工技术、操作流程以及工程质量要求等各个方面的影响，保证房屋建筑工程的质量安全，提高建筑工程的质量水平。

二、房屋建筑施工质量管理中面临的主要问题

（一）房屋建筑施工质量管理体系不够完善

房屋建筑施工的质量管理工作主要以制度为准，制度规章制度来管理约束工作人员的行为。目前，很多建筑企业对于质量管理工作的关注度并不是太高，更加注重经济效益，质量管理制度的构建并没有经过规范统一的标准来制定，施工过程中很多问题都不好处理。一个科学合理的质量管理体系的组成部分有很多，从一个质量管理小组，工程的主要管理人员合理地将质量管理工作分派到各个环节的工作中，带动质检人员、材料人员、资料人员等各个员工共同参与到质量管理工作。因此，工程主要负责人要尽快地、合理地制定完善的质量管理体系，才能更好地实现建筑的质量要求。

（二）质量管理意识有待加强

在房屋建筑施工质量管理中，施工单位对质量管理的意识有待加强，专业技术水平有待提高，这对房屋建筑施工质量管理增加了难度。其具体表现在以下方面，房屋建筑施工中施工单位过于追求经济效益，没有严格按照质量要求进行相关操作，一些施工单位为了节约施工成本，忽视了房屋建筑的质量保证，没有挑选采购符合质量要求的建筑材料，采用劣质价低的建筑材料，为房屋建筑的质量带来严重的安全隐患，对人们的生命安全带来威胁，造成不良的社会影响。

（三）材料及设备管理水平有待提高

在房屋建筑施工过程中大量的建筑材料和机械设备是必不可少的。房屋建筑工程的基础就是建筑材料，如果建筑材料不能达到质量标准，会导致建筑的质量安全隐患巨大。在目前的建筑施工过程中，为了缩短建筑工期，提高工程质量，大量的现代化建筑设备是必须要用到的工具，这些机械设备对施工技术有着较高的要求，设备管理也是影响建筑施工质量的重要因素。一些建筑企业在施工时对材料的管理不足，导致部分不符合建设要求的建筑材料混入施工现场，也对机械设备的管理不够重视，对设备的系统维护不够上心，导致机械设备在使用时出现一些问题，在实际使用中与施工目标不相符，影响了房屋建筑施工的质量水平。

（四）安全管理力度不够

建筑企业重要的施工理念是安全生产，在施工中安全是第一位，安全工作的落实对工程的进度和建筑的质量水平有着重要影响。在施工过程中，一些施工单位一味的追求工期进度，忽视了安全措施和安全意识，施工过程中一旦出现安全事故，对房屋建筑施工的质量带来不良影响。

三、房屋建筑施工质量管理的应对策略

（一）建立健全相关质量管理的规章制度

房屋建筑施工质量管理工作要依靠完善的管理制度，合理、科学、健全的制度能让质量管理工作更加轻松，利用规章制度来约束施工流程和工作人员的操作行为等，有助于施工质量管理更加规范。现代企业质量保证体系必须要遵循的基本原则是IS09000标准，为了更好进行房屋建筑施工质量管理工作，IS09000标准的质量要求是施工单位必须深入贯彻的质量管理内容。另外工程质量管理制度在房屋建筑施工质量管理中也占据了重要地位，是建筑施工中规章管理制度的重要依据。一个完善的制度管理体系要由奖惩制度、质量检查标准、数据分析机制等内容组成，从建筑项目立项到完工验收都是质量管理的工作范围，房屋建筑施工质量管理制度要合理地将自检、换检等制度结合使用，保障工程的质量管理工作得到深入落实。

（二）加强质量管理队伍建设

房屋建筑施工质量管理需要从上到下的人员配合，施工单位应加强质量管理队伍建设，保障工程质量安全。在高层管理人员选择中，经验和资质不是衡量人才的唯一标准，建筑企业应将质量管理知识的掌握情况和灵活运用的能力纳入到考核范围，筛选出工作积极认真，又能肩负质量管理工作重任的工作人员参与到质量管理工作中，增强施工部门的凝聚力，严格遵守各自的职责，充分发挥质量管理才能。中层管理人员要实行老中青搭配人才组织模式，让青年人员在前辈的带领下吸收知识累积经验，与实际工作相结合。将工作经验丰富责任心强的员工担任重要质量控制岗位，为建筑质量安全保驾护航。除此之外，要协调好各个施工环节的质量管理工作，聘请专业的质量管理人员，明确施工职责分配，各个岗位的员工要严格按照施工要求完成操作流程，与此同时，对施工人员进行岗前培训，提高质量管理意识以及技术水平，有助于项目施工的顺利开展。

（三）优化建筑材料管理和机械设备管理

房屋建筑施工质量管理工作包括建筑材料管理和机械设备优化管理。随着我国建筑行业的繁荣发展，大量的建材厂家在市场上竞争激烈，难免会有一些商家以次充好，因此，材料采购环节必须要做好防范措施，避免不合格的建筑材料混入施工现场，影响建筑工程整体的质量安全。所以，建筑企业要更加重视建筑材料的采购工作，而已，在建筑材料进入施工现场时，要进行严格的检查，如果发现建筑材料不符合施工要求，必须严厉禁止进入现场，及时的与材料供应商联系处理。机械设备的优化管理工作要结合工程的施工进度和任务，不能让机械因为盲目追赶工期而超过机械运转能力，还要对机械设备进行日常的维护保养工作，重点检查机械性能，防止机械出现问题，要充分发挥机械自动化的优势，加强质量管理工作。

（四）严格把控安全管理

房屋建设施工中安全管理问题是重要的质量管理举措，也是建筑企业现代化建设水平的衡量标准之一。为了加强安全管理工作，应构建起完善的施工安全管理制度，将安全生产与各个工作人员挂钩，严厉禁止违规操作生产，加强安全管理的监督力度，安排巡查人员轮流检查，重点考察施工是否符合要求，发现异常及时处理，组织施工人员进行安全意识、安全防范措施等方面的讲座培训，提高施工人员安全管理意识。