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论加强土木工程施工项目质量管理的对策

2020-11-26王传兵

大众投资指南 2020年21期
关键词:工作者监理材料

王传兵

(中国化学工程第十四建设有限公司,江苏 南京 210000)

伴随着现阶段我国社会经济的飞速进步,在这同时,促使我国土木工程建设得到了极为飞速的进步,逐渐成为我国现代化城市建设的关键组成部分。然而,怎样将土木工程的施工质量管理工作有效开展就极为关键,这部分工作不但对工程的整体质量以及安全性产生着极为关键的影响,同时还对建筑企业的整体效益产生着最为直观的联系。因此,在实际开展土木工程施工的过程中一定要针对其中的施工质量管理工作进行高度地重视,并有效地开展,从而使其质量得到极为高效地保障。

一、土木工程项目管理中存在的问题

土木工程在实际进行施工的过程中,施工步骤极为复杂,并且每一个步骤都极为的关键。由于这个特点,在土木工程实际进行施工的过程中就会产生较多的部门、环节以及工种,并全部处于一个交叉存在的关系。然而,这就导致在开展施工质量管理工作的过程中就具有一定程度的难度,就需要其中的种种问题制定出最为科学最为有效的管理方式来进行管理,只有这样才可以保障管理工作能够持续有效地进行。若是在实际进行管理的过程中其中某一个管理环节出现问题,那么工程的整体直连就会受到极为严重地影响。在现阶段我国土木工程施工质量管理的情况来说的话,其中的问题关键包含在以下几个方面:

(一)施工原材料质量管理问题

在土工工程实际进行施工的过程中,若是想使其质量得到保障,最为关键的工作就是针对施工原材料的质量进行严格地管理,在采购材料的过程中,对其质量进行严格的检查,保障其能够符合建筑的实际标准。然而,在当今时代中,伴随着我国建筑业的飞速进步,施工材料业同时也得搭配了较为有效的发展,但是在这其中,却具有大多数的材料生产厂家没有取得材料供应的资质,这就导致施工材料质量无法得到保障,从而导致在土木工程实际进行施工的工程中大量质量不符合标准的材料被运用在其中,因此,面对这部分问题的时候,在实际采购施工材料的过程中,一定要对其进行严格的检查,保障其能够符合建筑的实际标准,在实际进行采购使,需要将各个供应商进行比较,主要针对其资质进行详细的检查,与质量好、诚信好的供应商进行长时间的合作。还需要注意的一点就是,在实际进行采购工作的过程中,采购工作者一定要高度地重视材料质量的问题,只有这样才可以使材料的质量得到保障。除此之外,在实际进行土木工程建设的过程中,还存在有材料质量监督力度不够的问题,同样这也是使建筑材料质量无法达到施工标准的关键因素[1]。

(二)施工质量管理中存在的安全问题

在现阶段土木工程实际进行施工的过程中,其中的安全问题主要具有安全管理、场地行为和安全技术管理等几个方面。在土木工工程施工过程中的安全管理工作主要就使针对实际施工中施工设备能否得到准确、安全的指令;在施工现场是否具有高空施工的安全防护措施;在施工现场所有的管理工作者、施工工作者以及其他人员是否都按照规定佩戴安全帽;在实际施工的过程中有没有这对施工现场实施了及时的清理以及疏导工作等等。因此,在实际开展安全管理工作的过程中,一定要针对每一个土木工程的差异化特点,详细的针对工程的实际情况进行分析,制定出最为适合的安全管理方案,从而创造出一个质量和安全性双保障的施工现场[2]。

(三)监理人员综合素质不高

在现阶段,我国大部分土木工程在实际进行施工的过程中都无法清晰地了解工程监理工作的重要性。在现阶段,建筑企业的监理工作者自身也对其自身的工作不够重视,并且在实际开展工作的时候,态度极为的不积极,没有一个良好的责任心以及管理意识,这就导致监理工作者无法将自身的价值发挥到最大化,进而导致工程的质量受到极为严重地影响。土木工程施工的过程中,监理工作需要针对施工中各个细节进行管理,可是现阶段的监理工作,大部分都是针对施工过程进行监理,这就导致施工过程中的质量受到极为严重地影响,从而导致监理工作无法发挥其本身的作用,进而导致工程的整体质量出现严重的问题[3]。

二、土木工程职工项目质量管理的有效措施

(一)健全管理控制体系

在实际开展土木工程施工之前,需要针对在施工过程中可能会出现的种种问题进行准确预测以及对工程场地的实际情况进行详细的分析,制定出科学有效地管理控制体系,从而使土木工程的施工更为顺利,有效地避免了其中出现的问题。与此同时,还需要针对施工设备进行及时的保养以及对施工原材料进行有效的采购以及存放,从而使其能够符合实际施工的标准,进而使施工质量得到提升。在实际进行土木工程施工的时候,需要运用科学合理的方式将先进的技术以及设备引入其中,运用网络技术对施工的全过程进行分析以及确定,从而使其施工过程更加的具备科学性,进而使其质量得到极为高效的保障。并且,还需要在这样的基础上制定出预警系统,这样的话就可以与施工单位进行及时的联系,从而使其出现问题可以得到第一时间的处理,进而使其施工质量以及施工效率得到极为高效的提升[4]。

(二)提高监理人员的综合素质

在实际开展土木工程施工的过程中,监理工作者的素质对施工的质量产生着最为直接地影响,因此基于这个特点,建筑企业就一定要将其素质进行提升,定期对其进行专业性的培训,然而,在实际对其进行培训的过程中,不但需要对其专业能力记性培训,同时还要在施工的安全管理、思想工作、工作职业等等方面对其记性全方位的培训,并有针对性地培训他们一些应急措施。除此之外,在实际进行施工的过程中,监理工作者还需要通过施工现场的真实情况以及施工工作者的真实专业能力为其工作进行科学合理地分配,针对部分施工经验较为丰富以及个人的专业能力较强的工作者就需要为其分配一些具有技术性的工作,然而在这对部分工作经验较少以及专业能力较弱的新人,就需要将一些难度较低的工作。除此之外,若是在实际施工的过程中需要进行高空工作,一定要安全持有相关证书的工作者进行,只有这样才可以保障工程有条不紊地进行,从而使施工质量得到高效地保障[5]。

(三)加强施工建设材料的质量管理

在土木工程实际进行施工的过程中,其中施工材料的质量占据着极为关键的位置,其质量的好坏对工程的整体质量产生着极为关键的影响,只有将质量具有保障的建筑材料运用在工程中,才可以使其质量达到国家以及人民的要求。因此,在实际进行施工的过程中,对于进入施工现场的建筑材料,施工建设单位必须严格检查其质量规格是否达到了有关标准,只有质量能够达到实际施工标准的材料才可以被运用在施工过程中,不能达到标准的需要及时的退还或者是清理。施工单位要配备专门的材料验收人员,对施工建设材料的数量、质量、规格、型号、质量合格证等进行严格的质量核查,提高施工建设材料的质量管理水平[6]。

三、结束语

总而言之,伴随着现阶段我国社会经济的飞速发展,人们的生活质量得到了极为高效的提升,同时人们对工程的质量也提出了更高的需求,对于建筑企业来说,项目的整体质量将直接影响企业的经济效益,也在很大程度上影响企业的竞争力。因此,相关企业应该采取有效措施,妥善处理项目管理中存在的不足,从而为建筑业的发展做出贡献。

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