文明施工在建筑工程管理中的重要性探析

2020-11-26朱晶

大众投资指南 2020年21期

朱晶

（南京房建公寓段，江苏南京 210000）

伴随着社会的迅速发展，人们对新事物的认识水平也在进一步提高，对物质文化和自身生命安全的重视程度也在不断提高，作为之前发生过较高事故的工程建设现场，安全一直是人们比较关注的问题，为了解决工程建设中的安全问题，将安全文化引入工程建设项目，使施工单位在安全方面有了自我保护的意识，做好工程建设中的安全管理，真正实现工程建设的安全文明，这对企业的自身发展和职工的生命健康都会形成良好的保障。

一、文明建设的理念

施工项目文明施工是指在工程施工过程中对施工现场进行科学有序的管理，以保证施工现场各环节的顺利进行。通过施工现场管理，有效解决影响施工质量和效率的各种因素，最大限度地减少施工过程对周围环境的影响，符合文明施工的要求。施工项目在施工过程中必须有完整的施工方案，对施工中使用的成品采取科学合理的防护措施，确保各种原材料和半成品的安全符合性。施工过程中，防止损坏和影响施工质量，施工现场文明施工管理，保证施工现场道路畅通，水电合理分配，机械设备进场。应根据操作规范合理使用现场，以尽量减少设备故障。文明施工管理要求在施工现场建立完善的消防安全体系，确保施工人员和工程的安全，促进整个工程的有序、安全施工。

二、实现工程项目安全文明施工的重要意义

（一）保证建筑工程的安全性

施工过程中，在施工管理等方面，通过开展文明施工管理，一定程度上可以有效地控制施工安全，在实际施工的前期，需要挖掘出对施工安全具有潜在影响的安全因素，以后再从因素入手，采取有效措施，积极加以控制。为避免施工过程中出现突发因素，进而对施工安全造成一定影响，在应急预案等方面，也要意识到分析工作的重要性，把分析工作做细做实，把可能出现的安全隐患最小化。因此，在文明施工的实施过程中，必须保证文明施工符合安全要求。

（二）加强施工管理

对施工企业管理工作而言，这是一个十分重要的措施。而且要把它在建筑管理中的作用体现出来，从建筑企业的角度来说，它在建筑管理等方面在注重建筑的同时，让它的管理水平不断提高，因为它的体现离不开文明施工。对施工企业而言，在承接工程项目的过程中，对其进行文明施工等方面，对整个队伍而言，如果认识到文明施工的重要性，在这方面就有了一定的意义，那么在施工结束后，从某种程度上可以使施工质量得到提高，从而使施工管理的作用得到体现，特别是施工管理的水平。

（三）建立良好的企业形象

随着建筑市场竞争的日益激烈，对于建筑企业而言，要想提高自身的核心竞争力，就必须让自己的综合素质特别是建筑水平不断提高，从而促使建筑企业更好地发展。这一过程中，还有一点也很重要，那就是要体现企业文化的内涵。所以为了使这一目标更好地实现，从施工企业的角度出发，必须认识到文明施工管理工作的重要性，并予以高度重视，因为文明施工管理中所提出的各项要求，在施工质量、施工安全等方面，都能充分体现出来。因此，对于业主而言，在选择施工企业时，不仅要考虑到企业的技术水平这一点，还要考虑到施工安全，其施工企业等方面，如果没有安全隐患，在施工管理等方面就可以说明一点了，在施工管理方面，可以为企业的顺利开展提供重要的保证，而在管理方面，则是以文明施工管理为主要因素，因此通过文明施工来体现企业的形象。

三、施工管理中文明施工的控制措施

（一）施工过程的扬尘治理

建设工程全过程中会造成工地扬尘环境污染，并对自然环境和周边住户导致一定危害，工程施工时应派专职人员进到施工工地，根据洒水除尘做到减少空气中尘土的实际效果，根据维持潮湿做到减少工地扬尘环境污染的目的。工程项目中还会继续应用易造成起灰的混凝土、砂石盘料等，应采用遮住对策，以做到减少起灰的实际效果。针对长期暴露在外面的路面应采用园林绿化对策，另外要确保进出施工工地的车子开展清理，避免车子卡卡西出入施工工地造成工地扬尘。

（二）安全环境的提升

提升施工队伍的安全防范意识，提升生产安全的软环境建设；因为一部分施工队伍在生产安全层面存有心存侥幸，欠缺生产安全观念，没有生产安全层面的有关专业技能，凭借工作经验而胆大，不重视管理制度，导致了很多反腐违纪行为，它是生产安全无法深层次贯彻执行的直接原因。因而说，要处理类似安全工作不严苛、安全性管理制度不可以深层次贯彻落实等难题，就务必对生产安全的软环境建设开展适度提升，使施工队伍的安全性意识由“叫我安全性”逐渐变化为“我要安全”。加强对生产制造当场的管理方法，立即清除安全风险，为提升生产安全硬环境而勤奋。对于此事，管理方法单位能够从下列好多个层面开展查验：是不是创建和贯彻落实了安全性生产责任制；是不是演习了重大安全事故应急方案；是不是配置了技术专业生产安全管理者；是不是存有没证工程施工跨级承揽和不法分包等违纪行为；是不是创建了公司与从业者生产安全诚实守信规章制度；是不是创建了失信惩戒体制。此外，可采用安全评价的形式，更科学、更系统地识别施工过程中存在的安全隐患，根据风险大小采取适当的安全措施，确保施工安全。此外，要多使用安全防护设备，以便即使在施工过程中发生故障，设备的安全系统也能保证施工的安全。三是要高度重视施工环境对施工人员心理的影响，很多施工人员在再生产过程中会受到嘈杂环境的影响，容易使施工分心，对情绪产生不利影响，增加不安全作业的可能性，增加施工安全风险。

（三）建筑工地环境管理

根据企业要求，对项目的生活区、办公区、施工区进行了划分，将办公区、生活区划分在塔吊悬臂范围以外。生活小区设在施工现场东南角，办公小区设在东北角，办公小区对面设旗杆，花池内种植常青花草，设置喷泉，绿化中种植各种色彩的花卉，形成公司标识。临建全部采用阻燃活动房。主干道、办公区等重点部位配备5名专职施工人员，负责日常的清洁绿化工作。办公室外面放一盆四季青植物，以2米的距离摆放，管理员每天都要进行浇水、吸尘等保养，确保卫生干净。

（四）加强对危险源和隐患的管理

施工过程中会涉及一些危险源，对施工人员的安全会产生一定程度的影响。因此在施工前期，需要从危险源的收集与识别开始，实施收集与识别工作，其中此项工作可以组织相关人员来实施，让他们到施工现场进行此项工作，也可以对存在安全隐患的部位进行评价，这主要是针对安全方面，在实际评价过程中，可以采用量化评分的方法，并做好重要危险源的备案工作。工程建设前期，应记录施工的名称、施工单位等相关内容，并加大管理力度，进行相应管理，采取有效措施，其中应结合重要危险源，防止威胁施工人员。对此阶段的施工中，对与危险源变化有关的情况要给予充分的了解和掌握，同时，从监理人员的角度出发，要把监督工作落实到位，防止因操作失误而造成的安全隐患。

（五）提高施工队伍的整体素质

为使文明施工更好地实现，还需从施工人员着手，让他们的综合能力持续提升，因为在施工过程中，离不开施工队伍，施工作业主要由他们操作完成。但若施工人员的综合素质有待提高，在实际施工中，很难达到文明施工的要求，而且由于操作的不规范，进而产生了一定的安全隐患，从某种程度上来说，与施工质量直接相关。因此，在实际施工过程中，对工程项目领导干部而言，应增加学习培训强度，深入开展形式多样的培训课程活动，对工作人员做好定期或不定期的学习培训，并将文明施工要求、对施工的相关知识及技能作为培训内容，持续增强其综合能力。从项目部人员的角度出发，还应加大对文明施工的检查力度，以保证文明施工的要求能够达到，其中，在实际的检查中，如果有些人不合格，就应进行相应地调岗。