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建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究

2020-11-26张凯佘卫国

商品与质量 2020年1期
关键词:管理水平管理人员工程施工

张凯 佘卫国

平原县方圆建筑安装工程有限公司 山东德州 253100

1 提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义

1.1 保障建筑工程项目顺利施工

当前的建筑工程施工技术多种多样,针对于不同的结构,会有不同的施工技术和施工技巧。对于当前建筑工程而言,在建设的过程当中,不仅要注重施工的质量,都是要注重整个项目工程建设滞后的功能。这样便使得很多建筑工程项目施工的工序比较复杂,由于涉及到多个单位参与到施工项目当中,这就需要建筑工程施工技术,管理人员按照建筑建设的进度和工序,并做好各项施工技术的融合与配置工作。在此过程当中,施工技术管理人员若能设计出比较好,适合项目特征的施工技术开展顺序,便能在一定程度上保障整个项目工程,实现顺利施工的目标。另外,在一些施工过程当中,由于一些建筑项目对于结构要求比较严格,施工技术需要满足诸多条件才能顺利实施。因此,为了能让整个项目在有效的时间之内完成相应的建设,需要对整个施工技术落实状况进行全面的管理。因此,从这一角度分析得知,提升当前建筑项目施工技术管理的水平,能够促使项目顺利的建设[1]。

1.2 优化建筑项目施工质量,加速施工进度

不同的施工工序和施工技术对于施工质量具有一定的影响,同时也制约着施工进度具体的状况。当前很多项目单位和施工单位比较注重对于施工技术管理方面的探究。施工技术水平的高低影响了施工项目建设后的质量,采用先进的施工技术,能在一定程度上提升施工质量。反之,一些传统和陈旧的施工技术不仅无法保障施工质量,同时还会加大项目单位和施工单位经济与精力方面的投入。在建筑项目工程开展过程当中,项目单位与施工单位关注施工技术管理工作,能在一定程度上优化项目的施工质量。另外,先进的施工技术能够提升项目建设的效率,这样便在能保证制度质量的前提下,加速施工进度这对于项目单位和施工单位而言,缩减了大量的资金投入。同时,也使得建筑工程项目能更早的投放实际使用当中,因此,对于整个项目而言,施工技术管理工作非常重要。

2 提升建筑工程施工技术管理水平的策略

2.1 完善建筑工程施工技术管理责任制度

为确保相关的技术管理工作效果,应总结经验,树立正确的观念,遵循科学的规律,在相关的管控过程中,要求完善相关的工作体系,确保工程的质量符合要求,并使各种技术合理的融入到工程中,在合理进行技术管理的情况下,遵循质量管理的原则,总结相关经验,并树立正确的管理观念,创新相关的工作机制。在技术管理期间应该制定相应的责任制度,明确各个项目中的技术管理责任[2]。

2.2 增强对施工技术的管理意识

在工程技术管理的过程中,应树立正确的观念,总结出相应的经验,增强各方面的工作效果。在技术管理的过程中,应该制定出相应的质量管控方案,在每个施工环节中均应该切实的开展技术管理活动,在具体的工作中健全相关的管理体系,记录施工期间的各类数据信息,并合理的进行归档管理。在基础工作中应总结相应的经验,形成科学化的管控体系,按照建筑工程的特点和实际情况,合理的进行指导,统一标准全面提升各方面的工作效率,加大建筑技术的管理力度,优化整体工作模式。

2.3 强化施工技术管理人员综合能力

为了能够更好的提升施工技术管理水平,施工技术管理水平与相应管理人员综合能力也具有直接的影响。提高施工技术管理人员的专业素质,能够对整体的建筑工程施工技术管理起到良好保障作用。建筑工程企业若要在激烈的市场竞争当中谋求更加健康的发展,其必须要对建筑工程施工中出现的施工技术管理问题有效处理和规避,增强自身在工程施工技术管理方面的意识,重点进行工程施工技术管理人才的培养。主要原因在于,专业施工技术管理人才可以视为建筑企业施工技术管理的重要组成部分,通过对施工技术管理人才的科学培训和专业技术人员的储备,将能够促使该部分人员具有更加高超的施工技术管理能力。另外,对施工技术管理人员展开有效的培训和教育,将能够促使该部分人才与时代发展和技术创新相互挂钩,以此不断激发其学习的兴趣和创新的精神,以便应用更加先进的技术提高建筑工程施工技术管理水平,推动建筑企业获得良性发展。

2.4 做好全周期施工技术管理工作

在对建筑工程实施施工技术管理的工作中,要注重做好全周期的施工技术管理工作,对于不同施工阶段要实施动态的施工技术管理。其中针对检查施工质量与技术资料方面,工程施工技术管理的最主要目的在于保证施工质量和施工安全。其中,施工质量的优劣能够最能够度施工技术管理是否到位进行充分的反映,为此必须要在工程施工技术管理当中严格的检查施工质量以及相关技术资料。质检人员开展质检工作必须要对整个工程的质量进行严格把关与负责,尽量及时并且全面的发现施工质量当中存在的问题,做好问题记录[3]。在此基础上,相关施工人员则应该尽快修复施工质量问题,挖掘深层次的施工技术管理不足之处。上述任何环节均需要形成技术资料,以便为后期施工提供资料依据。同时,在施工前期,要注重对施工工序安排,将施工技术具体使用的阶段进行合理的规划,这样对施工进度的检验和规划也能提供相应的数据信息。在施工中,要按照施工进度状况,对之前设定的施工工序也要进行认真的综合的考量,适当对一些施工技术应用环节进行更改,这样才能保障施工技术应用的合理性。

3 结语

工程项目施工技术管理不仅影响施工建设进度,也影响施工建设的质量,在施工项目管理中具有重要意义。明确施工技术管理内容,完善施工技术管理制度,提高管理人员综合素质,是确保施工技术管理水平的有效途径。

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