变电运维管理系统对变电运行的革新影响研究

2020-11-26望彦张忠朱锦锦

商品与质量 2020年1期

望彦张忠朱锦锦

国网湖北省电力有限公司宜昌供电公司检修分公司变电运维室湖北宜昌 443000

1 电力系统变电运维工作

在我国社会经济快速发展的过程中，电力能源行业也随着规模的扩大以及生产技术的进步，从过去传统的生产方式，逐渐转变为生产经营的模式。同时，电力企业发展的工作重点转变为生产经营中获得的经济效益。为了提升电力企业的经济效益，必须对电力系统中存在的问题，进行针对性的改进和优化[1]。在电力企业经营管理的过程中，主要存在的问题就是电力系统管理工作不到位，变电系统安全管理意识较为薄弱。即使目前在变电运维工作中，广泛应用了信息化技术，提升了管理维护工作的及时性和准确性，但是在管理维护的工作中，依然存在由于人为因素、设备因素导致的变电运行过程中的安全隐患。

2 变电运维管理系统对变电运行革新的影响

2.1 降低人力资源消耗

在使用变电站运行维护管理系统管理电力系统的运行和维护后，运行维护管理人员必须改变传统的运行方式，然后通过信息系统传递信息，从而大大减少能源公司的人力资源消耗。运行维护管理系统可以根据知识评估系统故障，缩短故障评估和维护时间，提高工作效率和质量。

2.2 人员管理更加高效

使用变电站运行维护管理系统后，管理人员可以根据系统有效记录员工绩效，然后评估相关人员的绩效。此外，该系统使评估标准更加科学和公正，并降低了人为因素的影响。此外，在使用该系统后，管理人员可以查看总电量并提高效率。

2.3 实现了变电信息的更新及共享

在使用变电站运行维护管理系统时，在整个系统应用中实现了信息传输设计[2]，信息传输结构可以提供有关电力管理和维护人员工作的及时有效的信息容易。但是，我们仍然需要为其系统应用程序的信息交换提供及时的资源转移保护，以帮助构建系统。

3 通过变电运维管理系统开展变电运行革新的方式

3.1 提升变电运维工作人员的整体素质

为了能够获得更好的变电运维工作效果，人员素质的提升是必须的。因此，首先企业需要制定对人员的培训计划，管理部门要推动培训工作的进行，保证培训能够真正提升人员的整体素质。企业需要让变电维护人员了解目前最前沿的技术，学会最高效、先进的变电运维手段。其次，要提升人员对于变电运维工作的警惕性，让他们对可能存在的风险更加敏感，以提升他们的责任意识。再次，需要做好日常的思想教育工作，提升他们对自身工作重要性的认识，保证人员工作过程中具备足够的责任感。最后，为了保证人员的更新换代，同样需要做好运维人员的年龄结构建设，补充年轻的运维人员，并让有经验的员工及时分享经验，使年轻人可以迅速成熟。

3.2 提升运维人员对隐患的识别能力

在日程运维的工作中，由于自然情况的变化导致很多风险，所以变电运维人员需要有较强的隐患识别能力，能够针对不同的情况做出正确的判断，并及时采取行动。变电维护人员需要使用全新的风险预测技术，对于可能存在的问题进行评估，如果发现情况，要及时进行维修或者设备的调整，让设备能够更好地应对自然的变化，避免发生事故。对于比较严重的问题，需要及时上报，以便企业可以及时调整资源，做出最好的准备，防止灾害对于变电运维共偶的破坏[3]。

3.3 对设备的状态进行跟踪

为了及时掌握变电系统的工作情况，并提前做出反应，需要对设备的工作状态进行跟踪，从而对设备进行全面的了解，以便系统地进行维修检查的工作。因此，要加强对设备的监控，收集信息时也要做好对信息的整理，无论是设备日常运行的数据，还是设备的参数、检修的情况及实验情况等内容，都要做出详实的记录，尤其要着重跟踪调查变压器、绕组的情况。

3.4 建立完善的管理制度

电力企业需要认识到变电运维工作需要有制度作为支撑，尤其是随着变电系统的日益复杂，领导部门必须要关注制度是否符合日常工作的需求，建立科学的制度，提升变电维护工作的水平，推动变电工作的质量。因此，需要专门规范日常工作中的操作手段、对不同工作的时间进行安排，并针对重点工作项目制定规范化的流程，保证工作的进行，避免员工在缺少明确要求的情况下操作错误，导致隐患发生。为了能够提升员工的工作态度，还要制定相应的激励制度，对于近期表现出色的人员，需要予以表扬和奖励，使工作人员更加努力的工作。要对日常的管理进行定期检查，对于水平不足的员工要及时调整到其他的工作岗位上，提升工作团队的专业性，并且避免人员的懈怠。

3.5 用一体化的模式开展变电运维工作

为了促进变电运维工作水平的提升，可以采用一体化的模式开展工作，可以将电网运行、维护工作相结合，从整体上进行计划和决策，保证电网的安全，也保证变电的质量，满足客户的整体需要。首先，要对值班方式进行调整，充分分析不同时段对于人员的需求，从而按照变电运维的真实需要来配置人员，让人员的作用得到最大化发挥，也有利于降低人员的工作强度。在节假日，也要做好人员的安排，避免变电运维工作的停滞。其次，要加强优化送电、巡查等工作，保证运维的质量。可以在升级工作中使用软件，做好信息管理，让人员可以准确地开展工作，提升工作效率。最后，需要建立专门的数据库，储存变电系统运行的数据，为开展工作提供保障。

3.6 建立风险防控体系

为了进一步有效地控制风险，需要针对风险建立风险防控体系。首先，需要按照岗位的实际需求和导致风险的因素进行划分，充分分析各种问题的产生原因，并做好研究记录，针对性地总结风险可能出现的情况，采取措施避免风险的出现。其次，要在变电运维工作的现场构建专门的风险控制体系。例如，开展工作前，提前做好安全隐患的预测，从而正确地制定防范措施。