市政道路施工精细化管理及质量控制

胡伟伍

安徽省观志实业有限公司 安徽宣城 242600

1 精细化管理概念的阐释

对于精细化管理而言，其中的精主要指的为精细之意，以追求精益求精作为目标；而细化则针对相应方案进行细化处理，利用科学的手段和对策完成细化的任务。进行精细化管理的过程当中，需要确保踏实稳定，同时对相关行为具有严格、细致的规定和要求，以有关文件的形式，实施不同工作内容的检查，并针对人员具体的表现情况进行合理地奖罚。显而易见，实施精细化管理模式，主要将很多细节小事作为切入点，确保不同工作岗位的职能与责任，对不同的细节部加以系统检查，落实既定的工作方案，及时排查管理过程中存在的隐患问题，从而达到使管理效率获得提高的目的[1]。

2 市政道路施工精细化管理

2.1 加强施工人员的队伍建设

市政道路主要靠施工人员来完成，因此，应通过各种途径加强对施工人员的技术培训，学习和施工相关的理论知识和实践经验，提高施工人员的专业素质和理论水平。在可能的情况下，加大资金投入，选送更多的优秀施工人员参加外出培训和经验交流，使他们拓展思维，提高施工技术。重视人才引进，把具有精湛施工技术的专业人才配置在重要岗位工作。

2.2 做好原材料管理

原材料和设备是市政道路施工顺利进展的重要保障，也是质量控制的重点。从材料的选购、存放、检验、领取等各个环节抓起，通过市场调查，把控原材料供需状况，选购有国家质检标识的正规厂家产品，根据材料的特点、性能和相关要求分装分放，保证原材料的质量。

2.3 做好设备管理

设备是市政道路施工的工具，是保证施工正常运行的物资基础，合理配备施工所需的机械、设备，做好设备的质量检测，排除安全隐患，保障设备配件齐全，运行正常，保证施工安全，减少和避免因设备造成的施工人员伤害，体现人文关怀，优化工程造价，提高经济效益。

2.4 完善监管机制，加大工程监管力度

建立完善有效的监管机制是解决建筑工程质量危机的重要因素之一。在完善监管机制过程中，要积极借鉴各个项目的经验和教训，提出改进措施，弥补现有机制的不足，提高机制的科学性和合理性，对施工各个过程提出具体监理规定和要求，做到在监管过程中有明确的依据来判断建筑物质量合格情况。在施工开始前，监管人员应该对施工材料和施工条件进行严格审查综合考虑各个因素。在施工过程中，监管人需要认证工作亲自在操作现场监管工作，依据明确的监管机制及时发现并纠正建筑工程质量问题。竣工结束后，严格检查判断建筑物质量的合格情况，如有问题要及时与施工单位联系并返工，保证建筑工程质量可靠[2]。

3 如何做好市政工程的质量控制

3.1 建立健全质量控制体制

建设工程的质量控制工作不是简单的通过思想普及和表面工作就能够真正实现的，想要对设计内容非常复杂的市政建设工程进行精准的质量控制，就需要企业管理者将各项环节的质量控制工作都落实到具体的施工人员身上。因此，为了确保施工人员的任务分配更加合理和科学，企业要对质量控制体系的建立和优化提高重视，要尽量确保企业内质量控制制度健全和有效。此外，由于市政工程的建设对于整个城市的发展具有特别的意义，在实际的施工过程中很可能会与其他的领域产生部分交集，对企业要指派相关的专业人员对施工现场已经深入的分析与科学的规划，不影响市政工程整体效果的前提下，尽量避免对地下管线和地上建筑造成破坏[3]。

3.2 建立材料审核制度，提高审核标准

市政道路建设工程原材料的审核关乎到道路的使用寿命和承载效果，因此道路建设工程原材料质量控制也是对市政工程的质量起到决定性影响的重要环节。为了确保材料质量符合工程建设的标准，企业在进行原材料采购时应该委派专业或者从事相关行业的施工人员进行监督和负责，同时要对购进的材料进行严格的审核与登记。此外在进行材料的保存时，要按照标准的材料处理技术流程进行操作，防止材料受潮发霉、影响质量的现象发生。

3.3 建立一个独立的质量监控部门

企业在促进各级员工互相监督来提高工作质量的同时，还可以通过设立专门的质量监控部门，对企业内部员工的工作以及施工现场的各项环节都进行全面的监督与把控。通过建立独立的监控部门可以确保市政工程的监督工作保持客观性，避免消极和腐败的企业管理影响市政工程质量。

3.4 实现精细化管理与施工技术的有效融合

鉴于市政道路工程项目的施工过程十分复杂，其中可能关联到不同类型的机械设备和施工工艺，所以，要求施工人员将精细化管理与施工技术有效融合到一起，凸显出所应用施工技术的先进性，完成对不同工序环节问题的科学处理，使得最终的市政道路工程质量获得有效保障。实际上，在实现精细化管理与施工技术的有效融合的过程当中，需要引入先进的BIM技术，使其在市政道路工程项目的精细化管理中发挥出良好的作用。同时，充分借助信息技术与网络技术的优势，积极推进办公软件信息化管理模式的发展，依靠高效的网络信息管理平台，完成市政道路工程项目的监管任务，提升工程施工的整体效率和水平[4]。

4 结语

市政道路的建设对于我国城市化的建设与发展具有非常重要的促进作用，同时道路建设作为城市发展过程中必不可缺的一项工程，对于施工企业而言更是要做好这项基础工作。所以在城市发展速度飞快的当下，政府部门一方面加大对市政道路建设的各项资源投入，同时还要优化施工管理制度，尽可能的清除施工过程中存在的隐患问题。此外，可以通过积极推行责任制使施工过程中的各项管理工作都能够有迹可循。