加强市政工程管理及措施的解析

2020-11-26高宝

商品与质量 2020年1期

高宝

山东临朐市政工程有限公司山东潍坊 262600

经济社会的发展使得我国市政建设工程的规模不断增大，但是在市政工程施工过程中，市政工程管理水平的低下，使得市政工程施工质量得不到有效地保障，严重地降低市政工程整体质量水平，不利于促进经济社会的良好发展[1]。文章就当前市政工程建设过程中质量管理工作遇到的问题进行详细的分析，并提出了建议和措施，希望能提升我国当前市政工程的管理水平。

1 市政工程施工管理的重要性分析

当前随着我国高速发展的经济推动了我国工程领域施工技术和管理技术的发展，市政工程施工管理是一项任务艰巨，繁多复杂的工作，其涉及到相关工程策划、管理、规划以及执行等相关因素，因而对高效开展这一工作带来了极大挑战[2]。对于施工环节来说，做好质量控制是本质和初衷，而这一方面的关键则是管理工作是否执行到位有效。从当前管理不当屡见不鲜的道桥事故，可以知道我国效果不佳的市政施工管理工作带来的惨痛代价是难以估计的，如何改善这些问题，减少事故发生概率是一个非常严肃的问题。对于这一方面来说加强市政工程管理工作的重要性可想而知。其首要的工作在于寻找问题及其发生根源，并对此进行具有针对性的措施的构建，由此为市政工程质量控制提供保障。

2 强化市政工程管理的措施

2.1 对施工的材料加强管理

在进行市政施工时，选材是最重要的一部分，如果我们所选择的原材料不符合国家标准，这将会导致整个工程质量的下降，工程速度也会随之降低，所以在进行选材时我们最好本着货比三家的原则挑选出物美廉价的的原材料，而且我们还要必须了解原材料的来源，与生产渠道。对于各种各样的原材料来说，企业可以设置一个原料库以便去对比各种原材料间的不同，并且还要随时定期的更新材料库中的材料，以便于在以后的招标、中标的时候，选择物美价廉，适合于本企业的原材料供应商，这样不仅降低了企业的成本，还能让施工的质量更好的提升。项目负责人在原材料进入施工现场时，一定要仔细检查是否存在原材料被调换等问题，坚决不允许不合格、没有质量保证的原材料进入工地。在原材料进入工地以后，我们要采取有效措施以便保护原材料不受他人毁坏，并且根据不同材料之间的不同用途进行划分，防止因为放置不妥当产生的问题影响施工进度。

2.2 人员管理

人员管理是施工现场管理的一项重点工作，工程上的所有细节都是由人工完成的，抓好人员管理工作，能够为工程建设的开展奠定良好的基础。可以通过实施奖罚制度来提升人员管理的成效[3]。首先，应构建一个专业的管理团队，其中要包含技术方面的人才，这样在工程建设中出现问题的时候，就能提出专业的意见。此外，还应对施工流程以及管理条例进行不断的完善，保证施工与管理有章可循。在正式上岗前，施工人员必须接受专业的培训教育，掌握专业的施工程序以及施工技术，这不仅是效率的需要，更是安全的要求。最后，还应建立健全奖惩机制，对于工作踏实认真的施工人员应进行适当的奖励，而对于施工操作不规范以及工作懈怠的施工人员，应进行一定的惩罚，同时还要确保责任可以追究到个人，以此方式将工作人员的积极性充分调动起来，促进工程建设的顺利有序开展[4]。

2.3 加强市政工程施工管理机制建设

对于任何工作质量控制来说，其关键在于具备完善的管理机制或体系。对于市政工程建设来说，做好质量控制的关键就是完善管理机制或体系。对于这一措施来说，首先需要全员动员，形成广泛的共识，质量意识深入全员，从而为相关措施的引入扫清障碍。其次，构建有效的监管责任机制，在工程监管工作中将对应的责任划分到各个管理人员的身上，开展规范化管理工作。此外，做好考核机制，即定期对管理人员的相关工作开展情况进行考核，执行奖惩并举的双轨机制，对表现优异的管理人员予以奖励，而对于表现不佳的管理人员进行一定的惩罚措施，比如停岗培训、调离岗位甚至辞退等方式来严肃考核环节，从而构建一种激励和预警措施来有效把控管理工作环节，从而为推进市政工程建设提供可靠保障。

2.4 全面加强市政工程中的安全管理

很多市政工程中都会涉及水、电等问题，这些问题在无形之中增加了施工风险，对施工人员的安全造成了一定的威胁。因此，除了上述几个方面之外，全面加强市政工程中的安全管理也是非常重要的内容。比如：一些市政工程会经过高压电线地段，相关施工单位就要采取有效的措施和手段，全面落实安全管理，制定安全应急预案，为施工安全提供根本上的保障[5]。参建单位也要强化员工的安全意识和自救能力，切实提高安全程度。以某市政工程为例，在开展一些危险性较大的工程前，会对员工进行严格的安全培训，并且购置安全措施设备，形成严密的安全管理制度，强化自控工作，对市政工程质量安全进行充分保障。