提升建筑工程施工技术管理水平的策略浅述
2020-11-26王海滨
王海滨
寿光市城发投资有限公司 山东寿光 262700
在建筑工程中,良好的施工技术管理不仅能使建筑质量得到提高,还可加快施工进程,减少投入成本。另外,在当下社会发展背景下,生活品质和公共设施的提升,使我国建筑行业获得了快速的发展。为使建筑行业的发展进一步提高,需加强对其管理水平的重视,通过进行科学规范的管理监督,及时找出施工技术管理水平中的问题,并采取积极有效的措施予以解决,在整体上提升施工技术管理的成效。
1 建筑工程施工技术管理的重要程度
从利益的角度出发,完善管理技术就是为了能得到更高的效益,但是从持续发展战略的角度就是为了打造一个良好的企业形象,在市场上获得群众的认可。从我国改革开放至今,建筑行业的水平就在持续的上升,变得越来越规范化,跟过去对比,在居住的舒适度与外观等方面,都有了很大的提升,这也是因为人们对生活质量的要求越来越高,让建筑行业不得不跟上社会的脚步[1]。因为对居住环境的要求,让建筑工作的难度越来越高,无形之中就给建筑企业带来了很高的设计要求,并且受气候的影响,施工的质量问题也越来越多,这些繁琐的细节、步骤都需要企业花更多的时间投入到其的管理工作中,让工程施工变得越来越规范化,由于建筑施工工作是有一定的危险性的,所以在处理事故与施工进度上一定要加强自身的管理能力,保障企业能够全方面的发展。
2 我国建筑工程施工技术管理现状
(1)施工图纸的审核不严格。在工作的过程中,工作人员只在乎施工的进度问题,对于施工图纸的审核工作就完全的无视,这样会让工作人员在工作的过程中不但把材料选错,就连一些工艺设施位置也放错,会给工作的完整性和质量带来很多不必要的麻烦,所以在施工的过程中,图纸的审核工作也是很重要的。
(2)管理技术水平不高。当下建筑企业技术管理人员和施工人员的水平普遍不高,主要原因在于其观念过于保守,无法及时学习与掌握高新技术。施工人员技术水平不足,会造成工程施工中出现诸多问题,例如工期延长、建筑工程施工无法正常进行等;管理者管理能力不足,将会带来较多的质量问题。
3 建筑工程施工技术管理水平有效提升的策略
3.1 完善建筑工程施工技术管理责任制度
为确保相关的技术管理工作效果,应总结经验,树立正确的观念,遵循科学的规律,在相关的管控过程中,要求完善相关的工作体系,确保工程的质量符合要求,并使各种技术合理的融入到工程中,在合理进行技术管理的情况下,遵循质量管理的原则,总结相关经验,并树立正确的管理观念,创新相关的工作机制[2]。在技术管理期间应该制定相应的责任制度,明确各个项目中的技术管理责任。
3.2 加强施工材料的控制
在施工的过程中,施工的质量问题不仅受工作人员技术的影响,原材料也是一大因素。因此,在工作的过程中,相关的管理人员一定要加大对施工材料的控制,制定相关制度并严格按照实施,要杜绝有质量问题的材料进入到工作场地。技术管理人员还要不定期的对工地材料进行检测和抽查,检测结果达标之后才能正常的使用。
3.3 加强执行效果监督
施工技术管理是一项复杂性工作,管理者需全面协调管理,重视各个管理细节与执行效果,方可使施工技术管理水平得到真正提高。建筑施工技术管理方案的执行情况会影响到施工管理的效果。为使各项管理措施得到更好地落实,应当进一步提高对执行力度的监督。对整个施工过程的安全运行进行监督,保障其达到规定要求,需及时指出影响施工安全及质量的违章作业,并责令整改。另外,还要结合现场的实际情况,对项目的各项指标全面控制,加强对施工进度的关注,从物力、人力、技术以及组织等方面为工程的有序开展创造良好的条件,在保障施工质量的同时减少建设成本。
3.4 人员安全措施管理混乱及优化对策
我国大部分的基层建筑施工人员并没有接受过专业的训练,缺乏专业性知识,安全意识不强,或不知如何更好的保护自己,因此在施工工地中总会出现很多的工地事故的发生,威胁到施工人员生命安全的同时,也严重影响了工程建设进度的提升以及企业的长久发展[3]。安全是生产的第一要务,大家都应该更加注重预防工程管理中安全管理的重要性,我们影响督促来避免安全管理问题的纰漏,甚至有的项目的施工单位完全不设置安全管里防护设施,和危险地带的安全标识,这就需要为了尽量少发生人员安全事故,我们就必须要施工管理人员重视起来安全管理责任的重要性,也要求施工单位来为施工人员多多开展安全教育知识,让施工人员也能全面认知施工安全对于他们的重要性,让施工人员了解并能避免安全隐患问题,此外施工单位也要做好施工安全防护,让施工人员对施工安全了解全面,才能避免工程事故的发生机率,例如脚手架,跳板等施工设施的安全防护措施如果没有经过安全检查,这些都会引起施工事故的发生,因此,这就必须要求施工管理员的谨慎管理[4]。
4 结语
总之,建筑企业的技术管理水平的高低对企业的发展有很重要的影响,把握好市场发展的情况,对企业的内部做出调整,不断地进行创新,加强对施工人员的技术培训,提高人员的责任意识,保证好施工的质量,培养人员的素养,使得建筑企业能够更快更好的展开新的发展篇章。