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试论新形势下建筑工程造价管理

2020-11-26庞佩贤

商品与质量 2020年1期
关键词:工程造价建筑工程成本

庞佩贤

山东金信达工程造价咨询有限公司 山东菏泽 274000

1 建筑工程造价控制管理的重要性

1.1 能够合理的运用各种资源

工程造价顾名思义便是指一项建筑工程所需求的成本,转化为能够衡量价值的货币多少。在建筑工程中,合理的控制和管理工程造价能够在确保质量的基础上节约很大的成本,许多建筑工程都是具有利益关系的,它不仅仅是要完成一项出色的建筑工程,也是要合理的操控所需求的资金,这样才能够为商家带来利益,如果没有利益的驱动,许多工程都是无法完成的,又或许是资金不足,导致工程进行一部分就中止了,比较常见的便是我们所说的烂尾楼,便是这种状况,并且我国大部分建筑工程都是商业性质的,只要一少部分是国家性质的,也能够这么说利益也是驱动建筑行业开展的动力。合理的规划工程造价,关于工程所需求的人力、物力等等做出合理的预算,在完成工程的正常范围内,做到不浪费人力资源和物资,并且在资源的运用中,做到充分利用。

1.2 节约建筑工程施工时间

合理控制与管理工程造价能够使建筑队在整个施工进程中有序进行,不会呈现资金不足、资金中断、人力资源和物资不够等原因影响施工的进展,以当今工程造价的水平能够合理的预算出工程每一部分所需求的成本,其间成本包括各种方面,不单单只是人工成本和材料成本,比如还有电费、水费、设备费用等等许多其他费用,在建筑工程中大型机械设备是有必要要用到的仪器,所以合理的规划工程造价,节约施工时间,再节约运用设备、水电费等等的成本,最主要一点是许多建筑工程都是有时间约束的,并且在经济学原理上讲:建筑工程施工时间越短,所具有的利益潜力也就会越大,许多企业需求在规定的时间内完成任务,到达利益的最大化,所以合理控制与管理工程造价是非常重要的[1]。

2 新形势下建筑工程造价管理

2.1 进行全过程的造价管理工作

在建筑工程的整个施工过程中做好造价管理是非常重要的,从前期的调研设计阶段到最后的资金结算中都进行严格的造价管理是很有必要的。项目设计阶段是施工的前提和基础并且也影响着工程的投资与成本计算,因此在设计阶段做好工程造价管理可以帮助各项造价管理工的顺利实施。施工阶段同样也是建筑工程造价管理的重要阶段,在施工阶段中对工期、成本、质量这三个方面进行分析并协调好这三者之间的关系就在保证施工安全和施工质量的基础上给建筑单位带来最大的经济效益。

2.2 提高施工现场的监管工作

建筑工程的施工现场必须进行严格的监管工作。一方面能够控制施工的质量,保证工程完工后的后续居住问题。另一方面,通过监管,能够有效的控制建筑施工单位对整体成本的控制,这方面的监管最好由业主来进行,这样方便监督施工单位对成本的控制情况。通过业主的监督,施工单位也应该进行自己监督,一方面是监督自己单位的不合标准的材料使用行为,这是主动的。另一方面是要督处采购方在进行采购时,避免因为麻烦,直接购买,要对市场进行了充分了解之后,在进行采购,这是控制成本很有效的方法。通过价格比对的方法不但能够帮助施工方采购到质量好,价格低,性价比高的材料,还能够使得采购方对市场进行充分的了解,有的时候还会发现新型产品,能够提升施工的效率。

2.3 方案设计环节预算精准度掌控

在整个建设过程中,建设项目的成本包括建设过程中的全部财政支出。建设项目成本管理也是对建设全过程所有支出的管理,具有重要意义。一个工程项目在施工过程当中会被划分为许多的小部分,方案设计只是第一个环节,工程造价的管理工作也是从这个环节开始的。在建筑市场,方案设计环节所运用的造价管理属于动态化的管理,在设计过程中,设计人员既要保证工程的质量和美观,又要考虑施工的可行性,设计出更加合理的造价预算方案。

2.4 完善各项规章制度,对细节部分进行管控

建筑工程造价管理不只涉及一个方面,较多建筑工程中主要涉及三个方面的工程造价管理,就是对施工质量、投资量以及作业时间三个方面进行管理和掌控。在工程的后期,施工人员的能力水平、市场经济的波动以及随时可能出现的天气环境,都会影响到资金投入和施工周期[2]。此时,项目成本管理者应具备良好的处理能力,以确保项目的正常运行、项目定额的质量和投资额。现在仍有很多施工单位,在工程管理过程中没有次序,没有做好三者联系的处理,这也直接导致了工期延误、工程质量差等在建筑工程中最不应该呈现的基本失误。工程造价管理人员应制定规章制度,规范今后的管理。在任何一个项目的建设过程中,后期都存在着不可控制的人为影响。为了保证工程的正常进度,在施工前,我们需要考虑到今后可能遇到的问题,延长运营时间的到期日,损耗人力物力过量等,与施工单位人员签署合同条款,将施工要求在合同中进行规定,以健全工程造价管理准则。在工程造价管理中,要注重细节管理,比方机械费用在工程造价中占有的比例,能够在机械挑选上进行细节掌控,挑选实用且使用率高,最好能够一机多用的机器,既能够降低机械投资成本,也能够在人员维修上减少成本投入以及在建筑材料上的掌控,建筑材料的挑选不能投机取巧,要在挑选合适且安全的情况下,控制材料的用法和使用量,降低损耗[3]。只有在根本上防止低质量工程的呈现,才能使我国的建筑工程开展得更好。

3 结语

我国建筑行业的不断发展也使得建筑相关企业对工程造价管理的重视程度越来越高,但在实际的建筑工程造价管理中仍旧存在一些问题影响着我国建筑工程造价管理的发展。因此,作为建筑工程造价管理人员需要不断提升自己的专业水平并根据实际情况解决建筑工程造价管理中存在的问题从而推进我国建筑工程造价管理的进步与发展。

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