中小企业财务风险管理工作探析

闫志中

河北省煤田地质局第二地质队 河北邢台 054001

新时期，我国经济发展的环境相对以往发生了非常大的改变，市场化程度逐渐提升。在此情况下，中小企业这一群体实现了非常快速的发展。然而，虽然该群体的规模与数量不断提升，但其实际发展水平非常有限，尤其是在财务管理方面，存在的问题非常突出。对于很多处于萌芽甚至发展初期的企业而言，其所存在的一些财务管理方面的问题，对其产生的影响，相对来说比较有限，重要程度不高。然而，当企业处于特殊情况下时，由于这一工作开展水平较低等，会对其发展带来非常严重的负面影响，对于其实现长期健康发展非常不利。总体来看，新时期中小企业要想实现更高质量的发展，必须要构建完善的企业制度，科学的进行经营与管理。这也需要企业必须要加强财务管理，充分发挥其助力企业发展的作用[1]。

1 中小企业财务风险

1.1 负债结构不合理

企业当中的负债结构主要包括两方面。第一个方面是指归还负债以及取得资金的时间安排。第二个方面是指长期负债以及短期负债的安排。企业在生产的过程当中会出现当投资减少时，资金的需求的也会同时减少。当企业生产经营的投资与规模扩大会出现资金的需求量也会逐渐增大。因此我们说企业的投资与生产经营在一段时间里具有周期波动性的特点。企业在经营过程当中，为了避免不合理的债务融资在某一个时点引起偿债高峰，就应该将企业生产经营的周期波动与负债融资的多少和期限结构进行匹配以及结合。对于中小企来说，在日常经营过程当中它需要有足够的短期偿债能力。同时它在进行融资安排时应当尽量将短期负债和流动资产进行合理的安排。中小企业的资金需求它主要包括长期资金以及短期资金。因此我们说，按照长期负债由长期资产来通融的原则，短期负债也会由短期资金进行通融。所以中小企业在获取资金的时候要去考虑企业的现金流量以及企业的盈利情况。

1.2 管理制度不健全

在我国中小企业的构成中，绝大多数是以个体经济而存在的。因此，个体经济存在的局限性，注定了财务管理中的问题出现。其中最为明显的就是，缺少专业的财务管理人员，财务管理权与经营权往往由法人或实际经营人一人承担。在对待财务问题上，个人主义的色彩更为突出，容易导致财务管理混乱，企业发展目标定位模糊，财务管理对企业发展发挥不出保驾护航的作用等弊端。一人身兼数职的情况，也缺少了必要的监督机制，存在着一定的财务风险。

1.3 缺乏有效的融资渠道

对于中小企业而言，其在开展融资活动时，主要通过银行贷款以及内部渠道进行，这也是其获得资金的主要渠道，对于其发展产生的影响非常大。就以往的诸多实践情况来看，很多中小企业利用内部融资形式，在早期虽然能够起到非常大的作用，但并非可持续的策略，并不适合步入正轨的企业。如果一个企业总是采用该种融资的方式，必然会对其发展造成非常大的限制。另外，这也说明企业积累能力比较差，缺乏必要的融资意识，尤其是企业的管理层。并且仅仅通过内部融资，对于很多企业而言，也并不能满足其融资需求。此外，由于折旧率等因素的影响，企业在更新固定资产时，也受到非常大的限制，不利于其实现更好的发展[2]。

2 中小企业财务管理改进路径

2.1 更新企业财务管理观念

中小企业财务风险多发，一个主要原因是管理观念陈旧。认为企业规模小，财务问题相对简单，就忽略了对财务制度及财务监督机制的建设和完善。一个企业要想长久的健康发展，完善的财务制度是根本保障。因此，中小企业要想减少财务风险，应首先在企业管理层面上，提升对财务管理重要性的共识，确立企业的短中长期发展目标，生产部门、经营部门、财务部门、审计部门齐抓共管，完善企业财务部门制度化建设，建立科学合理的奖惩机制，提升财务人员工作积极性，保障企业的稳步发展。

2.2 构建企业内控制度，健全财务管理体系

当前时期，对于中小企业来说，不断健全其内控体系是其取得更好发展的基本路径。同时，企业可以通过加强内控体系建设，并将其进行严格落实，以此强化自身的财务管理制度。而要对构建企业开展该项工作的制度，要求其必须不断强化管理其资金的力度，对经济资源进行合理运用，不断提升其使用资金的效率。此外，还需构建完善的管理体系，并进行有效落实。所以，企业需要完善内部控制，优化管理制度，落实岗位责任制，以强化整个内部会计的控制制度，以此对财务风险进行防范。

2.3 强化中小企业财务管理人员队伍建设

财务管理工作的重要性，决定了财务管理人员地位的重要性。因此，中小企业为了取得更好的发展，就必须不断加强财务管理人员队伍建设，从而提高财务管理科学性。一方面，要从自身发展实际出发，建立健全科学合理的财务管理人员奖惩制度、考核体制、晋级制度、晋升制度等，有效激发财务管理人员的主人翁意识，提高他们的积极性、主动性。同时，要建立完善培训制度，定期对财务管理工作人员进行培训，拓宽财务人员的视野，强化工作人员专业知识，提高他们的综合技能，从而进一步提高企业的财务管理水平[3]。

3 结语

随着我国各项改革的深入推进，中小企业的发展也得到空前的繁荣，并为国家经济社会的健康稳步发展发挥出重要的作用。在不断发展和前行的道路上，中小企业的管理者要清晰的认识到财务管理人员对减少企业财务风险的重要性，不断完善企业财务管理制度，培养优秀专业的财务管理人员，高效科学的管理企业资金，促进企业的健康稳步发展。