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基于BIM技术的建设工程项目造价管理研究

2020-11-26赵晓梅王淑娟

商品与质量 2020年1期
关键词:工程量工程造价材料

赵晓梅 王淑娟

内蒙古明达工程项目管理有限责任公司 内蒙古鄂尔多斯 017000

1 BIM技术对工程造价管理产生的影响

1.1 工程算量受到的影响

在相关的工程造价管理领域中,合理进行工程量的计算非常重要,在传统工作中,一味采用人工计算的方式进行处理,或是利用相应的软件技术开展相应的管理活动,但计算工作的速度与准确性较低,严重影响工作效果。而采用BIM技术方式,可以实现自动化的工程量计算目的,工作人员可因地制宜地开展各方面的计算工作,利用三维建模的形式,弥补传统工作的缺陷问题。

1.2 工程数据管理受到的影响

随着建筑领域的发展,工程项目内容开始趋于复杂,所出现的数据也逐渐增加,如果不能合理地进行管理,将会导致各方面工作效率降低,对造价管理造成严重威胁。在传统工作中,工程结束以后会将数据信息放入到资料库,很容易出现丢失现象,且数据的查找缺乏便利性,而采用BIM技术法,能有效进行数据的分类,将其输入到数据库系统,可合理进行存储,相关工作部门也能正确的开展分类管理活动,将各种数据信息输送到各个部门中,相互之间详细的交流,能够提升数据管理工作效率以及水平。

1.3 工程的进度管理受到影响

一般在建筑工程领域中,实施相关的设计方案,很可能会面临变更的现象,导致工程建设进度受到影响,甚至增加相关的生产成本。而使用BIM 技术方式,可结合设计情况进行建模,模拟整体的施工流程,在变更工作中可针对模型进行调整,程序也可以自动化的改变,有助于预防重复性计算问题,提升整体工作效率,并预防施工期间出现失误问题。另外,使用BIM技术方式进行工程量清单的计算,可通过相应的计算方式,获取到最终的数据信息,提升工作效果以及水平,将各种工作优势发挥出来,因地制宜地开展相关管理工作,为后续发展夯实基础[1]。

2 基于BIM技术的建设工程项目造价管理

2.1 设计管理

在设计过程中,如机电工程管线相互交错,部分设计不符合实际,需要及时优化。在BIM建模基础上,对各专业管线进行综合、碰撞检查、净高分析等,确保各个子系统能有效运行,实现精确控制、数据安全。在以往的施工过程中,一旦发生设计变更,需经历复杂的审批流程、漫长的审批过程。而BIM 技术依靠强大的工程信息数据库,实现了二维施工图与材料、造价等各模块的有效整合与关联变动,使工程造价信息更顺畅流通,使设计变更和材料价格变动在BIM模型中及时更新,各种信息数据及时准确调用、查阅,大大缩短沟通时间,简了化流程,提高了效率[2]。

2.2 材料控制管理

由于材料费在工程造价中一般占到整个造价的70%左右,因此材料控制管理工作是工程造价控制的关键。而在施工过程中要细分出项目中的每项分部分项工程的材料耗用量几乎是不可能的事情,其材料费用也不好估算。基于BIM技术的模型,可以把每个单一构件快速准确地计算出其工程量数据,再结合相应的定额或消耗量分析系统就可以精确统计不同构件、不同流水段、不同时间节点的材料使用计划量,项目各岗位人员利用BIM系统可随时随地调取工程所需任何数据,如项目部所需各类材料,尤其是钢筋、混凝土等主材。通过利用BIM模型计算出精确的材料用量,严格控制主材的采购量,并对班组实现限额领料和精确放样下料,控制材料不必要的损耗,避免材料浪费。因此施工单位应用BIM技术,不仅更加优化材料采购计划、进场计划及消耗用量控制的流程,避免了材料的浪费,还可对材料使用计划、采购、出入库等进行高效管理控制,保证材料及时到场,更有利于施工单位对项目资金的及时调配及安排,减少资金积压和成本浪费,提高了材料费的精确控制能力。

2.3 进度阶段

BIM技术可以与工程审核资料紧密融合,应结合项目合同规定编制工期计划表,利用BIM中央数据库存储工程项目合同、工期、变更等全流程信息,确保在规定时间内做好项目建设工作。针对传统管理中出现的问题进行有效解决,并收集与规整资金信息后,向管理者递交数据,并上传模型数据库统计分析。

2.4 精细化管理

对于精细化管理,BIM技术带来的最大价值就是,利用BIM技术建立三维的现场总平面,根据总平面布置直观地进行现场模拟施工,模拟在施工阶段中各种材料堆场的布置和材料进出场线路,以最终决策各个阶段优化的平面布置以及施工场内材料的周转和人员的流动,最终形成精细化的总体施工方案,提高生产效率,节约工程造价。

2.5 成本控制

在施工阶段,项目成本计划可以应用BIM模型高效准确地形成,实现对工程成本动态、实时、精确的分析和计算。同时在此阶段应用BIM模型还可以模拟施工总体进度计划情况,提高对项目成本和工程造价的控制能力。据BIM模型的施工现场进度计划模拟和各工序的工程量统计数据,完全可以精确计算出各施工工序所实际发生的施工成本,包括人工、材料、机械等需要投入的成本,实现动态计算任意时间段内计划的分部分项工程量,并通过计划用量与实际用量之间进行对比、分析,实现动态成本控制[3]。

3 结语

现代建筑行业的快速发展,给管理者不断更高要求,要求管理者拥有较强的前瞻性以及可持续发展思想,BIM技术因其具备的独特优势,成为不可或缺的好帮手。当然目前BIM技术应用尚未真正普及,但这也是建设单位需要着重把握的关键时期,科学合理地应用这项技术并开发该技术,必然有利于帮助企业更好地达到预期目标,为企业健康发展保驾护航。

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