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建设工程监理与工程项目管理如何接轨

2020-11-26宋晓龙

商品与质量 2020年5期
关键词:建设工程监理工程项目

宋晓龙

新汶矿业集团设计研究院有限公司 山东泰安 271200

随着我国社会经济的快速发展,城市化建设进程有所发展,无论是建设规模,还是建设数量均处于持续发展的状态。科技的进步与发展让科学化管理变得更为紧迫,在不断提升建设力度的同时,减少建设周期,减少成本造价,对建设工程项目综合水平的提高具有积极意义。无论是建设工程项目管理,还是建设工程监理,在整个建设工程管理工作中都十分重要,并且二者之间的关系十分紧密,然而其中还存有许多不同。若想确保二者关系更为协调,进行全方位的分析就变得愈发重要。

1 建筑工程监理和工程项目管理接轨的重要作用

1.1 提高工程项目决策的合理性

建筑工程项目的落实,需要大量的资金支持,并且将大量的资金投入到工程项目中,工程项目有着施工时间长,投资风险高的特征,为了保障企业获得可观的经济效益,需要注重建设工程监理和工程项目管理的接轨工作的落实,加强对整个建筑工程项目的管理工作,将工程项目质量、工程项目施工进度以及工程项目经济效益三者之间的关系予以平衡。在工程项目建设中,实施工程监理工作,可以结合工程项目的具体情况实行工程管理,并且依据工程监理的专业性为工程项目的管理工作提供良好的基础,保障建筑工程项目决策的合理性[1]。

1.2 规范工程项目建设行为

建筑工程施工过程中,拥有众多的施工环节,一旦某个施工环节出现问题,对整个建筑工程有着较大影响。而且建筑工程项目现场施工管理难度较大,工程项目管理人员的管理水平降低,无法应对工程项目施工现场出现的诸多问题。工程项目管理工作和建筑工程监理工作结合,可以将工程监理职能充分发挥,规范工程项目的建设行为,旨在为用户建设高质量的建筑物。在建筑工程项目建设中,落实建筑监理工作制度,可以规范现场施工人员的行为,促使建筑工程项目的质量达到国家标准。

2 建筑工程监理和建筑工程项目管理区别分析

2.1 服务对象区别

工程项目管理工作的服务对象多种多样,其中包含施工企业、建筑企业以及业主等等,而建筑工程监理的服务对象较为单一,主要为建设单位担任,其可以依据相关制度以及原则有效解决问题。在新时期,要想高效解决工程项目问题,需要将两者的特点予以结合[2]。

2.2 业务范围区别

工程项目管理包含的内容较多,从工程项目的投资决策开始,贯穿于整个建筑工程全过程。即工程项目的设计环节与工程项目的招投标环节以及工程项目的竣工阶段等。建设工程监理的内容重点是监督管理施工环节,对于其他业务方面,监理力度较为薄弱。

3 建筑工程监理和工程项目管理接轨的可行性

3.1 进度管理的统一性

在工程项目建设中,注重施工资源的科学分配,可以确保工程项目的正常实施。应确保建筑工程项目在计划的时间里竣工,保证工程建设的可行性。为了保障建筑工程项目顺利开展,建筑工程监理和工程项目管理应由专业开始,不断调整施工进度,使之保持一致性。同时在保证工程项目施工进度统一性的同时,还要注重建筑工程质量问题,提升施工技术水平,加强施工现场监督管理,保持质量管理的统一性[3]。

3.2 成本管理一致性

在工程项目管理中,可以使用成本预算方式来控制成本,提升成本利用率,防止投资资金的浪费,从而实现了对工程项目成本管理的目的。工程项目监理把预算投资和具体支出进行比较,若是实际支出高于预算,监理工作人员需查明资金超出的原因,找出负责人予以解决,从而达到控制成本的目的。在成本管理方面,建筑工程监理和工程项目管理有着较高的相似性。

4 建设工程监理和工程项目管理接轨的有效途径

4.1 培育高素质专业人才

在工程项目管理和建设工程监理工作中,人才都发挥着不可磨灭的作用,因此要重视高素质人才的培养。工程项目管理工作应该具备素质高与业务能力过硬的综合人才,建设工程监理也需要专业素质较高的专业性人才,要想实现建设工程监理和工程项目管理高度结合,需进一步加强高素质人才的引进与培养,进而加强建筑企业的核心竞争力[4]。

4.2 完善建筑单位规章制度

在建筑工程中,建设工程监理和工程项目管理的结合,对建筑工程施工进度的提升具有非常关键的作用,同时对工程项目建筑质量也有着提升作用。建筑企业应制定健全的规章制度,且依据市场变化加以完善,从而加快建设工程监理和工程项目管理的接轨速度。

4.3 提升工程项目市场准入机制

目前,我国建筑市场的系统不健全,对于工程项目管理工作的实施具有巨大的影响。为了实现建设工程监理和工程项目管理有机结合,需不断健全工程项目管理的市场准入机制,保证工程项目管理人员可以胜任工程项目管理工作,为两者的接轨做好基础工作[5]。

5 结语

综上所述,在经济的带动下,我国建筑行业发展速度较快,在新时期,为了实现建筑行业的可持续发展,需加强建设工程监理和工程项目管理的接轨工作。在新时代,明确建设工程监理和工程项目管理的接轨的重要意义,找出两者的异同点,根据我国建筑行业的具体发展情况,制定多种推动建设工程监理和工程项目管理接轨的措施,构建完善的接轨机制,缩短与国外发达国家的距离,促使我国建筑行业实现可持续发展。

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