建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨

谢莉会

吉林市第一建筑工程股份有限公司 吉林吉林 132013

在城镇化建设进程不断加快的背景下，建筑行业获得迅猛发展，对建筑经济管理也提出了崭新要求，以往采用预算、估算进行工程费用管理，无法达到建筑项目精细化管理效果。而将全过程工程造价应用到建筑经济管理中，可以提高预算评估精确度，并降低建筑经济管理风险，确保工程造价工作在规定范围及标准中进行。基于此，以下对建筑经济管理中全过程工程造价的运用展开分析和探讨。

1 建筑工程中全过程造价的意义

1.1 对单位的实际工程量准确了解

在建筑企业实施全过程工程造价的管理模式，有利于企业的管理者对建筑的施工进程进行监督和管理，由利于保障施工人员的工作效率。这种管理能够促使施工人员按照施工计划和设计图纸进行施工，这样避免了施工人员在施工的时候对建筑的质量漫不经心，也避免了企业的施工人员偷工减料的问题，这样的管理有利于提高建筑的质量[1]。

1.2 准确制定科学合理的采购价格

建筑工程的施工时间相对较长，少则几个月多则几年。在施工的过程中，施工的材料的价格难免会进行浮动，这就使得建筑工程的生产成本会进行浮动，建筑工程的决策者需要对建筑材料的价格有一个动态的认识。建筑工程运用全工程造价管理，有利于管理人员了解建筑材料的动向并且结合市场价格的变动，制定出一个合理的采购价格。

2 建筑工程管理中的全过程造价控制要点

2.1 投资决策阶段的造价控制

建筑工程的投资金额较高，存在较大的经营风险，必须慎重对待投资决策过程，对决策的成效进行详细分析，重视成本概算和估算，找到投资收益与风险之间的关系。做好建筑工程的决策，落实成本管理，造价控制工作应从以下几个方面入手：第一，考察与分析投资估算编制。根据建筑工程的类型，需要将密集的资金进行把握，经过科学估算，科学合理地优化资金配置；完成资金估算表的编制后，需要对市场状况进行详细分析，预测行业的前景，对投标编制表的误差进行重点检验，把握考量投资与收益之间的关系，增强估算的科学性。第二，周围环境对建筑工程的产生了一定影响。在投资决策阶段，需要严格控制环境成本，将环境资源代价降到最低，防止出现环境污染、生态破坏等现象，避免增加环境成本或者支付大额罚金，降低环境成本的支出，获得最大的经济利益。第三，重视市场调研及行业前景预测。需要对市场的实际情况进行分析，把握行业未来一段时间的前景和走向，对材料价格、施工机械、施工人员等费用的支出进行合理控制，协调各个方面的成本，防止因成本过高而出现造价居高的现象[2]。

2.2 工程设计阶段

工程设计阶段是提升施工质量的关键阶段。在实际开展工程设计工作期间，即便不会运用到大量的资金，但会影响工程项目建设整体资金的投入状况，换而言之，会对工程项目建设造价全过程动态管理状况造成严重影响。因此，一定要在工程设计阶段做好成本管控工作，在不断完善成本管控制度的同时，做好工程设计与监督管理工作，这对今后提升工程设计质量具有重要帮助作用。工程项目建设管理内容中要明确工程设计内容，对设计任务与设计成果进行明确阐述，做好限额设计工作、将设计告概算控制在可掌控的范围之内，无论运用怎样的设计方案，都不应超出估算造价的具体范围[3]。

2.3 招标阶段

在工程造价管理中，招投标阶段也是相当重要的，管理好这一阶段能够规避建筑工程在后续的工作中出现的问题。在这一阶段建筑工程需要最好一下工作，首先是在确定参选单位和招标文件时做好严格把控。其次是在管理好文件和条款的问题，这些文件可以为以后的工作提供参考。最重要的是要控制好招标的价格和制定合同，招标的价格将直接影响建筑工程的经济收益而制定全面的合同能够避免后续中因为建筑问题出现争议。

2.4 施工阶段

建筑工程施工阶段作为工程造价控制的关键环节，在该阶段中涉及的施工环节众多，一旦某一环节出现差错，不仅会影响到工程造价，还会影响施工进度和施工质量。为此，需要对施工合同中确定的细节要求进行了解，并严格按照合同规定，使其达到技术标准和质量要求。同时，加强建筑材料和设备管理，尽可能选择符合标准要求和价格较低的厂家进行合作，在材料、设备采购、运输和使用过程中也要进行全方位监控。建筑材料在经过现场检验并确定质量符合要求以后，才能够进入施工现场进行应用。而建筑施工所需要的机械设备在使用之前，也要对其性能进行试验和调试，并且在完成施工以后也要进行维护和保养，使之时刻处于最佳工作状态。

2.5 竣工阶段

竣工审核阶段，是工程项目建设的最后阶段。在此阶段开展工程造价管控工作，对于工程项目质量的提升具有重要意义。竣工阶段开展阶段审核工作期间，相关的工作人员要严格按照规章制度、合同条款具要求、具体明文规定以及法律发展内容，公平、公正地对其进行结算验收。另外，竣工验收人员还要以实事求是为核心，确保工程造价工程的真实性与合理性，为今后帮助工程项目建筑单位明确工程造价全过程动态管控的意义做出贡献。

3 结语

在落实建筑工程全过程造价控制与管理中，应站在全局性角度，监管施工中的进度，保障业主单位的权益，提升施工单位的效益，增强全过程造价控制的针对性与有效性。具体来说，应详细分析造价控制中涉及到的内容，提升核算人员的专业素质，加强资金的运用与管理，重视审计操作，对价格进行限定，有效落实全过程造价控制与管理。