建筑施工技术管理优化措施研究

董金刚

莱钢集团蓝天商旅车业有限公司 山东济南 271104

1 加强施工技术管理的重要性

当前，建筑行业发展强劲，机遇与挑战并存，行业竞争激烈，建筑工程的技术管理水平尤其能代表建筑单位的综合管理水平。一方面，科学合理的建筑工程施工技术不仅能降低建筑成本，提高建筑企业在市场上的经济竞争力，更能降低出现安全等问题的概率，确保项目施工项目的工程进度达标。另一方面，建筑工程施工技术管理对建筑单位的人员调度和培养有着重要影响，关注施工技术管理，能提高相关人员在施工技术问题方面的应变能力，更好地处理施工过程中出现的紧急情况，避免不必要的损失，为工程项目赢得宝贵的时间。此外，建筑工程项目的施工质量问题，在很大程度上受施工技术的制约。发展施工技术管理，能使得施工过程中的许多技术难点得到突破和解决，换言之，也就是能提高整个项目工程的施工质量[1]。

2 建筑工程施工技术管理现状

2.1 不够完善的管理制度

正常来说，在建筑工程的管理中，应该是存在一个完善的管理体制，由专门的管理机构和部门相互配合来运行管理体制，明确地分工部门中每个管理人员的相应工作，进而确保每个环节的工作能在建筑工程的管理中落实到位。但是，按照目前的实际情况来看，很多的建筑工程并没有严格按照这个管理体制来进行管理工作，在建筑工程中的事实情况是撤销管理部门、减少人员数量、每个管理人员的工作没有实现分工管理等，而出现这种现象的根本原因却是为了能控制建筑工程中的成本支出。

2.2 没有落实的技术管理制度

除了在管理制度上没有完善的体制外，在技术管理制度上也存在一些问题，其中首要的问题就是无人担任和职责不清。对一些施工技术和文件需求没有一个具体的规范和完善落实，就很容易导致在技术的职责制度以及技术管理机构上无法建立起来。而在实际的施工过程中，首要体现的问题就是在安全管理方面呈现紊乱的现象，导致没有办法落实安全职责人的有关职责[2]。

2.3 不够科学的管理形式

在我国目前的建筑行业中，主要的行业模式是以承包企业作为龙头，骨干为施工企业，劳务作业是基础的依托。在当前看来，这种行业模式已不再适用于现今的建筑工程施工作业，除去一些建筑工程中专业性和较为复杂的施工环节，其他很大一部分的施工作业都是由劳务队来承担的。但我国的劳务队伍普遍存在一个现象，即没有很高的素质水平，也没有很高的专业化程度。因此，就不得不需要在建筑施工过程中抽取大量的人力、物力等来管理劳务队伍。这就导致浪费了建筑工程中的资源，并且也不能取得较为理想的管理效果。

3 建筑施工技术管理的优化措施

3.1 完善施工管理制度

完善建筑工程项目的管理制度是提高建筑施工技术管理水平的基本保障，需要结合建筑项目施工内容等制定，明确施工现场的施工标准等。施工管理体系制度的完善工作：①建筑企业建立内部的管理制度。采用奖罚制度督促施工技术管理人员提高管理意识，通过培训学习提高管理人员的管理水平，为切实提高建筑施工单位的施工技术综合管理水平奠定基础。②施工人员的安全施工技术教育以及业务能力学习。通过施工单位管理人员组织培训学习，加强安全施工教育，使得施工人员的安全施工意识有所提高；通过专业技能培训、交流学习，使得施工人员在较短的时间内掌握施工流程和机械设备操作流程，在具体施工过程中根据人员需求分配工作任务，进行专门的技能训练，提高施工人员的技术能力。③上级部门的抽查监督管理工作。上级部门通过定期和不定期的检查工作，督促施工单位加强施工技术管理工作，为提高建筑施工质量奠定基础[3]。

3.2 加强施工人员的专业技术管理工作

加强施工人员的技术管理工作是提高建筑工程施工质量的基础，也是提高施工人员技术能力的前提，主要包括以下方面：①施工单位组织学习，强化施工人员的职业技能，确保施工质量达标。②加强技术管理人员对施工人员的技术考核力度，考核范围根据不同施工人员的工作任务制定，着重考察实际操作过程中的主要技术流程、操作要点、注意事项，采用奖惩制度激励施工人员加强自主学习，调动施工人员的工作积极性。③以施工质量为基本衡量标准，全方位衡量施工人员的技术能力，根据施工技术难易程度以及主要与次要关系等合理分配施工人员，以提高施工质量和施工效率为基本原则。

3.3 重视施工现场技术管理监督工作

建筑工程是一项长期的、复杂的过程，涉及范围广且复杂，为了切实提高建筑施工质量，建筑施工技术管理工作人员与技术主要人员应随时到施工场地进行现场施工监督，对施工质量不达标的位置或者不规范操作及时采取治理措施，予以纠正。加强施工现场技术管理监督工作：①制定完善的管理制度体系和施工操作流程，提高管理工作人员的工作效率。②根据施工人员对施工技术掌握程度等，对施工人员进行合理分配，尽可能分工明确。③逐步完善施工细节管理工作，将质量管理落实到具体岗位施工人员以及监督管理人员，这对于加强施工人员和管理工作人员的安全施工意识等有积极作用。

4 结语

社会经济水平的不断提高促使人们对于日常生活的要求也越来越高，在建筑方面的要求也同样如此，不仅要满足人们对于功能的要求，还需要满足人们对于建筑的审美要求，因此，这就给工程管理在工程建设上增加了一定的难度。此外，不断扩大的工程建设规模也推动着建筑市场的竞争愈发激烈，建筑单位要想既满足人们的建筑高要求，又能在市场竞争中获取一席之位，就需要在工程施工的管理水平上找到突破的方法。